单位组织部副部长让我去部里跟班学习，还说材料写的好就留在部里，该答应还是拒绝？ 个人建议去。从题主的描述看，应该是党委组织部借调你，而不是单位组织部借调。在地方党委政府单位中，设置组织部的不多，除了纪检监察机构、国资委、机关工委，其他部门都不会内设组织部，更不可能在组织部还下设办公室。所以从常识分析，应该是地方党委组织部借调。那么组织部借调，要不要去？小公的建议是去。组织部是党委核心部门，负责党员、干部、人才、公务员管理工作，属于权力中枢部门，能够借调过去跟班学习，对个人成长绝对是帮助。而且按你说的干得好还有可能留下，这就是天大的机会。在体制内，别说留下，就是跟班学习，很多人打破头都抢着去，你有机会留下还犹豫什么？组织部选人一项高标准严要求，且有自己的固定套路，他们会定期分批从基层单位抽调选调生和公务员跟班，从中一批一批遴选优秀分子重点考察，最后经过一系列的组织程序才会考虑调动，一般人没有两把刷子很难从中脱颖而出。为什么组织部的人出来普遍感觉比一般部门的素质要高，且比较好用，原因即在此。去组织部跟班容易留下难，作为过来人，小公在这里提醒你几点：第一，跟班时一定要保持稳重。这是组织部选人的首要标准，也是组织部的机关特性。在组织部工作，你不能表现得太跳，太过活跃，。
如何建立适合自己公司的招聘体系？如何选人、如何留人？ 招聘环节是公司最重要的命脉。招聘的核心目的不是为了找到有能力的人，而是为找到合适的人。如何才能找到…
假如你是领导，能力与证书你选哪一个？
公司进新人都是怎样培训的？如何做培训，才能让新人更快适应岗位？ 【问题解析与观点】本问题可以分为三个方面来解读：一、公司进新人是怎么样培训的？指的是公司对新员工的培训过程及培训内容。二、公司如何做新员工培训？指的是如何对新员工入职培训进行全过程管理，让入职培训实现效果最大化。三、培训需要让新员工更快适应岗位，讲的是入职培训最终要达到的结果和效果。新人培训是新员工入职培训的口语化表达。员工和公司签订劳动合同进入企业工作，标志着劳资双方建立劳动关系的开始；员工进入企业，企业就完成了对人才的选用阶段；而进入入职培训环节，则标志着企业对人才进入了培育和开发阶段。下面我从：企业为什么要重视入职培训和入职培训的重要性，入职培训的过程及内容，如何加强对入职培训的管理，以让入职培训效果最大化几个方面一一作答。【问题详解】01弄清企业为什么要开展入职培训，方能制订科学、合理的针对性培训方案和措施新员工培训的意义企业实现科学人才管理的前提，是高效开发出员工的特质、技能以及潜能，以让员工在企业发挥自身最大的聪明才智，实现对企业最高效的价值输出。要实现人才的高效管理，企业就必须重视新员工的入职培训。新员工培训过程就犹如企业的“人才加工厂”，这个阶段输入的原材料是走出。
离职两个月了，面试了两个月，基本上都是猎头推荐的岗位，但还没拿到一个offer，对未来迷茫该怎么办？ 这根本不是什么猎头公司，应该是人力资源中介公司。正儿八经的猎头公司，做的都是中高端职位猎聘。你才三年工作经验，基本还是属于一个要职务没职务，要经验没经验，要实力没实力的职场小白，是不会进入大型猎头公司的视线的。一般来说，除了人力资源中介公司外，很多咨询公司也都兼做一些猎头服务业务。不过，这些公司面对的都是一些中小企业客户，人才服务对象也大都是中低端职位。所以，作为一个三年工作经历(只是工作经历，谈不上工作经验)的年轻人来说，不要对猎头公司抱有太高的期望。离职两个月，面试了很多公司，但是一个offer也没有拿到，正如你所说，是期望值太高了。虽然具体不知道你期望多少，但是肯定与你的工作能力和行业平均薪酬差距比较大。你才工作了三年，尚谈不上什么丰富的工作经验，如果对自己没有一个准确定位的话，这样的挫折还会继续下去。要想尽快找到工作，就不要妄自尊大，必须放下架子，降低目标，才是你正确的选择。温馨提示：1.阅后如果喜欢，不妨关注、点赞和评论，谢谢2.如果喜欢职场和管理知识，请关注本头条号阅读相关文章。
面对中高层管理岗的应聘者，作为面试官，你通常会问哪几个问题？为什么？效果评估一下。？ 中层和高层管理者.其实还是有点区别的.还是先说下基本的面试逻辑，即我们需要什么样的面试结果：1.
如何进入公益组织工作？ http：// weixin.qq.com/r/fHUGHhT EsEnPrVB99yBu(二维码自动识别) 补充更新： 公益行业职场新人如何快速提升工作经验与技能？这是“耿向顺”开通以来的第234篇原创文章，。
为什么面试时面试官表示满意但最后面试都没有通过呢？ 有部分同学参加面试，和面试官聊得很久也很开心，甚至询问了可以多久入职，回家等消息却一直没有下文。这是怎么回事？难道遇到了传说中的“潜规则”？别胡思乱想了，今天实习僧就和大家聊聊—为什么有时感觉很好的面试，最终却没有结果。一、面试者不只你一个。就像你可以投递多家企业的简历一样，企业的一个职位也会收到很多简历。有可能你的确很优秀，但在接下来的面试中企业又遇到了其他更优秀的求职者，企业就会选择更好的；又或者你就是最优秀，但接下来的求职者也不错，但薪水要求低很多，企业从成本的角度也会考虑。所以没了下文，有可能是企业基于自身情况的一个考虑。二、决定权不在面试官。很多公司招聘的决定权不在HR和业务负责人，而在更高决策者。所以即便HR和业负责人对你很满意，也已经谈了入职时间和薪资，但还要等更高决策者确定。有可能决策者在外地出差，暂时没时间处理；也有可能决策者看了你的简历后觉得还是不合适，这些情况都是有可能。三、“面试成功”的感觉有误。有时自我感觉不准确也会误认为是“面试成功”了。出于场面考虑、出于礼貌，在面试中直接告诉你“你不合适”的面试官并不多，更有的面试官误传出了“面试成功的信息”。所以，面试的最终。
