建设工程物资采购合同有什么特点？ 建设工程物资采购合同有以下特点。建设工程物资采购合同依据承包合同订立建设工程所需材料设备均须符合工程承包合同有关对建设工程 材料设备的质量要求和工程进度需要的。
分析比较工程项目采购制度在我国及世界银行的应用特点与区别。 最好详细一点。 在我国，根据《招标投标法》和《政府采购法》招标采购分为公开招标采购和邀请招标采购；非招标采购分为询价采购和直接采购、竞争性谈判。在我国的过程项目采购制度的发展之下，特别是投标保证、履约保证和支付保证得到了保证和推广。而世界银行对采购的定义是以不同方式，通过努力从系统外部获得货物、工程服务的整个采办过程。与我国不同，世界银行在其所规定的采购方式中。招标采购包括国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标；非招标采购包括国际或国内询价采购、直接采购和自营工程。在世界银行中，广泛运用的方法是通过竞争以最有利的条件签订合同的招标投标，无论是民间工程还是政府工程，普遍采用招标投标制。世界银行作为标的工程的资助者，从项目的选择直至整个实施过程都有权参与意见。在许多关键问题上，加授标条件，采用的招标方式、遵循的工程管理条款等，都享有决定性发言权。ps工管的 给分吧！O(∩_∩)O~
工程项目的承包模式有那些？ 1.工程2113总承包（EPC）模式工程总承包(Engineering Procurement Construction)模式，又称设5261计4102、采购、施工一体化1653模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。1）优点：2 业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；2 设计变更少，工期较短；2 由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。2）缺点：2 业主不能对工程进行全程控制；2 总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上。
工程咨询服务项目采用公开招标的采购方式的特点是( )。 A．参与竞争的咨询单位数目 参考答案：B，C，D
工程项目管理的特点 工程项目管理具有以下特点：1．项目管理是复杂的任务（1）建设工程项目时间跨度长、外界影响因素e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333332626631多，受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制，并且由多个阶段和部分有机组合而成，其中任何一个阶段或部分出问题，就会影响到整个项目目标的实现，增加项目管理的不确定因素。（2）项目管理需要各方面的人员临时组织成一个团队，要求全体人员能够综合运用包括专业技术、经济、法律等多种学科知识，步调一致地进行工作，随时解决工程实际中发生的问题。2．项目管理具有创造性建设项目具有一次性的特点。项目管理者在项目决策和实施过程中，必须从实际出发，结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决工程项目实际问题。因此，项目管理就是将前人总结的建设知识和经验，创造性地运用于工程管理实践。3．项目管理应建立专门的组织机构工程建设项目管理需对资金、人员、材料、设备等多种资源进行优化配置和合理使用，并需要在不同阶段及时进行调整。对于项目决策和实施过程中出现的各种问题，相关部门都应迅速地做出协调一致的反应，以适应项目时间目标的要求。同时，因各种建设项目在资金来源、规模。
做好工程项目采购工作有哪些要点？ 工程项目采购重点是要确保采购质量及进度，为了达到这一目的就要建立完善的供应商评估与分级管理体系，以及有效的监造与物流体系。给你举个例子：惠生工程（中国）有限公司为了保持采购效能优势，首先对供应商进行严格的评估审查及筛选，分为战略供应商、主力供应商及合格供应商，签署框架采购协议。惠生定期举行核心供应商大会，与供应商保持密切的沟通、交流与合作，不断补充新的优秀资源，通过批量集中采购，有效降低采购人力成本及采购价格。惠生对供应商的供货质量进行评级，分为A、B、C三级，对不同等级的供应商采取不同的监造和催交管理方式。惠生拥有一批训练有素的催交监造队伍，深入到关键设备和关键材料的制备车间，确保对质量及工期的有效控制。其次惠生针对不同专业分别设置采购、监造与物流小组，通过Marian软件与工程材料编码控制管理系统(MCMS V3.00)进行采购体系管理，实时掌握和管理采购状态，并实现了与业主物资管理系统和设计院设计软件的连接。通过建立总体的采购管理和供应链计划，确保设备及材料信息准确、供应及时。同时惠生还可针对不同项目的特点，在项目投标阶段即提前制定采购预案，编制前期采购计划，提前锁定长周期设备供应商。
建设工程物资采购合同有什么特点？
建设工程物资采购合同有哪些特点 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
工程项目管理的特点 根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利。
工程建设项目“设计采购施工（EPC)”模式的特点有（)。A.工程建设项目总造价明确，有利于控制投资总额
