近日，根据《事业单位工作人员奖励规定》和《关于对疫情防控阻击战中表现突出的机关事业单位工作人员和集体及时予以奖励的通知》(赣组电明字〔2020〕2号)精神，经自下而上逐级推荐，层层审核把关，省委组织部、省人社厅、省卫生健康委对南昌大学第二附属医院主任医师王恺、护理部副主任、主任护师张超同志给予记大功奖励。
据了解，南昌大学二附院王恺、张超在疫情防控期间勇于担当、挺身而出，作为江西省第六批援助湖北医疗队队员始终奋战在疫情防控斗争第一线，在救治患者过程中率先垂范，起到先锋模范作用，为武汉当地疫情防控做出了突出贡献。本次江西省共有35人被给予个人"记大功"奖励。
王恺，医学博士，博士生导师。南昌大学第二附属医院肝胆胰外科副主任。担任江西省航空紧急医学救援2队队长。担任了中国抗癌协会肝癌专业委员会青年委员，江西省医学会外科学分会青年委员会副主任委员，江西省医学会肝病学会常委，江西省抗癌协会肝癌专业委员副主任委员，江西省抗癌协会胆道肿瘤专业委员会副主任委员等多个学术职务。曾于2014～2015年在日本长崎大学移植消化器外科作为客座研究员深造。并于2018～2019年参加省卫健委第十一批卫生人才服务团工作，在萍乡市人民医院挂职副院长。
率先垂范勇担重任
在疫情爆发前期，南昌大学二附院未雨绸缪，一开始便面向全院医生发出了志愿支援前线的号召，王恺就是科里率先报名的同志之一。作为医疗队的副队长，同时是临时党支部的副书记，青年突击队的队长之一，王恺除了承担医疗队的医疗救治任务外，还要把战时党建任务和青年任务做好。身上的责任重大，因此，一踏上开往武汉的列车，王恺就铆足了劲开始工作，几乎什么事情都主动冲在前面。处理病人，梳理流程，制定病区的制度和细则，协助开展临时党支部工作，全程做好统筹协调……他说，自己作为队长，就要充分发挥好责任和义务，既然受命于危难之际，就更应该时刻冲在前面！
科学救治树典范
作为医疗组的小组长，王恺首先要把医疗救治工作放在首位。2月15日，医疗队首次进入病区，队员们对病房环境不熟悉，各项工作制度及流程尚未经过实战检验，开科后病人将呈现短时间集中收治的情况，而这个时间段往往是最容易出现诊治和防护风险的。这个时候，王恺作为临时党支部支委，毫不犹豫地会同队内其他8名同志首批进入隔离病房，从下午1点开始，一直到晚上7：30才出来。出来以后，他马不停蹄开始总结自己的救治和防护经验与队员们分享，保证了医疗组的工作迅速走上正轨。在日常的医疗工作中，王恺身先士卒，多次主动进入隔离病房工作，降低其他组员的隔离病房工作时间。同时，合理计划排班，在保证医疗质量的前提下，最大限度的降低医务人员暴露的风险，保证了本组队员的自身健康。
党建引领暖人心
作为临时党支部的副书记，王恺也无比清晰地认识到党的引领在支援工作中的重要作用。因此，除了医治病人，王恺还得提高党员同志、青年同志的凝聚力和号召力。医疗队出征当天，在二附院党委的领导和临时党支部的组织指导下，医疗队组建了以35名青年党员、团员为主体的青年突击队。作为队长之一，王恺带领突击队队员们在各种急危险重工作中冲在第一线，一次次抢救，一次次物资搬运，都少不了青年突击队队员的身影。风趣幽默地他，还时常在医疗队的群里给大家发一些段子和笑料，调节大家的紧张和疲倦情绪，大家都经常被他逗得内心轻松了不少。
王恺说，在武汉20余天，他每一天都在迎接不同的挑战，也每一天都在收获感动、喜悦和成长。未来，他还要攥紧拳头，保持最佳状态，和大家一起并肩战斗，为人民生命健康保驾护航！
张超，南昌大学第二附属医院护理部副主任，主任护师，硕士生导师。中华护理学会危重症专业委员会委员，江西省护理学会第十六届理事会常务理事，江西省重症专业委员会副主任委员，江西省研究型医院学会感染性疾病护理分会主任委员。从事护理工作三十一年，主编著作4部，主持省级课题4项，厅级课题10余项，获国家级实用新型专利2项，发表SCI论文2篇，中文核心期刊论文7篇，国家级及省级论文20余篇。曾获全省首届护理操作技术比赛第一名、省卫生系统演讲比赛三等奖、南昌大学护理系授课竞赛一等奖、中华护理学会"杰出护理工作者"称号等荣誉。
当武汉的疫情吹响驰援的号角，身为共产党员的张超在第一时间写下了请战书。医疗队抵达武汉后，为了让队员尽快掌握隔离病房工作流程，张超成立流程再造小组，制定出隔离病房入院、出院、标本采集、静脉输液、各种注射、服药、各项检查执行及终末消毒等流程，并将制度、流程打印上墙，便于队员迅速掌握。在隔离病房人力资源管理上实行成组护理模式，根据新老搭配及专科均衡原则分成8个护理小组。流程再造及资源安排的高效率，保障了医疗队在达到武汉不到48小时就进入隔离病房，并在短短2小时内顺利完成了全病区64名患者的收治入院工作。为保障护理质量，建立隔离病房三级护理质控体系，她制定了《隔离病房护理质量查检表》，与武汉的护理同仁密切合作，参与了协和医院申报的《中华护理学会团体标准——新型冠状病毒肺炎重型患者心理护理团体标准》的编写工作。
亲情护理 江西特色
张超带领护理团队在重症隔离病房探索出一套"江西亲情护理模式"，尽最大程度把关怀细致到每件事上，患者满意度达到99.6%。她成立了"心灵治愈小分队"，开展患者心理筛查、评估、干预、转介等工作，开展"线上线下心理辅导"，为患者进行心理疏导125人次。她组织建立了"护患一家亲"微信群，群中有患者及医护人员127人，及时解答患者疑问。开设"疫区最美声音"病区广播，录制的21期音频作品每晚在"护患一家亲"微信群中播放，传递温暖与力量。
她带领护士在病区营造家的氛围，把带着露珠的艾草和鲜花带进病房，把亲手调制的南昌拌粉送到床头，将千纸鹤粘在早餐盒上，和患者共同写下心愿在祝福墙上……患者们感到亲人般的温暖。对出院患者2周内进行电话回访，将江西的亲情护理延续。
张超凌晨整理物资
后勤保障 温暖细致
在医疗队，张超还负责全队医疗防护及生活物资的管理工作，医疗队所有物资的接收、分配、库房管理及医疗队驻地消杀工作，她都亲力亲为，保证了每位进隔离病房的队员都有合格的防护装备，又做到了各项物资合理使用，绝不浪费，医疗队的救治工作、队员的防护工作和队员的生活保障有条不紊、井然有序，队员们都叫她"超人妈妈"。
张超对患者进行心理疏导
团队力量 骄人战绩
在张超和团队的努力下，医疗队连续作战了武汉协和肿瘤医院和武汉大学人民医院东院2个重症病区，圆满出色完成了两个阶段的抗疫任务，实现了"零死亡、零回头、零感染"的"三零"目标！她所在团队荣获了"江西省五一巾帼标兵岗"。驰援期间，医疗队的护理工作还得到了湖北省护理学会的高度评价，她的团队荣获武汉协和医院抗击新冠肺炎护理工作"最佳人文关怀团队"奖。（舒羿 报道
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