国内企业管理咨询公司的经营范围是什么？ 涉及企业战略、运营、管控、企业文化、商业生态链、商业顶层设计、流程、团队、人力资源等模块的辅导与咨…
企业管理咨询在调查研究阶段，咨询主体要做好的工作有哪些？ 如你所说：在调研阶段，那要做好的就是“调研”。调查研究其实是在几个阶段有发生：1是在初步沟通也就是写项目建议书-初步调查；2是在项目立项后的项目起步-深入调查。关于初步调查：1、客户要提供调查条件、调查资料，派出联络陪同人员，准备系统介绍情况；咨询组织要组建咨询调查组，选派咨询组长，拟定调查计划，必要时准备调查表格。2、调查过程中，调查组首先要听取企业主要领导、主要部门领导介绍各自工作、整个企业及部门现状及存在的问题。3、参观整个企业，形成对企业的直观印象。调查结束后，咨询组应研究企业提供的材料，包括企业概况、财务报告、生产经营统计资料等；查阅同行业的对比资料，了解企业与同行业先进水平的差距及行业市场情况，对企业环境中的机遇、威胁，竞争中的成功关键因素，企业内部的优势和劣势以及客户的关键问题，均有基本把握。深入调查：在预备调查的基础上，围绕咨询课题展开深入调查以弄清问题的细节和各因素之间的关系。1、综合调查，弄清问题的细节及原因。在这个阶段，企业要配合咨询人员，落实协助部门和人员，落实任务和责任；召开企业情况介绍会，由企业高层领导和有关部门负责人介绍各自职能管理情况；咨询人员与企业。
企业管理咨询自考重点有哪些 只要用心学习、下决心，看书 做真题加上合理的答题技巧都是可以的，每年考过的人不少，如有条件允许可以报个班，有老师辅导，圈画考点。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：管理资源吧企业运营管理诊断方法分析深圳企业管理咨询课程中分析到，企业运营管理诊断主要分为两个部分，第一部分是管理调研，第二部分是诊断报告撰写。其中管理调研又可以分为资料调研、问卷调研和管理访谈。一、资料调研1、资料收集首先，要确认收集哪些资料（内容）。在项目启动前期需要收集客户外部相关的资料，一般包括以下内容：（1）行业分析报告：名词解释、行业概况、行业价值链、行业运营模式、行业供需及竞争状况等；（2）行业论坛及行业会议纪要：行业发展的趋势、行业研讨的重要话题（行业关注的方向）、对行业现状的判断；（3）行业动态信息：行业的发展现状、发展趋势；（4）行业专家的观点/讲话稿：对行业发展的判断以及关注的重点；（5）上市公司年报/招股说明书：名词解释、企业概况、分行业价值链、公司运营模式、行业竞争状况等；（6）典型企业的概况：公司的发展历程/背景、公司管理团队的背景介绍、市场份额、企业前沿信息。项目启动后需要收集客户内部资料。一般是根据项目内容与客户沟通项目资料需求，并提交资料需求清单。客户内部资料收集包括以下内容：（1）公司介绍：公司成立的相关背景、。
管理咨询的基本流程和方法？ 你认为管理咨询对企业发展重要吗？ 管理咨询公司的意义 管理咨询公司是要从根本上提高企业的素质，改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨，不仅仅是直接提高经济效益和管理水平。
企业管理咨询服务公司与企业管理服务公司的区别是什么 管理公司主要承接企业代管业务，提供技能和人力资源的输出服务，如为所有者提供酒店管理业务，并以此作为收费的依据。因此，管理公司要有很好的管理团队，并以此向市场提供。
