中小型企业该如何面对并购？ 并购也是一种成长的方式，如果广义的并购来说，实际上通过你各种的技术或者资源的整合，其实也可以理解成是广义的并购。一般我们把并购当做两个工具来用：一个是现在并购作为一个投资者退出的渠道，现在很热门，越来越火，从这个角度描述一下。第二个，并购其实是企业成长的模式。有些企业被并购时最好的结局 从并购企业的角度来说，有一些行业，或者有一些企业，为什么吸引不了投资机构的兴趣，可能在商业模式或者行业选择上本身就有天花板，所以这样的企业来说将来即使是发展了很长时间，往往发觉营业额、成长就是有天花板，在这种情况下，最好的出路就是被收购。有时候有些市场很好切入，大家都是一拥而上，实际上等你真正做起来以后，会发现你当年创业的想法很可能是某些偶然的市场需求造成的，而不是实际的商业模式，真正想做大只好找个大树靠。创业者都有梦想，但是真能做到比尔盖茨，真能做到这么有规模的企业，其实也是很少的。很多的行业是有天花板，你做不到行业的前几名，因为中国人总有好像是宁当鸡头不做凤尾，很多中小企业可能一辈子就是做那么大的营业额，但是他在一个专业领域会做得很精，但是中国这样企业比较小。大家想最后都是恨不得上市，实际上。
