上司总爱在快下班时，把大量的工作都交给你，你该怎么办？ 我们的总经理就有这样的毛病，他喜欢快到下班的时候把大家叫到他办公室，然后把一堆的工作，交给下面的人，让大家加班完成。有人对总经理这样的工作很不理解，认为我们公司的总经理是在故意找员工的茬，给大家增加难题，不让大家下班。其实真正有经验的老员工就会知道，总经理之所以这样做，其实他也是在完成他自己的本身工作以后，整理出来的工作让大家去完成。公司里的许多工作都是有相互关联的，如果几项工作完不成，那么下面的其他工作也完不成，很多没有联系的部门的工作也完不成，甚至无法进行。你在问题中收到，你的上司喜欢在快下班的时候让你坐这坐那，其目的就是想把第2天的工作提前完成，不想拖到第2天，可以看出来，你的这位上司是一个急性子。公司里面有许多不同性格和不同工作作风的上司，我们要适应上司的这种工作方式，你心中可以有埋怨，但是工作上一定要积极，除非哪一天你能够成为他的上司。在你没有成为领导之前，还是一个普普通通的小员工，那么你就需要根据领导的安排去完成工作，不要有什么抵触的心理，和领导顶着干，没有任何好结果。你要明白一个道理，职场中就算是当领导的人包括老板他们虽然平时有大局观，但是在一些工作细节上都是围绕着自己的。
突然接到领导电话说，你到我办公室来一下，我说忙完手头上的事就过去，是不是不妥？
我今年刚开始做硅胶这个行业，没有经过系统训练上司让我自己网上找客户，自己打电话联系！什么都没有，我该 你好，是这样子的我现在在我一家应用有机硅胶的产品做业务员，刚开始接触这个行业，不知道怎么找客户，上司让我自己网上找客户，自己打电话联系！什么都没有，也没人说对我。
客户找领导，我是该把客户介绍给领导，还是把领导介绍给客户？ 要考虑一下客户的分量，客户的企图。如果客户非常有分量，对公司非常重要，那要把领导介绍给客户。如果客户的分量一般，就把它介绍给领导。
被直接上司抢客户有何破解之策？
我刚开始做业务，上司让我自己网上找客户，自己打电话联系！什么都没有，我该怎么做呢？？ 其实第一家的事你没有好好体会老板的用意和也没有好好专心的去学习。做五十铃的汽配，应该是有前途的，之所以要你在仓库里做，你完全可以好好的专心学习，把汽配高得清楚，然后要。
老板为什么不让业务员给自己的客户打电话？ 作为业务员价值就在于你有客户在手，如果你客户没有了你就没有价值，所以自己的客户一定要撑握在手上，在忙也要自己来跟，不能让其它人来插手。不然你自己辛苦跑来的客户就。
当员工来问，可以给客户多少折扣，作为直线上司，你会怎么回答？ 非常棒的问题！这个行为其实很简单，甚至是企业中最普遍的行为。确是团队管理非常重要的一环，可能有伙伴问了，不就是问给客户多少折扣吗？怎么扯上团队管理了。是的，行为不大，确是学问很多。我们说说目前作为管理者最多的管理方式，顾问和监督控制是普遍的方式。我们说说两种方式的优点和缺点，顾问式的回答：员工来问，经理可以给客户多少折扣，经理说7折吧，你要注意有的人是同行，来探底价的，确定是客户在告诉他。你还要注意，他是全款还是赊账，全款就7折出货，赊账就不要便宜了。你会发现，顾问式领导特别累。自己也很辛苦，总是想员工要是和我一样该多好。确总是培养不出优秀的员工。监督控制型领导的回答：小李你不用管了，让客户直接打给我。我和他谈，你谈不下来。你会发现这两种管理方式作为管理者都很累，同时员工得不到成长。第一种顾问式，经理假设了很多条件，可能一个也用不上。第二种监督控制型即使订单谈下来，员工也没有喜悦，没有赢的体验。甚至感到多余。久了薪资不合适就离开了。所以我建议要让员工有思想，可以把员工分类对待，刚入职的员工可以顾问式，他确实缺少经验，如果员工进入公司一年或者更久，可以先让员工说想法，培养员工的独立性，久了。
被直接上司抢客户有何破解之策？ 前段时间在某家公司接了1个大工程项目，客户是之前渠道来的，未联系过，自己打到我个人手机上。国外的10M…
