南京哪里有比较好的人力资源管理培训机构？还有各个级别是如何区别的？ 专科毕业可以报考三级助理人力资源管理师，本科毕业5年可以报考二级高级人力资源管理师 高级人力资源管理师需要开设从事人力资源工作证明，当然，这个不是十分硬性的规定，。
南京哪里有比较好的人力资源管理培训机构？还有各个级别是如何区别的？ 专科毕业可以报考三级助理人力资源管理师，本科毕业5年可以报考二级高级人力资源管理师高级人力资源管理师需要开设从事人力资源工作证明，当然，这个不是十分硬性的规定，主要是学历能够满足就可以的。可以推荐你去新街口的 百泰人力资源培训中心，去咨询一下。还不错，去年8月份在那里培训今年取证的。
刚毕业，是找份稳定的工作比较好，还是去找份生意做比较好？ 如果刚毕业，你还有选择上班还是做生意的权利，说明你挺幸福的。其实毕业后最初的道路选择是十分重要的。建议你在决策前，先问自己两个问题：1.未来想成为一个什么样的人？想要什么样的生活？先来按“时间-钱-投产比”这个主轴来做个对比吧：稳定的工作意味着朝九晚五，工作生活计划性较好，比较有规律，也会有一些时间自己喜欢的事情；工作的投资回报率较为稳定，到月按时领薪水，不会出现太大波动；基本不用担负太大的风险责任；上班族的人生基本是两点一线，循规蹈矩，生活上大体是比较平淡的，没有太多波澜。做生意则很有可能要求你7天24小时的投入，工作生活之间没有明显界限，看似自由实则没有多少规律性，如果统筹能力较好，处理个人事务的弹性时间较多；做生意的投资回报率波动很大，基本属于高投入、高风险、高收益；要求有很高的风险承受能力和责任承担意识；生意人会有更多的人生体验，有波峰有波谷，犹如过山车般起伏不定。2.现在的你拥有哪些特质、资源、技能等，适合上班还是创业？这里主要还是强调下创业人应该具备的素质。因为所有人都可以找个班上，但只有少数人才适合创业。创业初始，你需要具备极强的目标导向意识，并具备坚定不移的信念；创业过程中，。
如何看待人力资源部门在公司的地位？ 企业间竞争很大程度上是人才的竞争。人力资源部做为内部支撑部门，承担着为各部门配置、招募人才，沟通、考核、培训等方面工作，在企业运营中起着举足轻重的地位。但是，不同的企业，对待人力资源部的重视程度却不同。（一）大中型企业，有规范的制度和流程，对人力资源部比较重视和支持，人员配置合理分工明确。能够比较好的支持到各部门的人力资源方面的需求。人力资源部的工作也能够得到各部门的配合和理解。（二）小企业、新创企业，往往把人力资源部门看作是花钱的部门，出于人力成本控制，总是想尽量用薪资低的人，用尽量少的人，要求他们一专多能。很多公司人力资源部门人员常常超负荷运转。难免对各部门的支持做不到那么及时到位，这又会引起用人部门的抱怨。不管大公司还是小企业，正是人力资源从业人员的专业敬业，对企业的顺畅运营，起着很重要的作用。我是蕾妮，一个有温度、爱分享的职业顾问，非常愿意你关注我，以及在评论区向我提问题，一起探讨职场百态。
人力资源部内部，有哪些潜规则？
本科毕业，但是一年的工作经验不是人力资源方面的，可以报考人力资源三级吗？
人力资源日常做什么工作？ 你好，我是人力资源科班出身，毕业工作近十年，分享一下我所理解的人力资源工作，希望对你有用。随着人力资源重视度的提升，以管理、激励人为主要目标的人力资源工作变得愈发重要，然而，这是一个入门容易，提升很难的职业，大多数人力资源工作者，做着做着，便逐渐陷入到无休无止的常规事务性工作中，每天虽然很忙，却感受不到价值。作为新人，了解这个职业的具体工作以及未来的发展方向至关重要。下文我将从基础技能、模块工作两个维度来阐述，模块工作中分为常规工作与价值点两部分，常规工作是希望带你了解人力资源日常，价值点是希望你能重点关注，且能帮助你提升自身价值的内容。1.基础技能之所以先写这一部分，是因为这是入行人力资源最为基础的要求。先说会议，会议时间地点确定、通知发布、召集组织、材料准备、现场控制、会议纪要、交办工作及跟进清单，这是全套的东西，每个公司有每个公司的标准和规范，你需要尽快掌握。报告，是向上级汇报工作的重要手段，要求逻辑性、条理性，措辞上要符合公司战略要求与习惯性表达方式，同时要体现人力资源专业性。报表，但凡涉及具体的人力工作，必会产生数据，建议你将数据进行归纳总结，做成分类报表，这样你对自己的工作会。
“程序员鼓励师”月薪25000左右，程序员工资月薪15000左右，你怎么看？ 一、什么是程序员鼓励师先这么职位“程序员鼓励师”：程序员内心焦躁的时候，坐在旁边给他加油鼓劲儿的妹子。再看任职要求：1、长相清新，声线甜美，微笑常在，人见人爱，5、着装时尚前卫，单身优先。最后我们回到问题，程序员鼓励师月薪25000左右，程序员月薪15000左右，怎么看？还能怎么看，噱头呗。二、为什么不需要程序员鼓励师程序员需要思维高度集中，思考问题时需要独处、冥想，程序员不是柳下惠，身边坐着着装时尚前卫的单身女性，喘气如兰，还TMD怎么集中精力思考，血液都集中在下半身，怎么搞代码编程，美其名曰是为程序员放松，都是虾扯蛋，莫非不是在办公室给程序员放松？再说，你让公司的女同事怎么呆下去？三、推崇程序员鼓励师是屁股指挥脑袋都说马无夜草不肥，老板把2万5的工资给了花瓶，却给天天熬夜加班的程序员才1万5，不知道老板的脑子是不是被门夹了？程序员够辛苦，你把这些钱给程序员，又或者定期给他们来上半个月的免费旅游，这样的开销，才是真正花在刀刃上。也许本人过于传统，不懂老板们的花花肠子，个人观点，非喜勿喷。
你认为做人力资源的本质是什么？ 下文将尝试从马斯洛的需求层次理论凯剖析人力资源的本质。招聘是个人与组织首次建立连接的过程，如果人力资源个体对组织提供的满足其五种需求的方式感到满意，而组织也认为个体具备岗位要求的能力素质，则人与组织的连接完成。接下来组织将通过符合公司愿景与战略目标的本地化人力资源模块设计不断满足个体需求。总之，组织中的人力资源管理正是通过满足人类共性的由低到高的各层次需求，借助组织愿景与战略目标对这些需求进行本地化的引导，促使员工提供组织需要的价值贡献，最终实现个体与组织整体的同步发展。针对年后到来的跳槽潮，作为HR从业者的你是否也会从以上五个维度思考目前组织人力资源管理上存在的问题呢？
