在园所管理中保证决策目标的实际和计划有效执行的一种职能是什么职能 一、管理的职能？1.计划职能？2.这是把的各项经营管理活动按照实现目标的要求，纳入完整方案的全部管理活动。3.2．组织职能？4.这是按照已制定的计划，把各种资源从分工。
决策的主要过程？ 一、发现问2113题一切决策都是从问题开5261始的。所谓问4102题，就是应有状况与实际状况之1653间的差距。决策者要在全面调查研究的基础上发现差距，确认问题，并抓住问题的关键。这里的问题，可以是消极的，如解决一个麻烦或故障；也可以是积极的，如把握一次发展的机会。对决策问题的准确把握，有助于提高决策工作的效率，并确保决策方案的质量。二、确定目标目标是决策所要达到的预期结果和要求。决策目标要根据所要解决问题的性质来确定，并力求做到：①目标具体化、数量化；②各目标之间保持一致性；③分清主次，抓好主要目标；④明确决策目标的约束条件。三、拟定方案拟定方案即提出两个或两个以上的可行方案供比较和选择。决策过程中要尽量将各种可能实现预期目标的方案都设计出来，避免遗漏那些可能成为最好决策的方案。当然，备选方案的提出既要确保足够的数量，更要注意方案的质量。应当集思广益，拟定出可能多的富有创造性的解决问题方案，这样最终决策的质量才会有切实的保证。四、选择方案即对拟定的多个备选方案进行分析评价，从中选出一个最满意的方案。这个最满意的方案并不一定是最优方案，只要能依据决策准则的要求实现预期目标，这样的决策。
管理学中：计划与决策的关系是什么？ 1、决策是计划的前提2113，计划是决策是5261逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据4102，计划为决策活动的选择提1653供组织保证。2、计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。而决策是指组织或个人为了实现一定的目标，对所提出的若干决策方案进行分析评价，最终选择出满意方案的过程。计划是要决策来实行的。3、现实中决策与计划是相互渗透，甚至不可分割地交织在一起。扩展资料：计划的层次体系：哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系：1、目的或使命：指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位。2、目标：组织的使命往往太抽象，它需要进一步具体化为组织一定时期的目标和各部门的目标。3、战略：是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划。4、政策：是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书5、程序：是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。6、规则：详细阐明了必需行动或非必需的行动。7、方案（或规划）：一个综合性计划，包括目标、政策、程序、规则、任务分配、采取步骤等。8、预算：是一份用数字表示预期结果的报表，通常是为规划服务的。
论述计划与决策的关系
管理学中组织决策包括哪些内容 组织决策是指组织系统为履行管理职能，就面临所要解决的问题而制定和选择活动方案，做出各种决定的过程。一、组织决策的特征 1、组织决策的特征 （1）组织决策主体的特殊性。
为什么在判断财务决策有效性时需要一个目标 因为财务决策是否有效，一般都带走一定的主观性。因此，需要提前设立目标或者是标准，以判断是否达到预期效果。希望帮助到你。
