进行短期经营决策的基本方法有哪些？ 包括生产经营决策和产品定价决策。其中生产经营决策的方法具体包括单位资源 贡献边际 分析法、贡献边际总额分析法、差别损益分析法、相关损益分析法、相关成本分析法和成本。
在管理会计中短期决策为什么采用变动成本法 同学你好，很高兴为您解答！变动成本法是一种只计算产品的变动成本的成本计算方法，也是西方管理会计的重要组成部分。采用变动成本法时，固定成本作为期间成本直接计入当月。
简述短期生产经营决策的方法有哪些？ 生产经营决策方法是指在决策过程中，通过计算、分析和比较有关生产经营决策方案的评价指标，据以作出选择的一系列方法的统称。包括以下具体方法：1、单位资源贡献边际法单位资源贡献边际分析法是指以有关方案的单位资源贡献边际指标作为决策评价指标的一种方法。当企业生产只受到某一项资源(如某种原材料、人工工时或机器台时等)的约束，并已知备选方案中各种产品的单位贡献边际和单位产品资源消耗额(如材料消耗定额、工时定额)的条件下，可按下式计算单位资源所能创造的贡献边际指标，并作为决策评价指标。单位资源贡献边际是个正指标，根据它作出决策的判断标准是：哪个方案的该项指标大，哪个方案为优。2、贡献边际总额分析法贡献边际总额分析法是指以有关方案的贡献边际总额指标作为决策评价指标的一种方法。当有关决策方案的相关收入不为零，相关成本全部为变动成本时，可以将贡献边际总额作为决策评价指标。贡献边际总额是个正指标，根据它作出决策的判断标准是：哪个方案的该项指标大，哪个方案为优。3、差别损益分析法差别损益分析法是指在进行两个相互排斥方案(以下简称互斥方案)的决策时，以差别损益指标作为评价方案取舍标准的一种方法。由于此法需要以各有关。
为什么说“短期成本函数适用于企业经营决策 因为企业在日常经营中，设备、厂房等都已建成，无法变更，要增加产量，只有增加劳动力或原材料zd等可变投入要素。这时进行决策自然要用短期成本函数，因为它包含有固定成本。企业在长期规划时，可以考虑增减厂房和设备等固定资产，以求进一步降低成本，这时，所有的投入要素都成了可变的，故应使用长期成本函数。扩展资料成本函数的对应关系1、总产量曲线和总成本曲线：随着变动要素投入量的增加，总产量先递增地内增加，然后递减地增加。与此对应，随着产量的增加，总成本先递减地增加，然后递增地增加。2、边际产量曲线与边际成本曲线：随着劳动投人量的增加，边际产量先提高，后下降。与此对应，随着产量的增加，边际成本先下降，后提高。使边际产量最大的容变动要素投入量，对应于边际成本最低的产量。3、平均产量曲线与平均变动成本曲线：随着劳动投入的增加，平均产量先提高，后下降。与此对应，随着产量的增加，平均变动成本先下降，后上升。使平均产量最大的变动要素投入量，对应于平均变动成本最低的产量。参考资料来源：-短期成本函数-成本函数
企业的短期决策和长期决策有哪些 从决策影响的时间看，可把决策分为长期决策与短期决策。长期决策是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称长期战略决策，如投资方向的选择、人力资源的开发和组织规模的确定等。短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策，如企业日常营销、物资储备以及生产中资源配置等问题的决策都属于短期决策。
短期成本对企业短期经营决策的意义 短期经营决策分析从短期经营决策分析的定义中可以看出，在其他条件不变的情况下，判定某决策方案优劣的主要标志是看该方案能否使企业在一年内获得更多的利润。其决策分析的常用方法有：差量分析法、相关成本分析法、本量利分析法、贡献边际分析法。短期经营决策分析相关概念（1）生产经营能力：在生产经营决策分析中，是决定相关业务量和确认机会成本的重要参数。具体表现为最大经营能力、正常经营能力、剩余经营能力和追加经营能力。（2）相关业务量：与特定决策方案相联系的产量或销量。（3）相关收入：与特定方案相联系的、能e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333363353738对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。（4）相关成本：与特定方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。在生产经营决策分析中较常见的相关成本有增量成本、机会成本、专属成本、加工成本、可分成本、可避免成本和可延缓成本，在定价决策分析中还需考虑边际成本。短期经营决策分析的类型短期经营决策分析主要包括生产经营决策分析和定价决策分析两种类型。（一）生产经营决策分析生产经营决策分析是指在生产领域中。
短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法？ 1确定决策目标，案3确定各个可行备选的方案有关的成本收益，把成本和收益进一步区分为相关于不相关的两类，并不排除不想管的成本和收益4，汇总每个相关方案的成本和收益5，。
