在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是什么？ 因素分析法又称连环置zd换法，可以用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较起计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下：1）确定分析对象，计算实际与目标数的差异。专2）确定该指标是有哪几个因素构成的，并按其相互关系排序（排序原则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）3）以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。4）将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换属计算，并将替换后的实际数保留下来。5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。
工程项目施工成本分析的基本方法有（ ）。 【答案】A、B、D、E【答案解析】施工成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。
如何进行施工项目成本核算与分析 项目成本核算与分析的形成在施工企业中是一个循序渐进的过程。我国施工项目成本核算是二十世纪八十年代在引进国外项目管理方法推行项目法施工条件下发展起来的，它是建立在企业管理方式的基础上，适合施工企业特点的降低成本开支、提高利润水平的重要途径。目前很多施工项目的成本核算留于形式，指导意义不大。一般来说，每个项目虽配有预结算员，但其所从事的工作也只是按图按现场指令算量，作为结算依据之一，在施工过程中没将成本预算和成本核算结合起来，由于项目没有阶段性成本分析；没有分部分项成本分析；没有实际成本与预算成本、计划成本的比较；因此对项目施工指导意义不大。加上奖励机制不健全，奖罚办法不落实，成本超支与大多数人的个人收入无直接挂钩，因此管理人员对情况并不十分关心，不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况，只要进度跟得上，总体感觉就很良好。由于没有分阶段分项目成本控制，没有分部分项成本控制，所以最后项目完工后成本也就没有有效控制，有时甚至到结算时才知道项目亏损。项目成本核算是指项目施工过程中所发生的各种费用和项目成本的核算。
建筑工程成本分析方法有哪些？
施工成本分析的方法 1.成本分析的基本方法包括：比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用，通常有下列形式：将实际指标与目标指标对比。以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题。如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新正确评价实际工作的成绩。本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比，可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对。
施工项目成本分析的基本方法包括()
施工项目月度成本分析依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（)。A．通过实际成本与预算成本 正确答案：ACDE解析：分析的方法通常有以下几个方面：通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低。
如何做好建筑工程成本分析 工程施工项目的成本管理不仅涉及的人员多、部门广，想平衡好各项资源配置难度也比较大。1m筑造是建筑工程行业标准化的工具箱管理软件，其中的项目成本及公司费用管理工具就是以简单直观的方式，实现项目成本的动态监督和公司费用的控制，为企业保证盈利。使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现：精确监控各项目成本，包括项目、机具、人工等；支持随时随地查看各项目进展，对项目的具体运营情况了如指掌；自主选择项目成本控制的细度，提高工作效率；支持实时与预算金额进行比较，最大限度的避免超支和亏损；支持追踪项目成本的发生来源，轻松掌控项目；
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