材料一
中国为什么不从新中国成立的那一年作为公元伊始？ 公元不是中国定的，公元是西方在“中世纪”（宗教统治社会生活的方方面面，成了落后、愚昧、黑暗的代名词）时期，基督教僧侣们杜撰了“耶稣诞生的年份”（古罗马时期，当时中国处于西汉时期），并把“这一年”作为纪年的起点，“那年”之前的年代称为“公元前”，“那年”之后的称为公元后。打个比方，就象是把所谓耶稣诞生的那年定为数轴上的原点，负数方向相当于公元前，正数方向相当于公元后。这种纪元方面随着后来西方文明的称雄世界而成为了国际上主流的纪元方法。其实，世界各个国家、民族有成百上千种的纪年方法，但为了便于沟通交流，普遍都采用了公元纪年。中国古代纪年方法有天干地支纪年法（甲午、戊戌、辛丑等）、帝王纪年（始皇三年、高祖八年等，主要是汉武帝之前）、年号纪年（开元十年、道光二十五等）。中华民国（今台湾）曾使用民国纪年（即把建国那年定为元年，今年是民国101年），但民众还是多采用公元纪年。中国大陆当然也可以弄个什么共和国纪年，但没什么实际意义，只会造成麻烦和不便。求采纳
新的一年，恭祝吉祥！ 谢谢啊 你也是新年一切顺利
2018年伊始大家对新一年的股势，有什么判断？
新年伊始，专业的HR如何做新一年人力资源规划？ HRP是Human Resources Plan(人力资源规划)。Plan分为两种，长期和短期。长期是规划，短期是计划。人力资源规划可以分为五个层次，战略上包括两层，技术上包括三层。战略层1、人力资源管理的体系设计依据企业的战略确定企业人力资源管理的基本思想，确定管理框架，系统设计价值评价和分配等各业务板块。企业的创立之初或者创立之后发展到一定阶段，企业的高管们去琢磨企业应该怎样创造价值，怎样分配价值，说白了就是怎么挣钱怎么分赃。要想清楚哪些钱该挣，哪些钱不应该挣；企业应该做什么，不应该做什么。这里边隐含着企业的价值观，即价值取向。2、人力资源管理的体制设计依据经营管理模式和组织架构确定人力资源管理架构，明确上下级关系、权限分配和运作流程。要把人力资源管理体系涵盖的内容通过组织管理制度流程予以实现。要在企业高管的管理理念下，设计出企业的整个管理制度和流程。人力资源管理的体系设计和人力资源管理的体制设计属于广义的人力资源管理。战略层面的人力资源规划是跟企业的战略紧密相关的。技术层1、职务分析与管理模式人力资源管理要与直线业务管理接口，依据经营模式与业务流程确定职位设置的原则，运用工作分析明确职位描述和职位规范。。
