如何进一步加强纳税评估工作的对策及建议 一、纳税评估工作存在的主要问题（一）税收管理员对纳税评估的重视程度不够，不能从税源管理角度认识纳税评估的重要性 纳税评估的根本目的是强化对税源的管理。。
如何加强合同管理
怎样做好现场5S管理 5S现场管理法内容通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质：★革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）★遵守规定的习惯★自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯★文明礼貌的习惯 5S现场管理法：整理★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。目的：★腾出空间，空间活用★防止误用、误送★塑造清爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费：★即使宽敞的工作场所，将愈变窄小。棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。实施要领：1．自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的 2．制定“要”和“不要。
原发布者：陈树坤某市当前公务用车管理运行存在的问题及对策建议某市当前公务用车管理运行存在的问题及对策建议2018年1月，经市公务用车改革领导小组同意，成立了市公务用车管理中心，主要负责市本级核定保留的132辆公务用车的管理服务工作。中心内设办公室、调度室、业务室、值班室及档案室，分别负责车辆调度、维修保养、年审、车辆保险等工作。2019年以来，中心有在职在编司勤人员53人，编外聘用人员15人，设主任、副主任等管理岗位12个，同时，将司勤人员分3个组进行管理。自成立以来，公务用车管理中心为高效保障市直机关单位公务出行方面发挥了积极作用。一、公务用车管理中心运行情况我们坚持以制度管人、管车、管事的原则，建立健全各项规章制度，促进了公务用车管理中心规范、高效运行。据统计，2019年以来，累计调度、出车7567辆次，行驶里程为2976241公里，没有发生任何道路交通责任事故，有力保障了市本级党政机关公务出行。一是建章立制，促进公务用车规范管理。为规范公务用车管理，印发了《市本级机关应急和机要通信车辆的管理与使用办法（试行）》，制定了《公务用车管理中心工作职责》、《公务用车管理中心主任工作职责》、《公务用车管理中心车队长工作。
如何做好小组管理工作？ 一、谈谈在班组管理中，班组长的主要职责和具备的素质及其应怎样当好班组长；如何更好的发挥班组长的作用，提高班组管理水平。班组是制造企业中最基层的管理组织，班组长集。
质量管理人员采取什么措施搞好自己的本职工作 1、制定质量工作计2113划，并协助项目领导组织实施，5261对本项目工程4102质量检查工作负责。2、及时填写1653质检资料，对检查工作质量和资料质量负责。对质量不合格项、部位、工序及时填写不合格品（项）通知单，并督促整改和进行整改结果的验证。3、参加项目部日检、周检、月检、验收及质量分析会，提出预防、纠正措施。并填写存在问题和整改措施记录簿。4、发现不合格的，马上标识，隔离，以防止误用。填写不合格处理单交不合格审理员（或委员会，小组）处理。5，做好记录，并适当运用统计技术给予数据统计和分析。以协助找出主要问题类型和原因。6，各类质量信息及时报告上级和技术部门。
乡村存在的问题及对策是什么？ 现在农村的问题是种地不挣钱和养老的问题。因为种地不挣钱，所以年轻人都打工去了，打工一个月的工资能抵种十亩地一年的收入。留下打工没人要的老人在家种地，大部分是粗放经营，且都是小地块，所以收入有限，只是能够吃稍有的节余而已。打工出去家中无人种地的户，都把地转包给人家有能力种地的户，每亩每年给一到二百元，承包费少的可怜。种地的出路是把地集中起来搞合作社，让种地能手来种，给农户合理的承包费〈按各地土地情况不同，每亩每年给五百到一千元就比较合理。这也是农村发展方向，听说国家已经在搞试点，试验成功就在全国推广。至于农村的养老问题，比较难解决，因为农民没有退休金，每月我们这里六十岁以上老人能领一百元左右，根本没法养老，依据我们这里生活水平，每月三百元就差不多了。建议国家考虑一下当年农民交公粮，交提留所作贡献，适当提高一下农民养老金的发放数量，农民养老问题就好解决了。
对申论提出对策题不知道该如何解答？ 对于申论中的提出对策题来说，大致可以分为两种：直接对策和间接对策，而两者相比较直接对策非常简单，自…
如何做好企业内部治安保卫工？ 做好企业内部安全保卫工作，对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。一、企业内部治安保卫工作的重要性。1.为企业发展创造良好治安环境。做好企业内部治安。
我是一名建筑模板工，也就是工地上支壳子的，有六年的工作经验，今年33岁，谁能帮我找份工作呀？
