试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：jiongsenmaoyi人力资源三支柱模型运用与探讨人力资源部胡明华2018年1月目录：人力资源三支柱模型概念人力资源三支柱模型与传统人力资源管理区别人力资源三支柱模型企业的运用案例？华为“铁三角”与“三支柱”？腾讯三支柱模型思路三支柱模型运用与探讨我们首先思考一个问题：人力资源部的客户是谁？需求分别是什么？HR可以把自己内部客户分成三类：1、高层管理人员：他们的需求主要围绕在战略执行所需的组织、人才、文化及变革管理等方面的支持；2、中层管理人员：他们的需求主要围绕在人员管理所需的咨询、辅导及工具、数据支持；3、员工：他们的需求主要围绕在解答政策方面的疑问，并提供便捷的服务，例如劳动合同，入职手续、薪资发放等。HR的运作模式要满足于客户需求。为此三支柱模型应运而生。概念出处1997年，美国教授大卫·尤里奇在他《人力资源优胜者》一书中系统地提出了HRBP的理论。其核心思想就是把人当做“资本”而不是“资源”，将“人力资本”当成一项业务来经营，重新定位了人力资源部门，从职能导向转向业务导向，要求HR要像业务单元一样运作，以实现业务增值，在这个业务单元里，有人负责客户管理、有人。
芜湖弋矶山医院刘少峰医生评价怎么样 我是一名鼻窦炎患者，五年前曾在芜湖一家大医院做过鼻内镜手术，没想到术后不到半年就恢复得到老样子，经常流脓鼻涕、鼻子不通气。后来又先后在芜湖及上海几家医院看过，都。
芜湖弋矶山医院周自炎医生评价怎么样 我爸2014年9月份查出胃癌，当时我们全家非常难过，同时非常庆幸遇到周自炎主任，周主任非常和蔼可亲，并亲自为我爸做了手术，切除二分之一，手术非常顺利和成功，后期由周。
芜湖弋矶山医院王强医生评价怎么样 王强，男，博士，主任医师，硕士生导师，关节骨科副主任，安徽繁昌人，2006年毕业于西安交通大学医学院，师从西安交通大学第二医院骨科王坤正教授（中华骨科学会候任主委，。
