部门间互相扯皮，推诿责任，怎么办？ 扯皮的主因是人浮于事，可扯才扯，你想啊，大家都忙的头抬不起来，向谁扯去？其次是部门职能有地方重叠，当然，此事若有油水另当别论了，谁跟好处过不去呢？推诿的是难事，烦恼事。单位也罢，机关事业单位也罢，减员是最佳办法，用科学的量化来配人员。比方说，服装厂单子接来后，厂里会让老师傅做件记时样品，参考老师傅做一件成衣的时间，再根据难度系数，制定出单件时间，如：师傅做一件半小时，那下派单规定是35分钟/件/钱，多做多得。说实话，人啊不能老闲着，人一闲，想法就多，话多，矛盾多，是非多！这不，就学习多了点叫苦连天了！还美其名曰，学习多了办实事就少了，简直是放屁，有那好事吗？反正我不信，被学习占了时间不自由了倒是真的！
如何看待事故发生后部门间的扯皮 你说的踢皮球，在哪个公司都有，谁愿意去承担，都和自己切身利益相关，这要看每个公司上下衔接是否合理，责任到位到人，这样就没有扯皮的了
部门间互相扯皮，推诿责任，怎么办？ 追究扯皮推诿有关部门共同上级的责任，有关部门共同上级协调统筹的公作设做好，对所属各部责任边界不明确，所以才会产生推倭扯皮的事。下级如不将发现的问题反映上去，那就是下级的责任。这问题是指可能与自己管辖范围有关，也可能无关的，确实管辖范围不太明确的问题。
质量管理工作过程中如何解决部门间扯皮的事情？谢谢了，大神帮忙啊 工作过程中，总免不了互相扯皮的事情，不知道大家怎么做？这样的问题，我最深的感受是：口才好的，会。
部门间互相扯皮，推诿责任，怎么办？ 相关部门各承担百分之百责任
部门间互相扯皮，推诿责任，怎么办？
