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零售药店营运数据跟踪 药店的经营范围

2020-10-11知识11

药店的经营范围 药品经营2113企业经营范围:麻醉药品、精神药5261品、医疗用毒性药品;生物制品;中药材4102、中药饮1653片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素原料药及其制剂、生化药品。从事药品零售的,应先核定经营类别,确定申办人经营处方药或非处方药、乙类非处方药的资格,并在经营范围中予以明确,再核定具体经营范围。医疗用毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射性药品和预防性生物制品的核定按照国家特殊药品管理和预防性生物制品管理的有关规定执行。条款法规:《中华人民共和国药品管理法》:第三章 药品经营企业管理第十四条 开办药品批发企业,须经企业所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》;开办药品零售企业,须经企业所在地县级以上地方药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》。无《药品经营许可证》的,不得经营药品。《药品经营许可证》应当标明有效期和经营范围,到期重新审查发证。药品监督管理部门批准开办药品经营企业,除依据本法第十五条规定的条件外,还应当遵循合理布局和方便群众购药的原则。第十五条 开办药品经营企业必须具备以下条件:(一)具有依法经过资格认定的药学技术人员;(二)具有与所经营。

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如何做好医药零售连锁企业管理

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连锁药店应如何经营管理?

找一本书《药品零售与药店经营全攻略》 药店经营管理实务 陈玉文 中国医药科技出版社(2006-04);连锁药店运营管理 邓冬梅 化学工业出版社(2011-01)

现在药店越来越多了,药店的管理部门是哪个 总部与门店定位的偏差,2113会使企业耗费整个公司5261高达25%的运营管理成本,而对于4102一个利润率1653只有3%的企业来讲,哪怕降低5%的供应链费用,也足以使企业的利润翻番。定位准确与否关乎企业发展方向在目前的医药零售连锁企业的管理体系中,总部与门店作为供应链体系中最重要的两极,随着竞争环境的变化,不断调整成为可持续发展的关键部门。但从现在医药零售连锁企业的管理现状看,总部与门店的关系大都处在管理与被管理的角色定位上,笔者认为这是制约目前药店发展的顽疾,因为管理与被管理直接反映的是:总部与门店是上下级关系。而作为商业零售企业,其供应链的快速运转是检验其企业运营质量的关键因素,作为供应链上的每一个环节,都是在企业能够准确掌握、迅速满足消费者需求的基础上,要求其提供药品的整个内部环节、整个外部链条均能够迅速地获取、应用、响应消费者的需求而得以高质量、高效率运行。因此,笔者认为总部与门店作为供应链上的最关键两极,他们的基础关系定位应该是服务与被服务的关系,简单地讲,总部是“生产单位”,门店是“销售单位”,对于企业而言,它们是左、右手的关系。目前的医药零售连锁企业,过于追求管理的统一性而忽略了。

#连锁药店#药品#企业经营#供应链

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