急需答案！多谢！ 监管机构，如一行三会等，对我国商业银行信贷风险管理中的作为。 你好：越来越多的经济学家相信，全球通胀浪潮已经袭来，中国货币政策面临着前所未有的挑战。面对高通胀时代的到来和政策抉择的复杂国际环境，中国货币政策应作出什么样的。
贷后管理是什么意思啊？ 贷后管理是指从贷款2113发放或其他信贷业务发5261生后直到本息收回或信4102用结束的全过程的信贷管理。1653通俗来说贷后管理就是信用卡批了之后的银行的管理，银行给你批信用卡相当于给了你短期贷款，所以叫贷后管理。扩展资料：贷后管理：长期以来，贷后管理一直是我国银行信贷管理的薄弱环节，由于在信贷经营中存在的惯性思维和做法，当前的贷后管理工作仍然存在着许多问题。在《商业银行授信工作尽职指引》中，已将授信后管理和问题授信处理作为银行授信业务的重要环节予以强调和规范，充分说明加强贷后管理的重要性。长期以来，商业银行重数量、轻质量；重结果、轻过程；重短期、轻长期。因此，商业银行要实现科学发展必须转变经营理念与机制，摒弃“重贷轻管”的发展方式，强化贷后管理，可以提高资金使用效率，稳定资产质量，增强商业银行的核心竞争力。资料来源：贷后管理
简述银行贷款定价的一般原则 贷款2113定价原则（1）利润最大化原则商5261业银4102行是经营货币信用业务1653的特殊企业。作为企业，实现利润最大化始终是其追求的主要目标。信贷业务是商业银行主要的传统业务，存贷利差是商业银行利润的主要来源。因此，银行在进行公司贷款定价时，首先必须确保贷款收益足以弥补资金成本和各项费用，在此基础上，尽可能实现利润的最大化。（2）扩大市场份额原则在金融业竞争日益激烈的情况下，商业银行要求生存、求发展，必须在信贷市场上不断扩大其市场份额。同时，商业银行追求利润最大化的目标，也必须建立在市场份额不断扩大的基础上。影响一家银行市场份额的因素非常复杂，但贷款价格始终是影响市场份额的一个重要因素。如果一家银行贷款价格过高，就会使一部分客户难以承受，而最终失去这部分客户，缩小银行的市场份额。因此，银行在进行公司贷款定价时，必须充分考虑同业、同类贷款的价格水平，不能盲目实行高价政策，除非银行在某些方面有着特别的优势。（3）保证贷款安全原则银行贷款业务是一项风险性业务，保证贷款的安全是银行贷款经营管理过程的核心内容。除了在贷款审查发放等环节要严格把关外，合理的贷款定价也是保证贷款安全的重要方面。贷款。
我国商业银行信贷风险的现状及特征 一、企业融2113资效率与资源配置企业融资就是企业为经5261营和生产准备4102好所需资金的过程1653或行为。只有准备好了经营和生产所需的资金，然后才有可能开始真正的生产经营过程。因此，企业融资是企业经营和生产过程的前提条件和支持系统。在现代经济社会中，经济活动的基本单位是企业和个人。企业是从事生产和流通的经营性组织，也是基础性的经济单位。而企业的资金融通、筹集又是现代企业正常、顺利运转的基础和前提条件。因此，企业的融资不仅对于单个企业来说具有生死攸关的重要性，而且对整个社会经济的发展也具有重要的意义。现代社会经济活动，其起点表现为价值的预付，经济运行表现为预付价值运动与增殖。具体说来，就是通过预付价值的循环与周转，一方面，生产出满足社会需要的使用价值，另一方面，生产出为企业所追求的交换价值和价值。一个经济社会是否有一定数量的资金预付，即决定其经济可否在现代意义上顺利运转，也决定其经济发展的速度。资金的预付是实现经济发展的第一的、初始的决定力量。因此，企业总是把筹集更多的周转资金和发展资金作为企业生存和发展的重要条件。企业融资不以单个企业财产状况和资金积累为前提条件，也不以整个国家或社会资金总量为条件。。
目前，我国银行业金融机构信贷管理中最薄弱的环节是( )。 正确2113答案：C解析：贷后管理是银行业金融机构在贷5261款发4102放后对合同执行情况及借款1653人经营管理情况进行检查或监控的信贷管理行为。目前，贷后管理仍然是我国银行业金融机构信贷管理中最薄翡的环节，在一定程度上存在着将贷前、贷中管理来替代贷后管理的现象。
我国个人信贷业务的风险管理。急。。。。。
为什么在一些银行员工中，感觉信贷员地位比柜员高，也是银行核心中的核心员工？ 信贷员一般指的就是客户经理吧，客户经理在领导心中的地位高于柜员，这个基本是每个银行普遍的现象，之所以这样，最主要的原因在于：客户经理是银行创收的主力，银行利润的主要来源就是靠客户经理推动的，所以说地位高也就理所当然了。就像在企业里，一个能卖出货的销售员以及一个做账的会计，你认为领导更看重谁？客户经理的业绩在银行虽然说关系很重要，但是业绩其实也是至关重要的一点，甚至不少银行都提出了“以综合业绩论英雄”，一个客户经理只要你的存贷款数据优秀（比如在一个普通网点，名下挂个5亿的存款和10亿的贷款），那么你是行长的“心头宝”，就算工作上迟到、早退，领导基本也不会责怪，因为你一个人可能扛起了网点30%甚至50%的业绩了，你是整个网点的中流砥柱。柜员是程序化的操作，可替代性极强，大的银行柜员一般是没有业绩压力要求的，小的银行虽然有业绩要求，但是业绩的要求比客户经理低多了，所以柜员一般不会给网点带来利润，而只是一个例行的操作员。正常而言，柜员离职，行长基本是不会挽留的，因为随时可以找到替代的人；但是核心的客户经理辞职，行长就是拼了老命都要把人留下来，因为这关系到行长的评优、奖金、工资收入等等。总结柜员如果有。
谁能给我1或2篇关于商业银行信贷风险管理或经营管理方面的外文文献？ therefore encouraging meanwhile restricting the activities of main body of the market economy.The essence of commercial banks is to avoid and prevent risks 。
银行如何优化贷款结构？ 客户管理是银行网2113点转型过程中一条主线，因此，网5261点转型的核心工作4102就是客户管理，而客户管理的1653核心是要了解本网点的客户家底，通过提高客户的产品交叉销售率和客户的联络频度，对不同的客户进行分类、分层、分群、分级挖潜，进而通过调整客户结构，实现网点产能持续化。网点转型与客户管理客户结构不仅决定着银行业务经营的效益与发展质量，而且决定着银行未来的核心竞争力与可持续发展能力。《胡润财富报告》显示，目前中国的千万富豪已逾百万并逐年增长，全国每1400人中就有1个是千万富豪；招商银行的《中国私人财富报告》也显示，在2014年中国个人可投资资产超过1千万元净值的高端人士已超过100万人，持有的可投资资产总额达32万亿元，占个人可投资资产总额的28.57%。
目前，我国银行业金融机构信贷管理中最薄弱的环节是( )。 目前，我国银行业金融机构信贷管理中最薄弱的环节是()。A.风险评价 B.贷款审批 C.贷后管理 D.贷款回收与处置 正确答案：C 解析：贷后管理是银行业金融机构在贷款发放后对。
