公司安全生产奖惩与考核制度
如何考核评价员工工作绩效 员工绩效考核方2113案参考5261一、目的1、为了更好的引导员工行为，加强员4102工的自我管理，提高工1653作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、适用范围绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。三、考评分类及考评内容（考评结构图见附表1和附表2）根据考评岗位不同，分三类：一线员工、机关职员、管理人员，分别进行绩效考评，三者的考核范围和侧重点不同。1、一线员工绩效考评（1）一线员工包括：营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、旧金回收员、顾客关系员、交易员等在卖场工作的普通员工；（2）一线员工半年考评一次，每年底综合考评一次。（3）考评方法有：百分考评汇总成绩，顾客意见调查意见汇总，典型事件加减。
农村党组织星级化考核应考核哪些内容 为认真贯彻落实中央和省、市、县关于基层党组织分类定级的具体要求，进一步深化我镇农村党支部晋位升级工作，切实增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，结合本镇实际，特制定星级化管理实施办法。一、指导思想以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实省、市、县党代会精神，按照“量化目标、严格考核、科学评价、动态管理”的原则，建立科学规范的星级化管理体系，促进我镇农村党支部管理科学化、规范化、民主化和制度化，激发基层党员干部的积极性和创造性，为促进社会主义新农村建设、打造影视休闲宜居新城提供强有力的组织保障。二、工作目标通过对农村党支部实行星级化动态管理，全面落实“四强一创”活动工作任务，引导农村党组织晋位升级、比学赶超，引导农村基层党员干部创先争优、服务基层，全面打造“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五个好”党支部。三、工作内容（一）星级考评内容评定考核主要围绕村党支部“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”等“五个好”的创建目标要求，对全镇28个行政村党支部进行星级评定，通过年终考核实现星级挂牌。评分采取考核细则逐项扣分和。
安全生产考核办法？ 安全生产责任制考核制度安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及。
一个中小型企业如何来完善制度，激发员工的积极性？绩效考核应该怎么做？ 将企业总体目标，比如客户满意列为最终目标，然后进行逐级分解，比如销售和市场应该是业绩，利润，产品多样化和产品供销的最优化(库存比例)后台部门，可以有物流交货，产品生产效率(人，机，时间)，质量指标，等建立奖惩机制，年度目标和奖金挂钩，并且月度，季度监督改进.
关于酒店安全生产制度主要内容 《北京市星级饭店安全生产规定》释解来源：综合与安全处 日期：2007-01-29第一条 为了加强安全生产监督管理，提高星级饭店安全生产水平，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》及有关法律、法规，制定本规定。[释解]本条是关于立法目的和立法依据的规定。一、立法目的（一）加强安全生产监督管理安全生产是指在生产经营活动中，为避免发生造成人员伤害和财产损失而采取相应的事故预防和控制措施，以保证人身、财产安全和生产经营活动得以顺利进行的相关活动。生产经营活动是人类社会创造财富的基本活动。有生产经营活动就必然伴随着一定的风险。随着全市星级饭店的不断发展，产业规模不断扩大，经营范围越来越广，事故风险也在不断增加，生产事故的发生对社会稳定和经济发展构成威胁。旅游行政管理部门作为旅游行业安全生产监管部门，负有行业监管职责，有必要不断加强对旅游行业的监督管理，因此，对星级饭店的安全生产作出强制性的规定。（二）提高星级饭店安全生产管理水平星级饭店是进行政治、商务、社交、食宿、娱乐的主要场所，具有高层建筑多、地下设施多、电气设备多、人员。
星级员工评定以及考核制度，哪个达人有 以下为星级员工管理及考核制度，希望能帮到您。谢谢！星级员工管理建立在公开、公正、公平、民主和能者上、平者让、庸者下的基础上，是一种公平合理的竞争管理体制，它遵循的原则是：统一管理、分块考核；公开公正、加强监督；高分高级、竞争上岗。使职工的综合素质与工作岗位达到最佳的配置，让人的积极因素和设备的生产能力得以最限度地发挥。以达到人尽其才，物尽其用的目的。一、星级员管理的实施步骤1、宣传与发动阶段：星级员工管理打破了过去呆板僵化的管理体制，实行了能上能下、优胜劣汰的动态竞争上岗机制，触动了部分干部职工的固有利益，也就不可避免地会引起一些不满甚至抵触情绪。如何让星级员工管理深入人心，让干部职工成为企业和掌握自己的命运的真正的主人，是实行星级员工管理成败的关键所在。为此必须准备充足的时间，进行广泛的宣传与发动，以取得广大干部职工的理解、认同和支持。2、登记（报名）岗位阶段：就是将全厂因工作需要而设定的各个工作岗位和各种岗位的考试（核）科目及各级员工的具体职数向全厂公开，本着公平自愿的原则，每个干部职工根据自己的工作特长和实际能力报名竞争相应的岗位。3、考试考核阶段：根据干部职工报名竞争。
班组管理建议
企业如何制定员工绩效考核方案 一、考核内容1.素质绩效：通2113过员工5261日常工作表现和行为，考察其工作责任4102感和工作态度；2.项目绩效1653：主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；3.出勤考核：通过员工的出勤情况进行考核；4.激励考核：通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。二、考核周期以月为考核周期，进行月度考评，年终进行综合评定；新聘员工试用期内进行试用期考核，转正之后实施本考核办法。三、薪酬体系的建立做好绩效考核的基础，就是建立基本的薪酬体系，包括公司的职等职级，以及与职等职级对应的薪酬水平。很多企业没有建立起与职等职级相对应的薪酬体系，薪资确定也比较随意，基本上是由管理人员或老板根据面试情况确定新员工的薪资。最后，要建立薪酬体系的时候才发现，企业的薪酬体系处在一片混乱之中。扩展资料：绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效。
