好公司的财务部是什么样的？
好公司的财务部是什么样的？ 我想象的好公司的财务部的样子：1、财务地位老板对财务部的信任和支持，对企业财务规划、预算管理、公司财务决策、财务风险等核心价值的重视。2、操作规范财务相关制度健全，岗位职责分明，操作流程规范流畅。3、信息化建立全面财务业务系统，包括业务流、账务处理、预算管理、分析一体化系统，一个强大系统是业务处理的坚实后盾。4、团队建设企业文化深入，部门内外沟通顺畅融洽。5、工资待遇哈哈，最后一条好公司的财务部自然少不了好的工资待遇。好的待遇自然干活也起劲，特别年底如果年终奖丰厚，加班也不累。
费市长《政府工作报告》说些啥 两会严控人口规模，出台居住证制度严格控制人口规模。坚持疏管结合、综合施策，落实人口调控措施，以功能疏解带动人口疏解，坚决抑制人口过快增长。大力整治地下空间和群租房，加强直管公房管理，持续开展“拆违打非”，拆除违法建设1500万平方米。出台实施居住证制度，落实积分落户政策，完善人口综合监测体系，提高人口调控预警能力。萧鸣政委员：北京要达到“十三五”规划的人口控制目标，未来5年每年应把外来人口的增长数量控制在10万人以内。萧鸣政发现，五环外的人口在北京占比51%。北京每天约有30%的人奔波于五环内、外的工作地和居住地。他认为，应鼓励在五环外建立工作商务、居住生活、购物医疗一体化的社区，形成五环内、外人口在各自的社区循环。加快治理交通拥堵，绿色出行提高71%2016年中心城绿色出行比例提高到71%。持续加大交通设施建设力度，开工建设2条新线，推进15条在建线路建设。加快兴延高速等项目建设，建成广渠路二期，完成100项疏堵工程。降低机动车使用强度。完善差别化停车收费，开展停车治理专项行动。增设50公里公交专用道，优化步行和自行车出行环境，新增公共自行车1万辆。朱良委员：有效解决限行难题的技术前提是。
