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求人力资源的个人工作总结 人力资源部述职

2020-10-11知识13

酒店人力资源部述职报告从哪几个方面写? 看工作内容,将其分为几大块,利弊。或者优势劣势进行分析以及解决方式,这样应该就可以吧

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人力资源部工作总结述职报告PPT模板 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:房辉祥201X若素素材若素素材人力资源部述职报告汇报人:XXX汇报时间:X年X月X日Part01若素素材若素素材第一部分工作总结★招聘人才★薪酬绩效★培训拓展★员工关系招聘人才通知面试750人面试544人若素素材若素素材共费用75200元录用105人招聘工作是2017年公司人力资源工作的重点。在这一年的时间内,公司共计发布5次报纸招聘广告,开通前程无忧网络招聘广告,同时使用《网才》系统发布紧急招聘岗位,并使用《MAST行为风格测评》对招聘人才进行性格测试。招聘人才现场招聘媒体招聘招聘若素素材渠道若素素材员工推荐网上招聘招聘工作需要规范:1、人才识别的手段不太完善2、招聘的基础管理有待加强3、效果的评估有待进一步提高招聘工作有待强化:1、制定科学合理的年度人员编制计划及招聘计划2、加强部门通力协作,尽快完成人员入职工作3、善用人才识别体系培训组织安排32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433623831高层领导人员侧重领导力与管理能力的提升,公司于今年9月组织了为期2天的《领导力与团队管理》的培训中层管理人员若素素材主若要素素材在于提高执行能力,公司于今年10月进行了《执行力》的培训。

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公司人力资源部工作总结及述职报告参考范文

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人事部个人述职报告怎么写? 首先,你做了哪些事情,可以一一列举出来;其次,工作中你遇到了哪些困难、哪些问题,你是怎么解决的,有什么经验教训;再次,你认为工作中有哪些需要改进的地方,有什么好的建议和方式,都可以写出来;最后,可以写写你对来年的展望和期待等等。相信你一定可以写出一份很好的年终总结报告的。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:LEI19850610人事主管述职报告尊2113敬的各位领导:按照公司52612013年干部任命,我有幸担任4102公司综合管理部副部长1653,分管公司人力资源工作和日常行政事务。一年来,在公司各级的领导的关心、帮助和支持下,我逐渐适应了新的岗位,较好的完成了公司相关工作安排,现就2013年工作完成情况及14年工作计划述职汇报如下,请各位领导评议:一、2013主要工作指标完成情况:招聘工作:全年累计入职16人,离职62人,解除劳动关系5人,目前公司在职员工282人。培训工作:完成公司级培训20次,培训员工468人次,完成部门级培训42次,培训员工899人次,培训计划完成率98%,全年考取焊接工程师1人,油漆工程师3人,特种作业焊工20人,核级焊工5人,累计换证66人次。考核工作:13年4月起对营销部、质检科进行考核,并举行干部述职大会一次。劳资关系:处理劳动争议1起,处理12年遗留公伤争议2起,处理12年遗留可能出现劳动争议人员2人,新签劳动合同16人次,续签劳动合同82人次,公司合同签约率100%,组织员工体检2次。行政工作:全年撰写下发公司级文件21份,部门级文件24份。二、2013年工作开展情况:第一,加强个人思想道德和专业。

人力资源工作总结范文 最低0.27元/天开通文库会员,可在文库查看完整内容>;原发布者:微力课件库竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源工作总结报告篇一:20XX年人力资源管理工作总结20XX年度工作总结人力资源管理工作总结20XX年是房地产企业发展困难的一年,也是公司管理突破的一年,在这一年里,人力资源管理工作在公司领导的指导下得到了一定提升,但也存在不少问题,现将本年度人力资源管理工作情况报告如下:一、人力资源基本情况截止20XX年12月15日公司总部员工共47人(不含项目部)其中男性22人,女性25人;部门副经理以上员工21人(45%),部门主管以下员工26人(55%);本科学历9人(21%),专科学历30人(70%),中专以下学历4人(9%),其中有3名公司领导,1名中层领导未统计入内;公司员工平均年龄33.8岁;20XX年度离职人数37人,入职人数45人,综合离职率44%(离职总人数/[期初人数+新入职总人数]*100%),新员工离职率71%(新员工离职人数/新员工入职总人数*100%,入职不满1年的员工),老员工离职率10.6%(离职老员工人数/期初人数*100%,入职超过1年的员工)。二、20XX年完成主要工作(一)加强员工招聘力度,为公司发展补充新鲜血液。今年综合部共招聘员工45人,其中高层管理。

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人力资源部的职责:(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。(4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。(5)加强与公司外同行之间的联系。(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。(7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。(8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。(9)制订述职周期经批准后安排述职活动。(10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。(11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。(12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。(14)及时准确传达上级指示。(15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。(16)审批人力资源部及与其。

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