组织文化的功能主要包括A导向功能B约束功能C凝聚功能D激励功能E辐射功能 1？导向功能.组织文化的导向功能体现在对组织整体和组织成员的价值取向及行为取向所起的引导作用，使之符合组织所确定的目标.组织文化的导向功能具体表现在两个方面，一是对组织成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用.企业文化所建立起的自身系统的价值和规范标准引导员工的行为心理，使人们在潜移默化中接受共同的价值观念，自觉自愿地把企业目标作为自己追求的目标.2？约束功能.组织文化的约束功能是指组织文化对每个组织成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用.企业文化对组织成员的约束是一种软约束，这种约束来自于组织文化氛围、团队行为准则和道德规范.团队意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的团队心理压力和动力，使组织成员产生共鸣，而产生自我控制.3.凝聚功能.当一种价值观被组织成员共同认可后，组织文化成为组织成员的粘合剂，从各个方面把组织成员团结在一起，从而产生巨大的向心力和凝聚力，产生深刻的认同感，使组织成员乐于参与组织的事务，发挥各自的潜能，为组织目标作出贡献.4？激励功能.组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应.以人为中心的企业文化。
论我国国防建设 第二次世界大战后，随着社会生产力和科学技术的进步发展，世界政治、经济、军事形势不断地发生着重大的变化，许多国家，尤其是那些军事强国都争先恐后地将现代科学技术成果应用于军队建设，不断地更新军队的武器装备，提高后勤的保障能力等等，使军队的质量水平不断提高，力求保持其在世界范围内的军事优势.到20世纪中叶，军事发展进入到了导弹、核武器时代、热核时代，军队的摧毁破坏能力达到了极点，以致到了不得不采取多种手段限制这种能力的地步.同时，我们还面临着一场新的帝国主义侵略战争的威胁，而这场战争将是钢铁和技术的较量.在这一国际大背景下，形势逼人，不进则退，而此时新中国百废待举，刚开启社会主义建设的步伐，如何进一步保卫我们的革命成果是我军面临的艰巨课题.与此同时，在建国初期我军战斗力总体构成中，却存在着若干薄弱的环节，其中最突出的一点就是科技能力的薄弱.抗美援朝战争中，技术装备的落后，使我军遇到的困难与付出的代价前所未有.聂荣臻对此教训感触尤其深刻：“朝鲜战争停战以后，经常引起我们不安的是，在军事技术方面远远落后于我们当时的敌人，如何逐步改变这种新状况，这是我们经常思考的问题.随着现代技术的迅速发展，这个问题也越来越显得突出了.”[1]聂荣臻。
工作计划怎么写？应该包括哪些内容？应注意些什么？ 2006工作计划的写法1、标题 计划标题一般由四个部分组成：计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称.视计划文本的成熟程度，有可能出现第五个部分，即在标题尾部加括号注明：草案、初稿、征求意见稿、送审稿等.如《×市19×年再就业工程实施方案(讨论稿)》.2、引言 计划通常有一个“前言”段落，主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析.前言文字力求简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要，应力戒套话、空话.3、主体 如果说引言回答了“为什么做”的问题，那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时 做”等问题.目标与任务 首先要明确指出总目标和基本任务，随后应根据实际内容进 一步详细、具体地 写出任务的数量、质量指标.必要时再将各项指标定质、定量分解，以求让总目标、总任务 具体化、明确化.办法与措施 以什么方法，用什么措施确保完成任务实现目标，这是有关计 划可操作性的关 键一环.所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困 难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数.这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性，而关键在于有实事求是的精神.唯有这般，制订的措施、办法才是具体的，切实可行的。.
谈谈学习对我们成长的重要性，引古今经典事例加以说明
