企业为什么重视员工的创新能力 对于企业的研发人员来说，创新能力是一种个人能力，是其在研发岗位上的一种胜任力，依据胜任特征的冰山模型原理，结合企业研发人员的创新过程和特点，针对企业研发人员其创新能力构成要素可以大致分为容易观察的部分(创新知识和创新技能)和潜在的特征部分（创新精神、创新素质、创新动机）。其中，创新知识是一种原创性知识，是人类社会知识分工的一种深化；创新技能是一种在创新知识的指导和约束下形成的反映创新主体行为技巧的动手操作能力；创新精神是一个人对于创造活动所具有的比较稳定的积极的心理倾向；创新素质是主体在e79fa5e98193e58685e5aeb931333363373035先天的基础上，把从外在获得的创新知识、创新技术、创新品质等，通过内化而形成的稳定的品质；创新动机是根据社会和个体需要引起的创新意向和愿望。二、企业培养专业技术人员创新能力面临的问题调查表明，现阶段我国的研发人员数量越来越多，但是创新能力不见提高，所获得的专利和所创造的价值远远落后于发达国外。尽管近几年企业的研发经费得到迅速增长，但是在专利、新产品等创新产出方面没有得到相应的提高，许多企业随着研发投入增加，创新成果甚至出现了边际递减的现象。其原因还是企业未重视专业。
如何挖掘员工潜力 一、有趣极重要的工作 每个人至少要对其工作有着部分的高度兴趣，对员工而言，有些工作若真的有困难，那么就需要管理者在其中加入一些可以激励员工的工作，此外、让员工。
如果员工没有创新能力，公司会不会将其开除？ 是否要刨去没有创新能力的员工，得取决于这个公司的业务是个什么样的性质，如果是完全依赖科技创新的开拓型公司，不需这类员工，但大多数公司对大多数员工不需要创新能力的要求，对吃苦耐劳和服从的要求偏多。
职场当中身为一位领导，怎样有效的带动员工积极性？ 谢谢邀请，我能被别人邀请.只能呵呵了！对这个问题，我是有一个有趣的办法！这个办法不仅可以提高公司团队的凝聚力，同时也会把工作的积极性给搞上去！大家都有公司的微信群，那么我们就可以利用微信群给搞一个有趣的奖励。比如：每天第一名打卡的奖励1积分，每周销售业绩做的最好的奖励5积分，每月出勤率最高的奖励5积分，每一个季度积分总和，第一、第二、第三名给予，手机、包包、iPad 等等奖励，这些奖品不要的，也可以折合成红包！毕竟现在的年轻人都喜欢这个。当然了，奖品需要根据公司的财务状况自行安排！而获奖者需到公司群里扔骰子，扔到几点就奖励什么，这个需要公司有关人员设置好奖项内容。在工作中表现突出的给予的不仅仅是精神上的奖励，物质上的奖励也要有，年度最佳，给大奖，平时给小奖。望采纳！谢谢，我是套姐。
