关于sap的bom和标准成本的问题？
ERP是什么？ https：// wiki.mbalib.com/wiki/ER Phttps：// blog.csdn.net/nkGavinGu o/article/details/88073118https：// blog.csdn.net/qq_417941 36/article/details/81296524 。
请问生产成本收集器与标准成本估算的关系？ 请问生产成本收集器与标准成本评估有什么关联？1.在创建生产成本收集器之前，为什么要先创建标准成本估算？cost collector是用于Repetitive Manufacturing的，平时生产不开production order，等产成品出来才使用MFBF倒冲原材料.Cost collector会收集target cost和actual cost并且比较两者差异，所谓的target cost 就是标准成本，产成品的标准成本包括料(从Production version带出，一般对应到一个BOM，其实就是当你使用CK11N估算时那时所有原料的单价和数量之和，如果物料主数据或BOM有scrap，这个也会算上，如果BOM component有group，会根据一定的百分比算出)，工(activity type的作业价格，一般对应到生产人员工资)，费(一般指各种制造费用)，那时的三者之和就作为当期计划成本(目标成本).通常会使用CK24 update到产成品主数据，就是标准成本2.在更改工艺路线的工作中心后，再进行倒冲，但是作业类型所带的成本还是会到原来的工作中心带的成本中心去。如果我将原来的标准评估删除后，对原来已经倒冲的凭证进行reverse的话，则会提示“没有可以用的工序”。标准成本评估与时间有关系吗？更改工艺路线的工作中心后，类型所带的成本还是会到原来的工作中心带的成本中心去，Why？首先你。
关于sap的bom和标准成本的问题？ 不知道您的问题是什么首先我们用了一个标准成本的概念那么物料都有一个标准的BOM 这个BOM中各个组件成本之和=物料的标准成本物料的标准成本是一个目标成本然而当我们实际生产的时候 需要根据实际的物料用料进行发料 这个就形成了一个实际成本的概念，然后像有些变动成本 水电等折旧费用是需要月末进行分摊的成本 这些因素一起形成物料月末的一个实际成本标准和实际成本的差异 就是用来分析 是 料，工，费中哪一块的差异大了进而可以再细分
