项目管理计划应该包括哪些内容？
软件测试计划主要包含哪些要素？ 软件测试计划主要包含哪些要素，一个项目的需求基本确定后，我们需要根据公司项目的流程制定测试计划。测试计划是软件测试工作正式实施前明确测试对象，并通过对时间、资源。
一般的软件项目管理和软件测试项目管理之间有哪些区别？ 测试项目管理和软件测试区2113别5261还是很大的软件测试相对而言你要负责面可能4102就是做好自己的工1653作，就算合格了，主要负责1）测试用例的准备，2）测试执行，3）提交缺陷，当然其实性能、安全也是类似的工作，相对而言软件测试主要负责执行类的工作，以及整个测试项目中的某个环节。而测试项目管理负责的工作就比较多了，首先，你要会涉及到的各种测试任务，因为在每个测试执行前，你需要进行测试用例的评审，和需求、用户、开发，你要对你的团队人员准备的测试用例是否符合要求有个直观的了解。其次，你要了解你的项目流程规范、规则、体系，你要了解你所带领的测试团队，在项目的什么时候要做什么事情。第三，你要会正确的时间安排，首先要保证测试团队在项目中，有足够的时间进行测试、回归，保证项目的质量，同时不能造成项目延期，第四，好的沟通，作为测试团队项目的管理者，你不仅负责着团队的工作，更是要能够和上级、下级、项目经理、用户进行沟通，无论是需求阶段的先期沟通和介入，还是在执行阶段，甚至后期的运维的时候，测试经理都会需要和他们打交道。最后是心态的调整，测试在国内最不待见的（你找茬，没人会喜欢你），所以，你会得罪人，。
软件开发项目中，过程管理文档都包括什么？ 在软件项目开发过2113程中，应该按软件开发要5261求撰写十三类文档，4102文档编制要求具有针1653对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性！需求阶段1、可行性分析报告说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。2、项目开发计划为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。3、软件需求说明书（软件规格说明书）对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护系统数据文件做好准备。设计阶段4、概要设计说明书该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。5、详细设计说明书着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。开发阶段6、。
如何制定软件项目测试计划 问题三：变更的控制 测试计划改变了已往根据任务进行测试的方式，因此，为使测试计划得到贯彻和落实，测试组人员必须及时跟踪软件开发的过程，对产品提交测试做准备，测试计划的目的，本身就是强调按规划的测试战略进行测试，淘汰以往以任务为主的临时性。在这种情况下，测试计划中强调对变更的控制显得尤为重要。变更来源于以下几个方面 1．项目计划的变更 2．需求的变更 3．测试产品版本的变更 4．测试资源的变更 测试阶段的风险主要是对上述变更所造成的不确定性，有效的应对这些变更就能降低风险发生的几率。要想计划本身不成为空谈和空白无用的纸质文档，对不确定因素的预见和事先防范必须做到心中有数。对于项目计划的变更，除了测试人员及时跟进项目以外，项目经理必须认识到测试组也是项目成员，因此必须把这些变更信息及时通知到项目组，使得整个项目得到顺延。项目计划变更一般涉及都是日程变更，令人遗憾的是，往往为了进度的原因，交付期限是既定的，项目经理不得不减少测试的时间，这样，执行测试的时间就被压缩了。在这种情况下，测试经理常常固执的认为进度缩减的唯一的方法就是向上级通报并主观认为产品质量一定会下降，这种做法和想法不一定是正确。
项目管理计划应该包括哪些内容
在制定测试计划时需要考虑哪些因素 制定测试计划的考虑因素软件测试，是有计划、有组织和有系统的软件质量保证活动，为了规范软件测试内容、方法和过程，在对软件进行测试之前，必须创建测试计划。软件测试，是一个叙述了预定的测试活动的范围、途径、资源及进度安排的文档。它确认了测试项、被测特征、测试任务、人员安排，以及任何偶发事件的风险。软件测试计划，是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述、测试策略、测试方法、测试区域、测试配置、测试周期、测试资源、测试交流、风险分析等内容。借助软件测试计划，参与测试的项目成员，尤其是测试管理人员，可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通，跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。制定软件测试计划的重要目的，是使测试过程能够发现更多的软件缺陷，因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目，并且找出软件潜在的缺陷。制定测试计划：目的是为了领导能够根据测试计划做宏观调空，进行相应资源配置等；测试人员能够了解整个项目测试情况以及项目测试不同阶段的所要进行的工作等；便于其他人员了解测试人员的工作内容，进行有关配合工作。做好软件的测试计划需要综合考虑各种影响测试的因素。为了做好软件。
测试计划包括哪些内容 测试计划内2113容：（1）为测试各项活动制定5261一个现实可行4102的、综合的计划，包括每项测试活动的对象、1653范围、方法、进度和预期结果。（2）为项目实施建立一个组织模型，并定义测试项目中每个角色的责任和工作内容。（3）开发有效的测试模型，能正确地验证正在开发的软件系统。（4）确定测试所需要的时间和资源，以保证其可获得性、有效性。（5）确立每个测试阶段测试完成以及测试成功的标准、要实现的目标。（6）识别出测试活动中各种风险，并消除可能存在的风险，降低由不可能消除的风险所带来的损失。扩展资料：测试计划的作用：测试计划通常分内部作用和外部作用，内部作用有以下3种：（1）作为测试计划的结果，让相关人员和开发人员来评审。（2）存储计划执行的细节，让测试人员进行同行评审。（3）存储计划进度表、测试环境等更多的信息。测试计划的外部作用是为顾客提供一种信心，通常向顾客交代有关测试过程、人员的技能、资源、使用的工具等信息。参考资料来源：-测试计划
软件测试的项目有哪些常用的缺陷管理工具？ 1.QCQC的全称Quality center，质量中心的意思，它是一款缺陷管理工具，可以组织和管理一个项目所有的测试阶段.2.Bugzilla，Bugzilla是一个Bug追踪系统设计用来帮助你管理软件开发。Bugzilla是一开源Bug Tracking System，是专门为Unix定制开发的。但是在windows平台下依然可以成功安装使用.3.Bugfree，BugFree是借鉴微软的研发流程和Bug管理理念，使用PHP+MySQL独立写出的一个Bug管理系统。简单实用、免费并且开放源代码(遵循GNU GPL)。4.JIRAJIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。JIRA功能全面，界面友好，安装简单，配置灵活，权限管理以及可扩展性方面都十分出色。JIRA创建的默认问题类型包括New Feature、Bug、Task和Improvement四种，还可以自己定义，所以它也一是过程管理系统。Jira融合了项目管理、任务管理和缺陷管理，许多著名的开源项目都采用了JIRA。JIRA 是目前比较流行的基于Java架构的管理系统，由于Atlassian公司对很多开源项目实行免费提供缺陷跟踪服务，因此在开源领域，其认知度比其他的产品要高得多，而且易用性也好一些。同时，开源则是其另一特色，在用户购买其软件的同时，也就将源代码也购置进来，方便做。
