请问员工上班迟到了要不要处罚，该怎么罚？ 依照你们公司的规章制度处罚。
1.请问公司处罚员工罚钱合法吗？公司里谁要迟到一分钟罚几元，迟到几次扣当月奖金，谁工作没衔接好或小错误罚几元，名义上公司称为捐款，请问这种捐款是否合法？我应该怎么办？捐。
制定考勤制度关于迟到惩罚怎么才能不体现扣钱的字眼？？？ 网上很多关于考勤制度的惩罚是迟到几分钟扣多少钱的，现在想制定一个考勤制度也是迟到惩罚的，怎么制定才…
公司规定，员工迟到早退罚款100元，迟到的员工都选择请事假不来上班了，你怎么看？ 公司规定，员工迟到早退罚款100，很多人就请事假不来上班，你怎么看？我觉得这个公司的管理制度是有漏洞，但不是说罚得太重了，而是为什么会允许别人临时请事假，而不来上班，而且缺乏遵守制度的奖励措施。首先我是看了很多回答之后，做的这，因为太多的回答都是从员工的角度出发来回答的。所以，我冒着被喷出翔的危险，从管理者的角度来说。作为管理者来说他肯定是不希望员工迟到早退违反公司规定，因为你是领着公司的薪水，你签了一份劳动合同，你跟公司订立了一个劳动的契约，所以你就有义务遵守公司的制度。说起制度，可能很多人下意识的觉得是约束、束缚和不自由，但是你要考虑一点制度，它实际上是一种保障，他是保障那些大多数愿意遵守制度的人，能保障他们的安全，他们的权力和他们的权益。举个例子：试想一下，如果不是刑法规定杀人要偿命，那我想各位都不太敢上街了，因为你都不知道碰到一个人对方会不会干掉你，见到人，可能你根本就不是想说跟他打招呼，而是想着怎么保护自己，怎么把他干掉吧？因为没有一个制度来保障你的人身安全和你的权利和你的权益。同样的，公司的制度是为了保障愿意遵守制度的员工安全和权利权益的。如果对于那些不遵守制度的员工有。
学生迟到被老师罚钱算不算违法 违法，罚2113款是行政处罚的一种，老师没5261有行政处罚权。根据《4102行政处罚法》第八条 行政处罚的1653种类：（一）警告；（二）罚款；（三）没收违法所得、没收非法财物；（四）责令停产停业；（五）暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；（六）行政拘留；（七）法律、行政法规规定的其他行政处罚。第十五条 行政处罚由具有行政处罚权的行政机关在法定职权范围内实施。第十六条国务院或者经国务院授权的省、自治区、直辖市人民政府可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政处罚权，但限制人身自由的行政处罚权只能由公安机关行使。《教师法》第七条 教师享有下列权利：（一）进行教育教学活动，开展教育教学改革和实验；（二）从事科学研究、学术交流，参加专业的学术团体，在学术活动中充分发表意见；（三）指导学生的学习和发展，评定学生的品行和学业成绩；（四）按时获取工资报酬，享受国家规定的福利待遇以及寒暑假期的带薪休假；（五）对学校教育教学、管理工作和教育行政部门的工作提出意见和建议，通过教职工代表大会或者其他形式，参与学校的民主管理；从这条法律条文可以看出教师没有罚款的权利。扩展资料根据《行政处罚法》第十七条 法律。
公司规定，员工迟到早退罚款100元，迟到的员工都选择请事假不来上班了，你怎么看？ 首先，劳动法中没有明确关于迟到早退的规定，只是说公司可以制定相应的处罚规定，但处罚的金额不得高于员工工资的20%，处罚后员工工资不得低于最低工资标准。从这点看，公司对于员工迟到早退罚款100元的规定是合法的。其次，对于员工来讲。工资本来不高，可能上一天班也就一两百元，有可能迟到早退就那么几分钟。这么算下来，一天班也就少上了那么几分钟，工资却要被扣掉100元，怎么算都不划算，所以干脆请事假一天。从这点看，公司管理的确缺乏人性化。谁还没有个特殊情况，除非那种三天两头经常迟到早退的员工，大部分员工都是想着准时上下班的。像公司这种苛刻的处罚规定，才会造成员工宁愿请事假也不来上班，其实这对公司的生产经营更是一种伤害。所以，一般比较优秀的公司，对员工的迟到早退，都会做人性化的规定，既对喜欢经常迟到早退的员工产生震慑作用，同时也使意外迟到早退的员工能安心上班。具体的做法可以为：实行签卡制，迟到早退的员工可以不打卡，填写手动签卡单，但是一个月只能有三次签卡的机会，超过三次以上的签卡一次罚款100元。
对于员工迟到的问题怎么处罚？怎么跟员工说才不会发生迟到的现象？ 一，想要杜绝迟到是不可能的，因为除了人主观上想不想迟到，还涉及到客观情况，不如交通堵塞，比如家里突发急事等等，所以我们管制的目的不是杜绝迟到，而是重点在减少主观的迟到现象。二，一般来说，最直接的方式就是绩效评定，迟到一次扣多少钱，一月迟到几次取消评优资格，严重的算旷工，几次旷工算开除，当然光罚也容易引起抵触，可以设个不迟到奖，比如从不迟到就适当奖励(奖金就来至那些迟到被罚款的人)。三，要想管制好员工上班态度，主要还是看领导，领导要拿出权威，不能纵容员工，要以身作则，不能自己也迟到，另外就是奖罚分明。四，其实我还想到一个主意，但不一定试用所有公司哈，就是给员工分小组，设小组长，组员迟到就罚组长，把公司和员工的矛盾和压力转移到组长和组员之间，组长和组员成为利益共同体，他们自然不敢轻易主观迟到了。
