手礼网的组织文化 关于组织文化中西对比

文化局全称是什么？是管娱乐场所的文化局 文化局的全称是文化和旅游局。管62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333431346333理娱乐场所的职能部门是人民政府文化主管部门。县级以上人民政府文化主管部门负责对娱乐场所日常经营活动的监督管理；县级以上公安部门负责对娱乐场所消防、治安状况的监督管理。文化局主管当地文化艺术事业，其主要职责是贯彻执行党和国家关于艺术工作的方针、政策和法规，研究制订当地文化事业发展规划、政策、规章和管理办法，综合管理当地社会文化事业，图书馆事业，归口管理当地文化市场、文物事业、电影发行和放映、对外文化艺术交流。贯彻执行党和国家新闻出版著作权的法律、法规和方针、政策以及地方性新闻出版、著作权的管理规章和管理措施，并组织实施和监督检查。承办当地党委、政府交办的其他事项。文化局主管全国文化事业，其主要职责是贯彻执行党和国家关于文化工作的方针、政策和法规，研究制订当地文化事业发展规划、政策、规章和管理办法，综合管理当地社会文化事业：文化艺术事业、图书馆事业、归口管理文化市场、文物事业、电影发行和放映、对外文化艺术交流。扩展资料：武汉市文化局主要职责：一、贯彻执行党和国家关于文化艺术、文物保护、新闻出版(版权)、。论述组织文化在管理中的重要作用 四百字左右噢，悬赏20块大洋，嘻嘻 一、前言企业文化是企业的“软实力”，也是形成企业核心竞争力的关键因素，企业文化是企业价值观念与。什么是商务礼仪的特点？ 在各种商业活动中，商务礼仪具有以下基本特征：规定性、信用性、时机性和文化性等等。一、规定性从礼仪的范围看，商务礼仪具有规定性。通过礼仪可以协调组织及人们之间的行为，因而它的适用范围是组织活动和人际交往活动。商务礼仪不同于一般的人际交往礼仪。商务礼仪的适用范围，是指从事商品流通的各种商务活动，凡不参与商品流通的商务活动，都不适用商务礼仪。二、信用性从礼仪的内涵看，商务礼仪具有信用性。要从事商务活动，都有双方利益上的需要，而不是单方面的利益需求，因此，在商务活动中，诚实、守信非常重要。所谓诚实，即诚心诚意参加商务活动，力求达成协议，而不是夸夸其谈，不着边际，毫无诚意。所谓守信，就是言必信，行必果。签约之后，一定履行。如果实在出了意外，而不能如期履约，那么应给对方一个满意的结果来弥补，而不应该言而无信，决而不行。三、时机性从礼仪的行为看，商务礼仪具有时机性。商务活动的时机性很强，有时事过境迁，失去良机；有时在商务活动中，说话做事恰到好处，问题就会迎刃而解；有时商务从业人员固执不让步，对方也可能被拖垮，从而失去了一次成功的机会。四、文化性从礼仪的性质看，商务礼仪具有文化性。商务活动虽然是一种。试述组织文化在组织管理中的地位与作用。 一、前言企业文化是企业的“软实力”，也是形成企业核心竞争力的关键因素，企业文化是企业价值观念与行为规范的总和，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要，本文就此进行探讨。二、企业文化在企业管理中的作用（1）导向功能企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。（2）约束功能企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为：一方面，有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部。行政组织文化具有多种功能，他能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来 行政组织文化具有2113多种功能，它能把5261组织成员个人目标与组4102织目标有机结合起来，引导组织成1653员的行为，我们把这种功能称为A.目标导向功能第一时间为你解答，敬请采纳，如对本题还有疑问可追问，Good luck。体育组织在运动队中的体现？举例说明、 如何创造运动队的组织文化？ 国城市2113社区体育的兴起是以526180年代中期产生的街道社区体4102育为标志的，但社区体育这一新事物是什么1653性质的组织？社区体协等社区体育组织又如何获得继续发展？这是我国社区体育可持续发展所亟待解决的课题，而从对我国社区体育进行文化分析入手应该是一个有效的解决途径。本文通过采用文献法，借鉴社会学、经济学、组织学和管理学等有关的研究成果，揭示社区体育的科学内涵，以及通过社区体育的实践行为参与和调查研究，揭示社区体育的运行机制。1社区与社区体育美国社会学家帕克和麦肯齐认为：“社区是社会团体中个人及其社会制度的地理分布，每个社区都是一个社会，但每个社会并非是一个社区。因此，社区的本质是一个社会单元，它包含社会有机体的各个方面。社会学学者认为：构成社区的基本要素有：一定数量地域规模；一定的制度和组织管理系统；基本相同的经济水平和组织管理系统；基本相同的经济水平和因此产生的认同意识和归属感；人际关系的相互协调产生的种种行为准则；有一定的满足社区居民物质和精神需要的服务设施。由此看出社区概念具有多样性和不确定性，社区的区域界限有大有小，因此社区又具有质的规定性和量的可变性。关于组织文化中西对比 在跨国经济活动中，东西方在组织文化方面存在着重大的差异性。如何有效地进行跨文化管理，避免因文化差异产生的冲突，以实现利润最大化，不仅是国际化的企业才要考虑的问题。事实上，跨文化管理存在于跨国别、跨地域、跨行业、跨所有制等多种范畴，甚至在一家小公司里，在不同年龄层、不同部门之间，跨文化管理依然存在。要解决这一问题，首先要弄清东西方文化的差异。在理解和判断人与人之间的关系问题上，东西方文化之间存在个人本位的竞争观与群体本位的和谐观的差异。西方文明的哲学体系中潜含着的世界观就是：世界是可分的。因世界是可分的，故其认识论的中心任务就是研究可分的物质之间的关系；方法论的中心任务就是如何将物分为相应的部分。中国古人的世界观是天人合一，物我合一的世界观。在这里世界是统一的整体。由于世界是统一的，因此其方法论的核心就是如何实现天人合一，物我合一。西方文化历来强调个人的相对独立性，尊重个体的认知，讲求实效以自我实现为价值取向。而中国传统的思想更为推崇整体的和谐与均衡，尊重传统与伦理。将经济学的理论上升为为商者德性的修炼。进而产生了以自利为出发点与以社会利益为最终取向的根本差别。尽管我国的市场。