事必亲躬的公司老板是什么心态，员工应该怎么去做事？
员工做得不好，老板应该亲力亲为吗？ 个人觉得不应2113该。首先员工是拿了老板的薪水5261的，拿人钱财就应该替别人4102做事，按劳取酬。做1653的不好，老板应该当面指出来，哪里做的不好，该怎样做好，这样员工以后才会改进做好，如果老板凡事亲力亲为，那还要员工干嘛？那样老板也会很累。老板是聚集一群专业的人，然后做专业的事，具体执行由下面的人执行。
怎样和客户建立长期稳定的关系？怎样和员工亲如一家？ 看到您说的，我感到很同情！真的，你们真的很辛苦，我不知道你们是做什么的。但是我想说，开公司不单间，要稳定更难！为什么要带着产品一家一家推销呢，可以自己租个办公室。
员工为什么要把领导视作偶像或者导师？ 中国的职场文化一直博大精深，因此衍生出各式各样的生存法则，作为基层员工，最重要的课题就是同自己的直接领导搞好关系，如此说法有些龌龊，但却是不折不扣的现实写照。事实上，我们大体可以把员工分为两类，一类是天才型选手，他们经常能贡献出“改变世界”的创新，比如乔布斯重新发明手机；另一类就是普通选手，做着平凡的工作，成为革命的螺丝钉，帝国大厦的一块砖，或者干脆是垒鸡窝时的一兜泥，如果把普通选手看做整体，他们无疑是非常重要的，正如中学政治课本上写着：人民群众创造历史，但如果单看个体，影响力远逊于乔布斯、马云等人，处于一种随时可以“被取代”的状态。普通人因天赋限制，不容易做出极致的东西，于是，我们大都要维护自己和上级领导的关系，适应权力、制度、利益和职场的条条框框所带来的约束，唯有如此，才能向上流动。本文讨论的员工特指普通员工，就是那种芸芸众生式的员工，占比达到95%以上，毕竟，大多数人在经历过躁动的青春之后，不得不承认自己不是天才，需要照顾人情世故，再吸一口人间的烟火气，所以，深度思考生存法则，一直就是职场最重要的课题之一。等级制度，中国职场脱胎于封建官场中国有几千年的封建历史，留下了很多精华，如。
对员工是要亲点还是要严一些呢？现在的员工真的不好管。 该严厉的时候还是要严厉，下班了大家就是朋友哥们。但是上班就是上班，必须严格要求…
开除员工的同时如何做到即不得罪员工，又要让员工心理舒服，又无法可说。 亲们有什么好的建议或者方 直接说就得了呗。哪有那么多拐弯的
其中一项是父母亲的工作单位及职务，请问是填原单位及职务还是填待业或者无业啊？
