为什么企业管理者学了很多管理学知识，一些企业还会死亡？ 第一，管理整体上对企业的生死存亡影响不是最关键的因素。外部环境，经营水平，产品等核心要素影响更大。管理再细分的话，能让企业正常运转起来的基本管理框架影响大一些，其他更细节或辅助性的管理规则和行为的影响则小一些。第二，学习了管理知识，不代表学习了对自己有用的管理知识。①不直面企业的实际问题，学习的管理知识错位，造成药不对症。②管理的学问，内部逻辑性、关联性、系统性很强，东拼西凑的管理知识无法在管理者内心形成系统性的施展思路。③市面上的管理知识，通用大道理多，管理概念和原理多，碎片化的解读多，就是系统性的实施思路少。还需要管理者甄别再加工，形成自己的知识体系，并输出有效的方案。第三，学习了管理知识，却没有能够施展的平台。①不拿事的学了，还得要拿事的做决策。要是更高层的管理人员缺乏必要的管理知识，可能不理解其中的原理和思路，甚至不了解病因，那么就无法展开有效的改进。②管理方案的实施，需要政策，资源，权力等方面的支持，企业实际情况可能无法实现。第四，缺乏管理知识转化为实施策略的能力。①缺乏集知识和推动能力于一身的合适人选。或者缺乏有效的组织协作能力，不能让合适的人选顺利推进。②缺乏有效的实施。
科学管理之父泰罗应该比较适合你所指的情况：弗雷德里克·温斯洛·泰罗（Frederick Winslow Taylor）（1856-1915）是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。1874年，18岁时考入哈佛大学法律系，不久，因眼疾辍学。被迫于同年进费城的一家工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂工作，由于他工作刻苦，表现突出，他从一个普通的车间杂工开始干起，先后被提拔为车间主任、技师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。1881年，泰罗25岁那年开始进行工人劳动时间和工作方法的研究，1898-1901年受雇于宾夕法尼亚某钢铁厂进行咨询工作，主要完成了著名的搬运生铁实验和铁铲实验，这为科学管理理论的创立提供了坚实的实践基础。1901年他退休，开始从事无偿地咨询和演讲活动，宣传他的科学管理理论。《科学管理原理》是他的代表作，较为全面地阐述了科学管理理论的内容。科学管理首创于美国，其内容相当丰富，它是以工商业的生产管理和车间管理为起点，理论、原则和操作性技术方法相结合，兼具思想性和实用性的一整套管理学说。其主要内容涉及到生产管理的技术与方法、管理职能、管理人员、组织原理、管理哲学等五大方面。正是从。
为什么心理学家也会管理不好自己的婚姻？ 心理学家确实是有可能管理不好自己的婚姻的。这就好像牙医也可能得蛀牙，治疗跌打损伤的医生也可能会摔伤腿一样。心理学家只是比普通人更懂得心理学上的一些理论知识。这不代表心理学家就在心理能量上强过其他人。而且心理学是一个庞大的领悟，比如有儿童心理学，老年心理学，中年心理学。未必心理学家就很懂婚姻心理学。而且就亲密关系这块儿都还有着各类分支，比如恋爱心理学和婚姻心理学就是两个有着区别的不同领域。而心理学的知识是死的，婚姻中相处的人是活的，就算是一个专攻婚姻心理学的心理学家，如果他的内在有着严重的创伤，即使他能把婚姻经营心得背得滚瓜烂熟，也未必就可以在自己的婚姻生活中发挥出来。这就好像一个对天下宝剑的特性如数家珍的品剑师，真给他一把倚天剑，他能说出这把宝剑究竟怎么怎么好，但是让他亲手释放倚天剑削铁如泥的威力，他恐怕是只能对剑发愁的，因为他没有亲身练习过使剑的要领。所以，拿着宝剑也无法发力。而那些并懂婚姻心理学相处技巧的人，如果在他们的童年，在父母身上见证了亲密且持久的爱情，他们内心深处潜移默化地就学会了良好婚姻关系的相处之道。这比懂什么婚姻相处之道的技巧心得都重要得多。所以，心理学家，咨询师，都。
为什么都说工商管理学了没用？ rt高考时候分超了上海某211录取线挺多 看分基本什么专业都能进但是当时填志愿时 没感兴趣的东西 生活比较…
为什么管理不懂管理 管理学相对于其他学科而言是一门年轻的科学，但发展迅速，与其他学科形成了各种交叉学科，随着后管理时代的到来，互联网技术对管理研究的冲击也愈加明显。对于企业家群体，没有必要对整个管理思想的演变脉络以及各种管理流派的认识，只需对基本的管理概念的认识，分析概念的使用条件，结合企业当前的内外部环境，选择合理的决策方案并执行下去。本书中，陈春花老师总结了管理的内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理，主要处理人、事、物、权力、责任之间相互匹配的关系，这五项依次递增的关系，随着企业发展的成熟度愈加明显，企业的系统能力加强也利于形成核心竞争力，同时对企业文化塑造提出了新的要求。
想注册个公司但不懂怎么管理，请问哪有学管理的没有
为什么中国的企业管理和管理学对管理知识几乎没有贡献？
