一个优秀的管理者因具备怎样的特点 中层管理者的重要性过去企业只注重管理理念的引进，而忽视了将这些管理理念真正付诸于实际行动，并转化为企业竞争优势。故现在很多企业纷纷开始进行公司战略管理控制系统和任务控制系统的建设。通过这一过程来提高企业的执行力，从根本上促进公司竞争优势的提升。无论从哪个层面讲执行，其主体都是人，人是组织中的最宝贵资源，而将这些宝贵资源结合起来，发挥其协同优势的是组织中的中层管理者。在组织中，中层管理者是连接组织战略与具体工作人员和行动的关键纽带。他们是处于公司“中间”的那群人，正是他们看守着、管理着公司不同的组成部分，使它们正常运转。所以说，“中层管理者是组织执行力的真正缔造者”。有研究表明，企业的发展有30％靠企业的战略决策，有40％靠企业各层管理者的执行力，其它的要素共占30％。企业之间的竞争从形式上看是产品、营销、管理和服务的竞争，但从实质上看，在很大程度上是各企业优秀人才之间的竞争，尤其是作为企业“第一资源\"的中层管理人才。2中层管理者应该具备的核心能力作为一名管理者应该具备很多能力，而且能力越全越好。但是作为一个平凡的人，经理人们在现实中又不可能拥有理想中的那么多能力。我觉得以下五种能力。
通过 2017 年注册岩土工程师考试是一种怎样的体验？ 这篇文章同样收录于我知乎专栏 抛砖 中这篇文章献给曾今、现在、将来为勘察注册考试奋斗的考友们。17年我…
中共中央、国务院发出《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》
“既要今朝醉，也要万年长”什么意思？ 唐代诗人罗隐颇有文才，然而十次参加进士考取都不中。是夜里，他一人独伴孤灯，仅小菜一碟，就着一壶老酒喝了起来。可想而知，口中灌进了酒，肚里道出了苦。正所谓自作《自遣》的诗描述一般。得即高歌失即休，多愁多恨亦您悠。今朝有酒今朝醉，明日愁来明日忧。这种心境状况多数人也许经历过，但是若酒后心里想“既要今朝醉，也要万年长”，那就得费思量了。为什么这样说呢？这里面就综合了人生的追求和应得的目标哲理性。有人说，罗隐的这首诗是自怨自艾，带有消极的处世之道，或者也认为是一个酒疯子的狂野。其实，人们静下心来想一想，也不足怪，换作别人也有这种惆怅，屡次不中岂不愤哉！是人皆有痛时，此诗《自遣》写的实在，泻完了心中的愤懑，是否也伏笔留了另一种可能。这就是“既要今朝醉，也要万年长。那“既要今朝醉，也要万年长”啥意思？大家都知道：一人不喝酒，二人不赌钱，三人不打牌。而当一人喝酒了是出现了什么状况呢？诚然是累了，这里有身累和心累两种。既要今朝醉。一方面拥有了个人感觉的高低潮，高兴了喝两杯觉得痛快，低情绪时连动几杯，似乎醉了就忘了痛苦。另一方面也许是寄语：希望天天好生活，有酒有肉，喝得个心神气爽。当然，罗隐在《自遣》中。
当上了自己一直想当的职务，但发现自己没法胜任怎么办？ 你得这个话题非常具体非常生活化。通过工作成绩证明自己的能力和价值，不失为一条好的途径。在职场上，职务晋升的快慢，职务晋升的高低，在一定程度上被视为衡量一个人工作能力强弱的重要评判指标。每个人都会有自己的现实追求和精神目标，在职场上，职务晋升就是例子。实现你的职务晋升，不仅可以提高原有收入还能增强你在团队中的存在感，这是看得见的好处。其实，职务晋升中也隐藏着诸多忧患，如你所说，“自己没法胜任”便是问题之一，那么，“我该怎么办？当上了自己一直想当的职务，发现自己不能胜任该怎么办？第一，反思自己，是不是还没有从普通员工思维转化到领导思维上来，如果是，那就立马进行思维调整。岗位思维转变是当前职场人遇到的普遍困难，很多人从事基础岗位多年，逐渐养成了普通员工思维，“只扫自家门前雪，不管他人瓦上霜”，对待工作只完成自己份内的事情，从来不关心他人和团队。作为管理者，需要有团队业绩和团队精神的概念，你不再是一个人，你需要调动团队的工作积极性，分配好每个人的工作任务，让大家形成一个整体，你看到的应该是整体，讲究的是手段，布的是局。你认为自己不能胜任，那么你有没有缺乏这种领导思维，有的话，就改变。第二，客观。
“既要今朝醉，也要万年长”什么意思？ 这是一个好问题，很高兴为您解答。“既要今朝醉，也要万年长”讲的是人生的处世哲学：人生短暂，我们不仅要立足当下，活在当下，更要深图远虑，把握未来！“既要今朝醉，也要万年长”这句诗是化用唐代诗人罗隐《自遣》诗中的两句，原诗为：“得即高歌失即休，多愁多恨亦悠悠。今朝有酒今朝醉，明日愁来明日忧。这句诗一改原作的消极退缩，愁苦悲观的情绪，化悲观为乐观，改消极为积极，道出人生处世哲学。“既要今朝醉”是一种乐观豁达的人生态度，是一种积极向上的人生选择。人生在世不称意之事十之八九，我们总会有诸多烦恼忧愁，生活中的不如意，工作上的屡次失意，感情上的是是非非等等。我们有太多烦恼，太多的欲望，太多的心魔。不能理解为消沉度日的颓废情绪，或是玩世不恭的懒散态度，它表达出的是一种我们要学习的人生态度即一种达观积极，乐天知命的人生态度，是能在烦恼中获取安宁和快乐，这是一种人生境界，是一种处世哲学。我们万万不可当一天和尚撞一天钟的混日子，而是要把握当下，活在当下，及时行乐。“也要万年长”更是说要学会将自己从琐事中抽离出来，深图远虑，把握未来。人无远虑，必有近忧。在信息大爆炸的今天，事物随着发展而发生变化，生活节奏的。
领导不开心拿我撒气，该不该怼回去，要不要辞职？ 谢邀！这个问题，本人认为，不应该怼回去、更不可以辞职，为什么这样讲呢？领导与被领导、站的角度不同，也就是承担的责任不同…(企业从整体上、有时出现滑波不容乐观的情况…)如企业发展是好是差、就直接影响领导的情绪(面对这么多员工的生济来原…)往往在不如意时、容易发火，尤其看到员工作业不当、火上加火，这是很常规的事，因此作为属下、一定要理解体谅…再说企业是个大家庭、领导是家长，员工千万不能对此、有负面情绪(怼回去、辞职…)要知道、每个企业的领导，都喜欢爱岗敬业的员工…因此多多换位思考、踏踏实实的干好自己的工作、为上上策，可以讲只有企业发展了、才有大家的一份子，当然这是个人的见解，如不当之处、请见谅！
为什么我每次上班两天就不想去了，回来心情还很糟糕？ 期待值越高，失望就越大。你对这份工作，有抗拒的心理，被迫去做自己不喜欢的事情，当然很难受。要么，你干脆“骑驴找马”，偷偷谋划另一份事业，趁着年轻拼一把。。
党的组织生活制度落实存在哪些问题 一、当前基层部队党组织生活存在的薄弱环节一是32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333365666266组织生活理论基础较弱，工作水平偏低。主要是对党的路线、方针、政策的学习和理解还不够，开展党组织生活形式缺乏创新，在如何过好组织生活上不愿意动脑筋，往往以读报纸、学文件为主，内容缺乏针对性和吸引力。党组织对涉及党员思想、工作、生活的问题贴近不紧，针对性不强，对党员关注的热点和核心问题把握不准，释疑解惑的说服力不强，组织生活联系党员主观世界，解决思想问题不够，让人感觉枯燥、空洞，因而很难开展好的党组织学习与生活。二是组织生活形式主义严重，生活质量偏低。组织生活只满足于时间、次数要求，形式主义现象突出。批评与自我批评的民主传统只是在形式上继承，并没有从实质上突破。有的党员认为不是重要的组织生活，与自身没有很大关系的党组织生活不愿意参加；有的党员反映组织生活形式陈旧单一，内容枯燥无味，没有吸引力，缺乏参与兴趣；有的党员认为组织生活是“一言堂”，缺乏党内民主，参与组织生活是一种“负担”。三是组织生活制度落实不规范，质量效果偏低。支部书记是党支部日常活动的组织者。组织生活质量的高低在很大。
