监理工作工地会议制度

项目工地例会制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:菊香秋项目工地例会制度为了规范工程管理，加强参建各方的协作，有效的完成合同内容，严肃会议纪律，特制定本例会制度。一、目的: 完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解决工程建设中实际存在的问题。二、工程例会的组织： 1、工程例会为定期会议,每次例会时间为每周星期五下午4点。2、工程例会主持人为工地总监理工程师或工地总监代表。3、工程例会参加人员包括项目公司经理、驻项目公司各专业技术人员、施工单位和监理单位相关人员。4、项目公司应提前与监理单位进行沟通,当预计要有重大问题决策时,需请示公司总经理或总工参加。5、会议的时间变更或取消由工程例会主持人决定。6、会议结束后,由监理单位记录人员整理形成《例会纪要》,并于会后第二天发给与会人员。7、与会人员参加例会时需签到，收到《例会纪要》后需签收。8、监理单位每月要出一份《监理月报》发至各与会单位,项目公司应及时将《监理月报》传递到贵阳公司,供公司领导审阅。9、项目公司人员应将每一份《监理月报》、《例会纪要》登记、备案。三、... 第2次工地例会施工单位要说些什么 1、第一次工地例会参加人员较多有：甲方、监理、质检站、总包、分包单位等。甲方主持，质检站主讲！2、作为施工方的项目经理要到场的，这是礼节也是必须的啊。这是提前通知... 安全第一次工地例会纪要，监理要如何讲？ 一：必须树立安全第一的生产目标。强调安全责任人人有责，落实安全安全责任到人；明确监理部内部人员职责，安全管理措施，与甲方建设单位沟通安全管理奖罚措施，组织项目管理人员熟悉施工现场的安全危险源，对现场危险源进行公示。二：严格落实安全管理措施，加强施工过程和报验程序控制，做好事前控制，事中控制，事后控制。要求施工单位建立安全责任管理制度，严格执行安全交底制度，安全三级教育培训工作到位，安全生产防护用具配备齐全，严格核查施工管理人员及特种作业人员资格证书，要求人证合一且在有效期内，要求施工单位按要求编制安全施工专项方案且完成报验批准等；对“危大工程”管控严格按照规定执行，加大管控力度等。三：检查纠偏施工管理工作，在发现问题及时解决，查露补缺，将安全隐患消灭在萌芽中；总结经验教训，制定调整新的管控措施及目标。四：实施严格的奖罚制度，在施工管理过程中，必须要奖罚分明，按规矩办事，方便于后期项目管理工作有序进行。 监理例会的主要内容是什么 监理2113例会有总监主持，内容5261包括如下方面： 1、先由施工方总结上周生产4102计划的完成情况1653、完成施工部位的质量情况等，接着施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题。2、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。3、由监理单位提出现有存在的问题，质量进度等方面完成的情况的检查。4、各方讨论，结束会议。总之，监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制，是掌控工程进度和工程质量的重要措施。监理例会是建设工程监理工作的基本制度。是工程各参建单位交流信息、组织协调、处理工程建设实际问题的重要手段。扩展资料：监理例会是项目监理机构管理好工程的一项重要的手段。在第一次工地会议上，必须就如下内容进行协商并达成一致：监理例会召开的时间周期、各参建方参会人员、汇报材料的内容要求；参会人员必须准时参加，对迟到人员进行处罚。对有事不能到会的人员，必须事先向项目总监请假并委派能承担责任的负责人参加会议；会议时间一般不超过2小时；会议上发言的语言以普通话为准，参会单位要选定一位主要发言人，其他人员可以进行必要且简短的补充。这就要求各参会单位在会议上提交的问题应在会前得到统一，决不允许同一参会... 工地安全监理具体都是干什么工作？需要注意些什么？ 随着《建设工程安全生产管理条例》的颁布和实施、安全监理及其责任已正式提到了监理工作任务的议事日程上来。行业要生存、要发展，如何做好今后安全监理工作，已经成为业内人士关注的焦点。结合监理工作实践，就当前安全监理方面的工作做一些探讨，供同行参考。一、安全监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分。安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系，它们之间的关系有着千丝万缕的联系，表现出即对立又统一；即相互排斥又相互依存。《建设工程安全生产管理条例》的出台，其对安全监理责任的界定，是对监理工作内容的补充和完善。二、与时俱进，把握好行动方向。要使监理行业健康、规范的发展，从业人员，应首先紧跟时代的脚步，以安全第一，预防为主的方针为行动指南，踏实、勤奋地做好属于自己职责范围内的工作。《建设工程安全生产管理条例》第十四条中规定的安全监理责任，从法律、法规的角度明确了安全监理工作目标，同时为如何实施安全监理工作指明了方向、提供了法律、法规依据。在开展安全监理时要结合以下工作思路。（一）在实施监理工作之前 1、结合具体的工程项目实际，对安全监理工作进行周密的计划，并纳入... 工地例会和监理例会的区别 工地例会和监理例会的主要区别： 1、意义不同。工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与与监理相关问题的会议。监理例会是指建筑施工过程中，由监理单位组织施工单位、建设单位进行生产协调例会。2、参与者不同。项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。监理例会参与者有建设方、监理、工头、工人代表等。3、召开时间不同。工地例会召开的时间根据工程进展情况安排，一般有旬、半月和月度例会等几种。工程监理中的许多信息和决定是在工地会议上产生和决定的，协调工作大部分也是在此进行的，因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。监理例会会议周期根据具体工程商定，一般为一周一次。4、目的不同。监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制，是掌控工程进度和工程质量的重要措施。监理例会是建设工程监理工作的基本制度。是工程各参建单位交流信息、组织协调、处理工程建设实际问题的重要手段。工地例会的作用是不言自明的，但是如何召开工地例会，各监理单位、各总监均存在不同的看法。参考资料来源：百度百科—工地例会 第一次工地例会(监理内容) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:atx7427 二、监理单位首先介绍监理规划中有关内容以及监理程序。（一）、监理规划包括十二个部份： 1、建设工程概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容（①施工准备阶段、②施工阶段监理工作的主要内容；③施工验收阶段监理工作的主要内容；④合同管理工作的主要内容；⑤委托的其他服务）；4、四、监理工作目标；5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形式；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、监理工作方法及措施；11、监理工作制度；12、监理设施；（二）、例会制度和要求监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织现场工作会议。业主方、施工方（分包单位）参加，施工方必须有项目经理（现场负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、安全员也要参加；监理例会定期组织召开，每月三次,定在每月8日、18日、28日下午三点召开，遇到节假日顺延，希望与会人员不得无故缺席和迟到，如有特殊情况请假并获批准。参会人员应做好会前的资料准备工作（包括周进度计划和有关问题的书面报告），如质量、进度、投资中... 工程监理例会制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:胡纯工程监理例会制度 1、为搞好监理机构的内部管理，协调工程各方关系，加强工程控制工作，解决重大或特殊问题，形成监理例会制度。2、工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。会议纪要应由项目监理机构负责起草，经与会方代表会签。3、第一次工地例会应包括以下内容： 3.1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；3.2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3.3建设单位介绍工程开工准备情况；3.4承包单位介绍施工准备情况；3.5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；3.6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；3.7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。4、工程施工过程中，总监理工程师须根据第一次工地会议确定的周期、地点、参会人员及主要议题定期召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，与会各方代表会签。5、工地例会应包括以下内容： 5.1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；5.2检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；... 在工地进行监理的时候应当注意哪些事项 实用工地管理制度为加强工程施工现场管理，确保工程按期、保质顺利的完成，特制定如下施工管理制度： (一)管理方面：施工单位项目部各级人员必须严格遵守相应岗位管理制度，认真负责，必须严格服从建设单位及监理单位的管理和安排。施工过程中，建设、监理单位提出的整改要求必须立即执行，否则每拖延一天罚款200至500元，并从工程款中直接扣除。(二)组织方面：每周五下午2点召开工地例会，施工单位工地项目负责人、技术负责人、安全员等必须参加。每周五上午书面上报甲方、监理本周工作完成情况及下周计划。例会内容：?汇报上周工程落实情况：进度、质量、安全、成本等各方面滞后、不到位的原因，下一步采取预控措施。?下周的工作安排计划，采取的保证措施。?需甲方、监理协调解决事宜。凡是甲方项目部、监理召开的会议，要求参会人员必须按时参加，严禁代替、缺席、迟到，出现如上情况者，罚款100 元。(三)进度方面：根据甲方要求工期，施工单位必须制定详细的各楼栋总进度计划、月度计划、周计划。施工单位必须按照计划合理组织相应人员、材料、机具及设备等。(四)质量控制方面： 1、施工单位必须严格执行报验制度：各种材料进场、各工序施工必须提前8小时... 第一次监理例会有哪些内容？ 第一次监理例会的内容和格式可按以下参考：本次会议是第一次监理例会,主要由监理代表（总监）主持会议主要内容如下:一、建设、监理、施工单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。1、建设单位：介绍建设单位人员： 2、监理单位：介绍监理人员 3、施工单位：介绍施工单位人员二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理工程师的授权。建设单位宣布本工程全部委托 xxx监理，总监理工程师 xxx全面负责本工程施工阶段的进度、投资、质量、安全监理工作三、建设单位对施工准备情况提出意见和要求 四、监理单位对施工准备情况提出意见和要求(监理单位提出监理工作的总体要求及管控措施)1、项目经理、现场技术负责人、五大员开工前必须到位 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核 3、施工单位进场机械设备尽快报验 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理单位 5、施工组织设计及前期专项施工方案尽快报验 6、进场施工材料、构配件尽快报验 7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理单位 8、开工前其他相关资料尽快报验 9、另外还有信息管理制度、监理例会制度、收发文流转制度、材料报审 制度、旁站制度、见证取样制度等等五、...

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