人员考核与培训管理制度

员工培训考核管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:xiaotz1988 培训考核管理制度一、目的为提高对培训工作的管理力度，加强对员工参加培训和培训师的考核管理，保证培训质量，提升核心竞争力，更好的适应公司发展需要，特制定本管理制度。二、适用范围本办法适用于XXXX所有计划内、计划外培训项目。三、职责权限（一）总经办负责部门、员工、培训师、培训项目的监督、考核和评价工作，并公布考核结果、保存考核记录。（二）各部门协助总经办做好考核工作。四、内容为督导员工培训工作扎实有效地开展，公司推行对部门、员工培训考核方式采取定期检查和不定期抽查两种，并以不定期抽查为主来推动员工培训工作的深入开展和员工对培训内容的重视程度。（一）部门考核各部门于每月30日前将部门的员工培训总结、培训记录评价表（附件1）、员工培训签到表（附件2）、培训教材（资料）、员工培训总结（附件3）、培训相关资料提交至总经办，总经办根据各部门的年度、月度培训计划对各部门培训情况进行考核，填写部门考核检查表（附件4），并在公司OA系统公布考核结果。（二）员工考核1.新进员工参加完公司级及部门级的培训后，由培训组织部门进行考核，并进行新员工培训考核成绩登记... 最新“三基”培训与考核管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:音乐教师 “三2113基”培训与考核管理制度 “三基”即5261：基本理论、基本知4102识、基本技能，各级各类1653医疗卫生技术人员参加“三基”培训，是提高整体素质和医疗水平的重要途径，“三基”考核必须人人达标。为了能更有效、规范的进行“三基”的培训考核工作，特制定本制度。一、指导思想坚持对医务人员“基本理论、基本知识、基本技能”（简称“三基”）的培训、考核，不断提高我院医务人员的业务水平及职业素养，为患者提供优质高效的医疗服务。二、组织领导与管理 “三基”培训与考核管理实行院科二级负责制。1.医院继续医学教育管理委员会为“三基”培训与考核领导组织。职责：根据医院发展的总体要求和医院医疗工作的实际需要，修订和完善医务人员“三基”培训计划、内容和考核目标；制定年度“三基”培训考核方案；决定考核不合格人员的处理意见。2.成立以医务处、护理部负责人为组长，分管副处长（副主任）为副组长，各医疗医技科室主任、护士长为成员的“三基”培训考核管理小组。职责：制定年度“三基”培训考核方案实施的具体措施；组织院级“三基”培训、考核；督导检查各专业科室“三基”培训考核方案执行... 护理人员培训考核及管理制度 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:考拉文库护理人员培训考核及管理制度护理人员培训及考核总体制度在职护理人员培养应从多方面、多层次进行。一、培训制度1、坚持有计划的定向培训。根据本病房需要与现有人员结构情况，提出每年度的人员培训计划，培训的内容要与本职工作结合起来，坚持立足岗位、专业对口，护理部及大科将定期检查各科室培训计划的落实情况并将检查结果纳入科室护理管理考核指标，以促进培训质量持续改进。2、护士培训包括：护理学历提高培训；本院举办的专业学习班；医院外的专科、专题学习班；外出或院内脱产进修；出国参观、学习进修等。3、各科选送的培训对象要坚持德、勤、绩、能全面择优的原则。对e69da5e6ba90e79fa5e9819331333433623831表现优秀者，要有限给予机会。对工作表现不好，则不予选送。对培训期间工作表现不好、经帮助教育后无明显改进者，所在单位提出申请，经领导批准后，可以停止其学习。4、把服务与提高统一起来。当学习机会与工作需要出现矛盾时，应坚持工作第一的原则进行安排。5、鼓励护士参加国内外各类继续教育学习（包括学历学位学习），其申报及审批程序和奖励办法执行医院相关规定。6、凡外出脱产学习或参加... 质量管理培训及考核管理制度 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:公志管理咨询 1.目的：为了不断提高员工的整体素质及业务水平，规范全体员工质量培训教育工作，特制定本制度。2.依据：《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》等法律法规。3.范围：本规定在全公司所有岗位适用。4.责任：质管部门协助行政部做好医疗器械质量教育培训工作。5.内容：5.1质量教育、培训与考核的管理职能5.1.1行政部为本公司质量教育、培训工作的管理部门，负责制定本公司质量教育、培训管理文件和每年度质量教育、培训计划，并负责实施。5.1.2质量管理部门协助开展有关质量方面的继续教育、培训及其考核。5.2.质量知识培训方式以企业定期组织集中学习和自学方式为主，以外部培训为辅，质量管理及相关专业技术人员每年接受继续教育的时间不得少于16学时。5.3.企业新录入人员上岗前须进行岗前培训，培训内容包括相关法律法规、医疗器械专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等。5.4.公司在岗员工须进行医疗器械基本知识的学习与考核。每年度考核一次，考核结果与次年签订上岗合同挂钩。5.5.企业质量管理人员、质量验收人员和从事养护、保管、销售、采购、... 从业人员培训管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:kaf5830 从业人员培训管理制度为规范餐饮服务从业人员培训，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务从业人员必须经过食品安全知识培训、考核合格后，方可从事餐饮服务工作。二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划，组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行，内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。四、培训方式以集中讲授与自学相结合，定期考核，不合格者待考试合格后再上岗。五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果等有关信息记录归档，以备查验。餐饮服务单位员工食品安全年度培训汇总表年度员工食品安全培训汇总表培总编年度第表总第表建档日期：年月日建档人：序｜培训日期｜参培人数｜（人）｜授课情况｜效果测试｜主题｜地点｜课时｜内容｜授课人｜方式｜成绩｜餐饮... 人员培训及考核管理制度 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:严伟人员培训及考核管理制2113度 1目的有计划地对质量体系的相5261关人员进行培4102训和考核，使之技术水平和业务能1653力不断提高。2范围适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。3职责 3.1科主任主持本科人员的配备与考核，批准《人员培训年度计划》，安排人员的外部培训。3.2技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制，并组织实施。3.3文控员负责建立和管理人员培训记录、人员档案。4工作程序 4.1科主任进行人员配备及资格确认（1）根据有关规定和检验工作的需要，确定检验科的各岗位设置和任职条件；（2）通过查看有关证书、进行聘用考核、年度工作考核确认每人的任职资格；（3）根据每人的任职资格情况，确定各岗位人员；（4）对新上岗人员根据岗位任职条件对其进行岗位资格确认；（5）当岗位或岗位任职条件发生了变化，应经培训后，重新进行考核确认。4.2人员培训 4.2.1培训计划 (1)根据各岗位任职条件的要求，科主任拟定各层次工作人员的继续教育计划。(2)技术负责人编制《人员培训年度计划》，交科主任批准后实施。(3)未列入年度计划的，技术负责人提出临时培训申请，填写《培训申请表》，经检验科主任... 质量教育培训及考核管理制度. 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:何娟 1、目的为不断提高员工的整体素质及业务水平，规范全员质量培训教育工作，特制定本制度。2、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》 3、范围适用于本公司质量管理体系所有相关岗位员工的培训及考核工作。4、责任质量副总：负责培训计划的审核总经办：负责组织培训和考核质量管理部：协助开展公司质量方面的教育、培训和考核 5、内容 5.1培训管理 5.1.1总经办为本公司培训工作的管理部门，负责制定年度培训计划，并组织实施；5.1.2质量管理部负责协助总经办开展有关质量方面的继续教育、培训及其考核；5.1.3总经办制定年度培训计划时，针对不同岗位的人员，确定相关的培训内容及方法。培训计划应明确培训对象、培训内容、方法、考核要求等内容；5.1.4总经办负责培训工作的考勤管理，实行员工签到制；5.1.5员工必须按时听课，参加考试或考核，不合格的需参加补考，经补考后仍不合格者，予以调整工作岗位；确因特殊原因不能参加或延期参加培训的，须将书面申请交总经办批准同意。5.2培训内容： 5.2.1《药品管理法》、《药品流通管理办法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规；5.2.2质量管理体系文件；... 从业人员培训考核制度. 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:邹雨秀 3.3从业人员培训考核制度 3.3.1目的通过对所有与生产安全有关的人员实施有效管理并提供适宜培训，确保其能胜任本职工作。3.3.2适用范围适用于本公司人员的招聘以及培训、意识和能力的识别。3.3.3权责（1）劳资科负责编制《岗位任职条件》，并协同职教科制定本公司的培训计划和培训工作的组织落实；（2）各部门主管负责本部门培训需求的确认。3.3.4程序（1）人员安排 ①承担食品安全管理体系规定职责的人员应62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333433626538是有能力的，对能力的判断应从教育、培训和经验等方面全面考虑；②劳资科负责编制各部门负责人和员工的《岗位任职条件》，报董事长批准实施，作为本公司选择、招聘、安排人员的主要依据；③劳资科应协同职教科组织对所招聘的新人员进行岗前培训，并对培训结果进行考核，考核合格人员上岗试用，成绩记入《培训记录》，不合格做辞退处理；（2）培训计划 ①每年12月底以前，各部门负责人根据《岗位任职条件》要求，结合本部门工作人员的经验、资格、能力情况和实际需要，将培训需求报办公室。②对晋升或转岗的员工由相关部门对其的能力进行确认，并根据实际情况... 考核管理制度是什么？ 安全教育必须贯彻“全员、全面、全过程、全天候”的原则。安全教育、培训、考核要有针对性、科学性。做到制度化、经常化、多样化。应明确适用于生产单位形成劳动关系的全体... 教育培训考核管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:蒋崇胜教育培训考核管理制度｜编号：SMP-RY-05-00 生效日期：年 月 日｜起草：｜部门审核：｜质量部审核：｜批准：｜日期：｜日期：｜日期：｜日期：｜分发部门：办公室、质管部、物流部、营销部｜第 1 页 共 3 页｜ 1.适用范围本制度使用于公司全体员工的e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433626565质量教育培训及考核工作的管理。2.职责办公室：主持和负责公司年度的教育培训及考核工作，建立个人培训档案。质量管理部：协助办公室，实施完成教育培训和考核工作。3.内容 3.1教育培训计划 3.1.1办公室根据公司质量方针和目标，每年制定培训计划，确定培训时间地点，做好相关后勤保障工作。3.1.2质管部根据培训岗位及人员，确定培训教材，安排授课教师，协助办公室完成教育培训工作的实施。3.1.3如有以下情况之一出现时，办公室应编制相应的培训计划，交总经理审核批准后组织实施。3.1.3.1组织机构进行调整，工作流程发生改变时。3.1.3.2新文件颁布实施时。3.1.3.3部门增加新员工时。3.1.3.4增加员工职责和任务时。3.1.3.5员工要进行换岗，升职时。3.1.3.6发现在岗人员与应具备的知识、技能之间有差距时。3.2.34

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