物流与采购的关系 1、物流和采购，都属于供应链的重要组成部分；采购属于业务范畴，物流属于实际操作范畴，归属的类别和范围各自不同；2、采购与供应链的关系恰如唇齿，采购几乎是每一个企业都必须面对的重要商业行为，如果执行不到位，整个供应链就转不动，所以，要使整个供应链保持协同一致，必须从采购抓起；3、采购行为，一定会用到物流服务，物流部门会为采购部门提供运输、保管等一系列物流服务；4、采购是供应链管理中非常重要的一个环节。据统计，生产型的企业至少要用销售额的50来进行原材料、零部件的采购，而中国的工业企业中，各种物料的采购成本更是高达企业销售成本的70%。显而易见，采购绝对是企业成本管理中“最有价值”的部分。成本的降低不仅意味着利润的提高，企业还可以利用这样的机会，降低产品售价以增强市场竞争力，从而提高整个供应链的最终获利水平。并且，采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到企业的客户服务水平。采购与供应商的互惠互利采购作为供应链的端口，必须做好供应商管理，加强供应商管理有利于发挥供货体系的最大效能。主要体现：第一，可以降低成本，据调查，采购成本如果在40%-60%的话，供应商选择得好的话可以降低4%-8%的成本；第。
物流跟采购分别是负责什么的？ 1、物流和采购，都属于供应链的重要组成部分；采购属于业务范畴，物流属于实际操作范畴，归属的类别和范围各自不同；2、采购与供应链的关系恰如唇齿，采购几乎是每一个企业都必须面对的重要商业行为，如果执行不到位，整个供应链就转不动，所以，要使整个供应链保持协同一致，必须从采购抓起；3、采购行为，一定会用到物流服务，物流部门会为采购部门提供运输、保管等一系列物流服务；4、采购是供应链管理中非常重要的一个环节。据统计，生产型的企业至少要用销售额的50来进行原材料、零部件的采购，而中国的工业企业中，各种物料的采购成本更是高达企业销售成本的70%。显而易见，采购绝对是企业成本管理中“最有价值”的部分。成本的降低不仅意味着利润的提高，企业还可以利用这样的机会，降低产品售价以增强市场竞争力，从而提高整个供应链的最终获利水平。并且，采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到企业的客户服务水平。
谁可以告诉我一下采购环节对物流的影响？急 二、采购物流在企业成本控制中的地位 在现代企业的经营管理中，采购已显得越来越重要。一般情况下，企业产品的成本中外购部分占了比较大的比例（60%～70%）。。
面对采购部门吃回扣，我该怎么办？
求助，物流公司采购物流设备主要是哪个部门负责？各位懂这个行业的哥哥姐姐们帮个忙。我是做物流设备的。例如等车桥，升降台等设备。想到物流公司去推销。。
物流部门与采购部门的关系？ 作为企业物流部门，实际上就是过去的供应部门。现在企业成立集团公司，为了加强集中采购、集中管理从而对分公司进行物资配送，所以叫物流部门更确切。更重要的是企业物流部门还可以对外服务，发挥自身人、财、物和设施的优势，把物流产业作大作强。从这个观点看采购部门必须隶属于物流部门。
采购员报销差旅费怎么做会计分录？ 采购员报销差旅费会计处理2113：1、如果没有向公5261司借钱借：管理费用－差旅费4102贷：现金2、借出1653时借：其他应收款－采购员贷：现金3、报销时全部花完借：管理费用－差旅费贷：其他应收款－采购员有剩余现金借：现金管理费用－差旅费贷：其他应收款－采购员4、补款时借：管理费用－差旅费贷：现金其他应收款-采购员扩展资料：根据《中央和国家机关差旅费管理办法》：第六章 报销管理第二十二条 出差人员应当严格按规定开支差旅费，费用由所在单位承担，不得向下级单位、企业或其他单位转嫁。第二十三条 城市间交通费按乘坐交通工具的等级凭据报销，订票费、经批准发生的签转或退票费、交通意外保险费凭据报销。住宿费在标准限额之内凭发票据实报销。伙食补助费按出差目的地的标准报销，在途期间的伙食补助费按当天最后到达目的地的标准报销。市内交通费按规定标准报销。未按规定开支差旅费的，超支部分由个人自理。第二十四条 工作人员出差结束后应当及时办理报销手续。差旅费报销时应当提供出差审批单、机票、车票、住宿费发票等凭证。住宿费、机票支出等按规定用公务卡结算。第二十五条 财务部门应当严格按规定审核差旅费开支，对未经。
采购和物流有关系么？采购属于物流的范畴么？物流公司的采购员到底采购一些什么东西，例如。。。。？ 采购和物流属于2个范畴。但是，物流中含有采购物流系统。采购是指自然人或者组织为生产、消费等目的购买商品或劳务的行为。企业采购指企业以盈利为目的，为提供社会最终产品或服务而购买生产资料的活动。但是从“采购”行为一开始，就会涉及到物流领域。比如：采购的供应商管理、原材料的库存管理、仓储业务管理等等，都和物流密不可分。采购分2块：生产采购和行政采购。要看你的岗位职责是什么，才能知道到底要采购哪些东西。看问题，您大概是要去面试，我建议你先读一下与采购物流相关的书吧。物流涉及到的东西就太多了，说不完。祝你成功。
采购物流成本都有哪些分类？ 采购物流成本是指将企业生产或经营所需的原材料(或商品)从供应者仓库(或货场)运回企业仓库，实现一次采购而进行的各种活动的全部费用，如采购物的成本、采购人员的工资、差旅费、办公费、邮资、电报电话费、运输损耗、入库前的挑选整理等支出。采购物流成本的内容主要包括：原材料的验收—质检成本(包括验收人员成本、设备工具折旧、货架、托盘)；搬运成本；运输成本；仓储成本；人工成本。采购物流成本的分类：1、按与供应商的关系分类(1)采购订单成本采购订单成本是指为发出一次采购订单而花费的各种费用。采购订单成本中有一部分与采购次数无关，如常设采购机构的基本开支等，称为采购的固定成本；另一部分与采购的次数有关，如差旅费、邮资等，称为采购的变动成本。具体地讲，采购成本包括以下将发生的费用：检查存货水平；编制并提出采购申请，对供应商进行调查比较，选择最合适的供应商；填写并发出采购单；填写、核对收货单；结算资金并进行付款。(2)生产准备成本生产准备成本是指当某些原材料或库存商品不由外部供应而是企业自己生产时，企业为生产货物而发生的前期准备性成本，实质上这也可以看成是一种“采购”，只不过是采购部门向企业生产部门的采购。
材料采购部采购人员的费用该记入何种会计分录？ 1、采购部产生的费用可以通过“营业费用”科目核算。2、账务处理（1）发生的电话费 借：营业费用-办公费或通讯费 贷：现金等（2）发放工资时 借：应付工资 贷：应交税金-。
