员工制度赏罚表， 酒店考勤管理制度1.目的 为了加强员工考勤管理，使员工明确考勤管理办法，确保员工考勤的准确，特制定本制度。2.范围 适用于酒店全体员工的考勤。3.职责 3.1人力资源部对本。
月度奖金和季度奖金的区别 你所谓的“当月税收非常厉害”是指什么税？如果是指个人所得税，根本不存在这样的问题。因为个税是按照全年累计数来摊的，也就是本月的扣除额用不掉的话可以留到下月继续抵，主要保证在本年内就可以了（当然，12月的扣除额是不能留到下年1月去抵的）。回答你的补充问题：站在个人所得税角度奖金是一个季度发还是一个月发根本没有任何区别。我说了，个税的基数是按照全年累计的，譬如你们个税的起征点是2000，7月发5000元，那么你的应纳税所得额就是（5000-2000），如果9月发5000元*3个月，那么你的应纳税所得额就是（5000*3-2000*3），看明白没？根本没有区别。如果站在财政角度，这里面有一点小小的区别，就是资金的时间价值。汇率每天在变，今天的一块钱不等于明天的一块钱，还要算利息。当然，这点钱在个人而言可以忽略不计。
辞职后，要求公司把工资全部结清，公司不答应该怎么办？ 谢谢悟空邀请。如果你的辞职没有违反劳动合同或是和公司事先的一些约定，公司是不能克扣你的工资。可以到当地的劳动部门投诉。
销售提成到底算不算工资 如果没写进合同里只是口头约定 有没有法律保护 公司是底薪加提成的方式发放工资 现在这个月突然说只发底薪提成下月发放 而且说提成只是奖金不是。
销售提成到底算不算工资 如果没写进合同里只是口头约定 有没有法律保护 公司是底薪加提成的方式发放工资 现在这个月突然说只发底薪提成下月发放 而且说提成只是奖金不是基本工资 我现在想离职 那这部分提成还能要到么 有法律依据么 该怎么办呢？。
资深财务经理总结：集团财务内控的11个关键点，1、从财务总监收入上2、从财务的人事关系上3、从财务资金控制上4、从财务使用软件系统上5、从月度例会上6、从分公司审核流程。
求电商销售人员的提成方案 一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。二、目前人员配置：部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。（一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络 推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月；主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。（二）浮动工资由绩效工资+奖金构成。1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。2、全勤奖以及超额完成奖。绩效工资计算形式：A.网络推广员：a.推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核；完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。b．超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。B.部门主管：a.有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。b.完成月计划量并超过，则应给予100-150元。
一般卖衣服的提成是多少？ 一般卖衣服的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。扩展资料：一般服装店薪酬奖罚制度每月工资结算区间为每月1号到下月2号，工资分两次发放，每月17号发放基本工资，2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。当月假期休完后若还请了3天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机会。
