采购部有哪些考核指标 我们现在考核采购部KPI有以下三个，即1、存货周转率—能否保证存货按规定的周期顺畅流通，避免库存积压或周转过快导致缺货2、上游资金占用（应付帐款完成率）—能否有效占用供应商的资金，采用合理的付款方式或付款周期，让自己有更多的现金流量3、采购计划完成率（缺货控制完成率）—能否保证采购的物资按时、按质、按量到位，不影响下一步的生产或销售另外，价格管理、返利争取、协议进度管理、库存控制、采购规范性、部门内部管理方面等也可作为辅助指标来考核谨供参考，希望能对你有用。
采购部有哪些考核指标？ 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：从容坦荡走四方第5章采购供应人员绩效考核5.1采购部关键绩效考核指标5.2供应部关键绩效考核指标5.3采购部经理绩效考核指标量表5.4供应部经理绩效考核指标量表5.5采购人员绩效考核实施方案
生产型企业的采购人员如何进行绩效考核？ KPI，采购的准时性，采购的合格率等，下面在细化就好了
如何对采购绩效进行考核？ 关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator）是一种重要工具，在经济、管理诸多领域有所应用，例如衡…
