如何正确处理工程质量与进度之间的关系 主要措施有组织措2113施、技术措施、合同5261措施、经济措施和信息4102管理措施等。1、组织措施主要是指落实1653各层次的进度控制的人员,具体任务和工作员任;建立进度控制的组织系统;按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。4、经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。5、信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告。扩展资料目标:目标是使工程建设质量达到全优。在中国,称之为全优工程。即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。施工过程是控制质量的主要阶段,全优工程的具体检查评定标准包括六个方面:1、达到国家颁发的施工验收规范的规定和质量检验评定标准的质量优良标准。2、必须按期和提前竣工,交工符合国家规定。材料和预制构件、半成品的检验,凡甲乙双方签订合同者,以。
构成建筑的三要素是什么?如何正确处理三者之间的关系?
洋地黄中毒的过量处理
如何正确认识和对待党员标准 党员标准即党章对党员提出的条件和要求。党章第一、二、三、四条对党员标准已作出了明确规定。每一个申请入党的同志都要全面理解和掌握党章规定的党员标准,认真对照党员。
如何正确处理同学之间的关系作文 在我们日常的学习和生活之中,时时刻刻都存在矛盾,这些矛盾的存在是推动社会前进的动力,但得有一个前提条件:那就是,这些矛盾都得到很好地解决,只有这样,我们的社会才会进步,反之则会矛又加盾,到处是矛盾,矛矛盾盾。那么,任何正确处理同学们之间的矛盾呢?我给同学们提几点解决方法:1、重解决日常学习、生活中的细小矛盾,不要让矛盾堆积,更不要让矛盾恶化。2、当发生矛盾时,矛盾的双方要保持冷静。俗话说,一个巴掌拍不响就是这个道理,冷静是处矛盾的最佳方式。冷静会使人们变得理智,冷静会化解一切矛盾的烟云,从而使人们成功度过矛盾的危机,从矛盾之中解脱出来。3、矛盾发展到僵持的时候,不妨通过正确的途径,寻求老师、家长、学校或者有关团体、单位、社区的帮助。通过帮助,使得矛盾的双方从危机的边缘走向合作的、伙伴的境地,这正是我们平常所说的“退一步,海阔天高”。4、矛盾发展到一触即发的时候,矛盾的双方要保持克制,想尽千方百计的办法来挽救僵局。克制是一种自我控制和调控的心理行为,是只有像人类这样的高级动物才拥有的品质。5、注重解决日常生活中的细小矛盾,不要让矛盾堆积,不要让矛盾恶化。6、在处理矛盾的过程中,矛盾的。