工厂派工程人员支援生产线生产合理吗？ 要看在生产线工作多久了2113。如果是暂时5261的，也另行支4102付了劳动所得，从单位经营生1653产角度是合理的。如果是长期、且义务劳动，单位作为不合法。正常情况下，变更工作岗位、工作地点等内容应和劳动者协商一致，否则不能擅自变更。不过如果变动后，劳动者在一个月内未提出异议，在主张变更行为无效可能得不到法律支持。如果单位违法变更工作岗位可解除合同，要求支付经济补偿金。
劳动法有规定强行员工外派和支援 用人单位擅自将劳动者进行派遣的，属于违法行为，劳动者可以依法向劳动行政部zd门投诉，由劳动行政部门依法进行处理。相关法律规定：《中华人民共和国劳动合同法》第九十二条 违反本法规定，未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行内为，没收违法所得，并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处五万元以下的罚款。劳务派遣单位、用工单位违反本法有关劳务派遣规定的，由劳动容行政部门责令限期改正；逾期不改正的，以每人五千元以上一万元以下的标准处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。用工单位给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。
公司因为招不到人，所以要求所有员工去车间支援，不去就以旷工处理，这种行为违法吗？ 你好，我想还原一下事情的经过，我认为有助于分析和解决问题。此事的根源是因为公司招不到人，导致公司要求所有（办公室）员工去车间支援，实际上就是去车间帮忙干活，如果哪个（办公室）的员工不去，公司就以旷工处理。我认为公司对（办公室）员工不去车间支援就以旷工处理的做法明显是不合法的。在我看来，公司可以要求员工去车间支援一下，但公司不能对不去的员工按旷工论处。我觉得要想全面理解公司的这种行为，还需要透过现象看本质。此事之所以出现，起因是公司招不到车间工人，所以公司没办法，才会让办公室的员工去车间帮忙，就这么简单。但我要问一下，为什么公司会招不到人呢？我认为这是一切问题的根源，这个问题不解决，办公室所有员工去车间支援的现象就不会断绝，就会一直存在下去，这会极大影响行政后勤工作，而且办公室的员工对车间工作不熟悉、不专业，只能做一些辅助性的工作，若是经常让办公室员工去干那些事，不仅对生产起不来大的支援作用，对公司的总体发展也不利，所以，公司的当务之急是赶紧招聘一些操作工，缓解公司用工不足的情况，保证稳定生产。至于公司招不到人，我认为主要原因有两个：公司的工资待遇不高。任何时候，干车间操作工的求职者找。
公司派办公室员工周六日到店铺加班支援，按50元/天计算合理吗？华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
私企领导为了不给遣散费把员工派到别的单位，合理吗？ 据说私企领导(老扳)，为了不给\"散费“把员工派到别的部门工作，说句老实话，这是公司领导的工作运作策略。为什么是这么说呢，因为公司的生产效益，也不是每个月在一条直线上而绝对平行的，有时公司接外订单多，那段时间工作确实员工是要适当加班的，如接的外单不够饱和亦都有，摆在现实，这是很正常的现象！那作为一个企业的领导老扳，那他就必要千头万绪地做好企业员工的工资均行的准则而分配，即换一句话来说，要持员工工资不底于基数而巳！固所以说，公司月结乘下来的效益，那么就必须要按照公司企业财务发放的制度去办事，亦即是由公司财务会计核管而已！预防万一，某个月员工工资效益收资不平在一条正线上，那么由公司老扳按实况批审，再由公司财务会计适当统酬发放，补给员工当月的足够不底于基数的工作工资！所以再说，现在是年终末期快要到了，公司企业肯定组织广大员工高高兴兴地开一次年会吧，而这些经费是从那里支出呢，也就是从我们广大员工产创的剩余的费用，亦由领导审批，即由公司财务会计支出公用而已！但总的来说，这就是我们所说的正言，公司领导与员工，员工与公司领导，务必要善于共同沟通，同心同德，风雨同舟，只有这样公司企业的带头人，从上至下一条。
假如你是沿海地区的工作人员，单位派你到西部偏远地区支援建设，你有什么工作方案？怎样开展工作？ 多少薪水都不去，人生苦短，为何选择那样的生活。
公司派员工去支援，违法吗 公司存在法定过错，则可依法委托律师指导下提起劳动仲裁和劳动诉讼，要求公司支付工资、业务提成、<；ahref=\"http：//china.findlaw.cn/ask/question_21490452。
