你和同事做过最暧昧的事是什么？ 千万不要和女同事暧昧，处理不好，工作都丢了，我有一个下属，以前关系还挺好，后来我发现，越好，越不好管，有一次她竟然冲我发脾气，我去，我是她上司。明显是她把我当她暧昧对象了。后来我明白一个道理，千万不要和下属搞暧昧，不然不好管人，弄不好她指挥我干活。后来她和我上司暧昧上了，看着我上司被她指挥，我也是醉了，怎么我上司那么糊涂，堂堂一个领导，为了一个女色，把自己形象都破坏了。从此，我是尽量避免和他们两接触，太可怕了。
如何使用思维导图做计划？ 谢邀，回答这个问题包括2部分，第一，如何制定计划，第二，如何用思维导图做计划，且听我详细向你汇报：一、如何制定计划（1）计划拆分原则拆分的小目标要有逻辑拆分的小目标要可衡量拆分的小目标要可执行、可实现（2）项目计划目的便于任务检查：会不会偏离方向？会不会卡在哪来过不去？项目能不能按时完成便于进度检查：目前完成的工作的整体进度处在哪个位置？与预计的时间计划比，是 比计划更快、更慢还是与计划一致；下一阶段预计完成时间与计划的时间是否一致甘特图计划：目的是仿佛走在一个黑漆漆的路上，每走个一段路就点燃一支蜡烛，领导在远处可以看到你的一切。二、如何用思维导图做计划使用思维导图制作计划，方法非常简单，只需要在“任务”中，点一下“甘特图”即可，然后插入任务的起止时间、资源、完成进度等，思维导图软件就会自动绘制出下发的甘特图。绘制好图形后，可以查看任务之间的相互依赖关系，可以查看任务指派了哪些人员，可以设置任务为里程碑，这样，一张图就可以反映出整个计划的时间、人员、进度、相互依赖等关系了。非常重要的一点，也许很多人并没有注意到，制定好计划后，点快捷操作中的“Outlook”按钮，即可将计划任务与Outlook。
你知道哪些精妙的思维导图？ 写在前面，下面需要您花费5-8分钟阅读用心编辑，希望对您有帮助！思维导图做笔记的作用是帮助自己深入阅…
如何制作管理学中的思维导图 思维导图是个工具，也是个软件。可以用来处理许多类的具体问题。管理学是一门学科，内容庞大。如何制作美食学中的菜刀。真正的美食高手或者是精于一类菜，或者是不管有没有菜刀，都能化腐朽为神奇。请提具体的问题
如何使用思维导图做计划？
