你对本部门的质量管理体系工作有何建议？
销售部门是做什么的 是以产品销售为主5261要工作的部门4102。负责总体的营销1653活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品，销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。还有一点很重要，就是销售一样产品必须根据市场的变化和市场与自己企业公司的关系来合适的推销到需要的消费者手里。一、职能：负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务二、职责：1、负责市场调查工作。2、负责市场企划工作。3、负责编制和组织实施年度营销计划。4、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。5、负责客户管理和信用风险管理。6、负责售后服务管理。7、负责营销收入和销售费用的管理。8、负责品牌建设。9、负责营销人员队伍建设。10、参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。11、参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。12.参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息。13、参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。14、参与网络信息建设，负责向综合。
销售部建设建议 1。报销及时点2。业务费多给点。3。培训多做点4。表格简洁点5。牢骚少发点6。对人信任点7。交流多一点8。时间安排合理点9。待遇。
对房地产公司销售部门的建议
