党支部班子成员每年与每名党员谈心谈话不少于多少次 党支部2113班子成员每年与每名党员谈心谈话不少5261于1次。根据《中国共产党支部工作4102条例（试行）》：1653第十九条 党支部应当经常开展谈心谈话。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间，每年谈心谈话一般不少于1次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高。党支部应当注重分析党员思想状况和心理状态。对家庭发生重大变故和出现重大困难、身心健康存在突出问题等情况的党员，党支部书记应当帮助做好心理疏导；对受到处分处置以及有不良反映的党员，党支部书记应当有针对性地做好思想政治工作。扩展资料党员谈话谈心的注意事项：1、严肃认真，注重政治性谈心谈话是党的优良传统和政治优势，是一项政治性、政策性都很强的思想政治工作。作为谈话者必须提高思想认识，以党性为根，以事实为本，站在党和人民事业的高度，以强烈的事业心和政治责任感、严肃认真的态度、深入细致的作风、务实管用的方法开展谈心谈话。2、问题导向，注重针对性谈心谈话，导向是关键。要根据不同对象的实际情况为其量体裁衣选取合适话题，紧紧围绕党和国家的大政方针，按照上级要求、工作重点、岗位职责以及干部的现实表现等实际情况确定谈话内容，。
党支部班子成员每年与每名党员谈心谈话不少于多少次
组织生活会和民主生活会有什么区别 1、召开频率不同组织生活会每季度或半年召开一次，民主生活会每年召开一次。2、参加人员不同组织生活会的参加人员是党支部（党小组）的全体党员，包括上级领导干部。民主生活会对参与者的限定为县以上党员领导干部。3、会议内容不同组织生活会以反思自身工作为主要内容。民主生活会以解决工作中出现的问题为主要内容。4、着眼范围不同组织生活会的重点在反思、总结、提高个人的党性、思想高度，以便加强工作。民主生活会的重点在查领导班子整体在重大决策中和执行政策、决议过程中的思想认识、态度和效果，找出存在的问题，明确责任，制定整改措施。5、发挥作用不同组织生活会的主要作用是统一党员的思想，增强党性和组织观念，加强党支部的自身建设，党员中的领导干部一般会带头发言并反躬自省，目的是找出问题、共同进步民主生活会则以提高领导班子发现和解决自身问题的能力为定位，遵循惩前毖后、治病救人的基本原则，着力加强领导班子的团结统一和思想作风建设。扩展资料：党组织生活建设发展史回望历史，中央对党的组织生活的重视由来已久。中央文献研究室王为衡在《紫光阁》杂志撰文称，建党初期，为反对家长制作风，党内提出扩大党内民主生活。1942年。
一年召开几次班子民主生活会、组织生活会
党组会议制度和班子例会制度有哪些 党组会议制2113度和班子例会制度举例如下：5261一、会议方式1、由党组书记主持，全体党4102组成1653员参加，办公室主任列席并作好会议记录。2、召开党组扩大会时，根据党组书记的指定，由办公室通知有关股室负责人列席会议。3、党组会议原则上每月召开一次，必要时也可临时召开。二、议事程序1、局办公室负责在会议前3天收集好各部门需提交党组会研究的议题并交党组书记审定。2、局办公室根据确定的时间、地点、议题，提前通知党组成员或有关人员，做好参会准备。3、党组会议在党组书记主持下，按照会议的议题，逐项讨论，研究决定。三、议事规则1、会议坚持民主集中制原则，采取集体讨论方式决定重大事项。如有重大分歧，应通过交换意见，反复论证，统一认识，在此基础上按少数服从多数原则形成决议。2、凡属重大问题的决定，要有半数以上党组成员参加会议，决定方为有效。党组成员未超过半数时，一般不以党组名义作出决定。3、会议决议以表决的方式形成，其表决方式为口头表态，举手或无记名投票，具体方式的采用由会议主持人决定。党组扩大会议有权对重大问题进行讨论和决策，党组成员有权表决，列席人员无权表决，但可发表意见，参与讨论研究。4、党组成员。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：欣雅网络科技公司领导班子会议纪要篇一：领导班子、部门周例会会议纪要120416中建五局三公司四川分公司会议纪要20XX？第09期综合办公室印二Ο一二年四月十六日会议名称：领导班子、部门周例会时间：20XX年4月16日地点：分公司会议室主持人：任建平出席：分公司领导、各部门经理整理人：李明玉会议内容：4月16日，分公司召开了部门工作周例会。会上，各部门汇报了工作开展情况和计划，各领导做了近期工作安排。现将会议主要内容整理如下：一、商务物资方面（一）一季度成本分析，各项目联点领导必须参加；成本分析会结束后，商务部牵头做一个专题汇报。（二）银河国际广场和新光三越的主合同尽快完善签订。（三）请商务部预估几个结算的实际成本、结算金额，由财务部向公司报送盈亏报告。（四）周二上午九点，主要领导碰头确定物资集中采购费用支付问题。（五）小型机具台账整理完成后上报一份给任总。（六）完工项目的模板、木枋等周转材料的损耗率要对比项目策划方案进行总结、分析，对超标准消耗材料的项目和人员要进行处罚，在本月的月度例会上进行公布。二、技术方面（一）本周完成中石油项目的项目工程。
领导班子综合评价材料
