工期索赔费用项目

进行工期索赔和费用索赔的方法分别有哪些？ 工期索赔的计算方法有哪些？1、网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。2、比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。 不可抗力发生时费用工期索赔怎么进行? 这个问题分两部分来回答 第一部分，费用索赔： 通常情况下因不可抗力发生损失时，现场已完工程、已到场材料的损坏有发包方负责，施工方自有或租赁使用的机械、材料等损失由... 发生不可抗力时，费用索赔和工期索赔的范围是什么？ 1、费用索赔 通常情况下因不可抗力发生损失时，现场已完工程、已到场材料的损坏有发包方负责，施工方自有或租赁使用的机械、材料等损失由施工方负责，不可抗力发生后现场... 工期延误可以索赔的费用包括什么 公式总部管理费索赔值=(工程合同价/合同工期)×报价中的总部管理费%×工期延误时间公式的合理性在于综合了两个因素:总部管理费随着工程延期而发生;总部管理费便于以简单的形式(如确定的比例)表示.而延误索赔费用随工期的拖延而发生;我国费用项目稳定,各费用构成比例、费率都是根据典型工程测定分析整理而得到的,这就使得可索赔的比例、费率具有相对的确定性.这种相似性使我们有了借鉴的前提.要借鉴厚德森公式,必须解决使工程延误费用索赔变得复杂的上述5 个问题.对第5 个问题,费用项目时间相关性是复杂的,但经分析整理后可以总结出一定的规律(第3 部分详述).第4 个问题,可在模型中将施工停滞状态和降效施工状态分开处理,而将第1 至第3 个问题采用如下简化假设,使计算模型简单明了. “工期延长”索赔事件的费用损失项目可能有哪些？ 有：人工费增加；材料费增加；现场施工机械设备停置费；现场管理费 增加；因工期延长和通货膨胀使工程成本上升；相应保险费、倮函费用增 力口；分包商索赔；总部管理费分摊... 建筑工程费用索赔 可以索赔人工费、机械费、工期以及由此原因产生的费用,价格参考中标价格中的人工费 施工时发现文物而延误工期能否索赔费用，如能，费用包括哪些？ 施工时发现文物而延误工期，属于不可抗力，无权要求赔偿停工、窝工等损失。法律依据《中华人民共和国合同法》第一百一十七条 因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。本法所称不可抗力，是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。第一百一十八条 当事人一方因不可抗力不能履行合同的，应当及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应当在合理期限内提供证明。第二百八十三条 发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。第二百八十四条 因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。第二百八十五条 因发包人变更计划，提供的资料不准确，或者未按照期限提供必需的勘察、设计工作条件而造成勘察、设计的返工、停工或者修改设计，发包人应当按照勘察人、设计人实际消耗的工作量增付费用。 工期索赔和费用索赔成立的条件各是什么？ 1、无论什么索赔都是依照合同或者合同的补充协议来定，所以主要看合同的违约条款是如何规定的；2、一般产生工程索赔有以下几种常见原因：因建设方的原因，造成了窝工或者工期延误；或者设计的变更导致工程量的增加。3、施工方需保留有足够的证据，证明建设方的行为已经违反了合同约定，需按合同约定赔偿损失。 建筑工程工期索赔的依据是什么，索赔需要满足什么条件 1合同约定或双方认可的施工总进度规划;2合同双方认可的详细进度计划;3合同双方认可的对工期的修改文件;4施工日志、气象资料。1发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不... 什么原因造成的工期延误，承包人可以提出工期顺延和费用索赔 共1个回答 工期延误是指工程建设的实际进度落后于计划进度。因承包人导致的工期延误，承包人应当支付工期延误的违约金或者赔偿损失；因发包人导致的工期延误，应当顺延工期...

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