机械台班定额2017道客巴巴 如何做好房屋建筑工程施工成本管理 道客巴巴

如何做好房屋建筑工程施工成本管理 道客巴巴 房屋建筑工程施工成本管理是指对施工单位发生的实际成本通过预测、计划、控制、核算、分析等一系列活动，在满足房建质量和工期的条件下采取有效的措施，从而达到成本控制的预期目标。成本管理的根本目的在于通过成本管理的各种手段，达到可能实现最低的目标成本的要求。成本管理工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上，成本管理直接关系到施工企业效益的好坏。一、房屋建筑工程施工成本管理现状分析 1、成本管理的职责不清 有的建筑施工企业对项目施工成本管理的认识不足，片面的认为成本管理只是企业财务人员的职责，简单地将项目施工成本管理交由财务会计人员或项目成本管理主管负责。这样导致工程组织人员、技术人员、材料管理人员等未能较好地参与到项目成本控制当中，如施工组织人员为加快进度而盲目增加设备和人员，施工技术人员过于追求质量而忽略了成本控制，采用的技术措施不够经济，材料管理员只配合施工人员完成施工任务，没有按照限额领料，导致施工过程中材料的浪费，使得施工成本增加。此外，财务管理人员只能进行成本核算，未能同施工技术人员进行较好地沟通，共同分析成本超支的原因。2、成本管理机制不够完善 我国仍有很多施工。

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