如何提高办公室工作效率 qc成果报告 在办公室工作了很长时间的人，一般都会有这种感觉：工作的效率时高时低，这其中的原因又很多，不是简单的说几个就能够说清楚讲明白的，感觉一切都顺的时候，效率确实很高，但有时候，但感觉不对了，事情不顺了，效率也会低的吓人，甚至有的人还会整天都昏昏沉沉，而这对于一个计划性、统筹性和自我控制力不强的人来说，更是如此，由于连锁反应，此时人们的心情会变得十分焦虑、烦躁不安，又反过来又进一步降低了工作的效率？？那么究竟该如何来提高办公室人员的工作效率呢？其实很简单-在有效的时间做你应该做的事，带着一颗愉快的心快乐的完成所有的工作，那么你一定会在出色的完成工作任务的同时又能够获得它给你带来的意外收获。工作要有计划性，分清主次因为工作性质和岗位的不同，对于不同的办公室工作人员来说，有些人事会很多也很繁杂，甚至有的时候会出现大事小事、临时性，紧迫性的任务接踵而至的情况，这个时候如果你没有一个合理的计划与安排，不分轻重主次，眉毛胡子一把抓，理不出头绪，工作起来东抓一把，西扯一下，必然会出现丢了西瓜捡芝麻，结果是竹篮打水一场空，徒劳无功；长此以往，当然就会使你的精神和思想感到很重的压力了，整天除了应付。
关于烟草公司业务部工作的课题有哪些？可以做qc的那种？？ 很多课题。一，规范经营类。包括，如何落地销售？如何避免集中客户投放？如何遏止捆绑销售？二，内部监督类，如何有效减少卷烟异常预警？规范经营与卷烟销售？如何让内部监管落到实处？三品牌培育类，如何做好地产烟销售？如何培育好新品牌？重点品牌？四，专销结合类…五，客户服务类…
质量管理体系QC小组的课题类型分哪几种？
内部审计部门有哪些QC课题 内部审计部门有以下QC课题：1、学习和了解并充分掌握相关的法律法规，做到依法审计。2、如何完善相关的内部审计制度。要严格制度，以规办事。如何使内部审计工作规范化，并做到对内部审计全过程实行质量控制。3、如何制定科学的审计计划。4、如何不断提高审计人员的业务素质和职业道德。5、如何减少审计风险。QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制，其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）和最终检验员（FQC）。
