怎么判断公司的实际控制人？
为什么企业对财务杠杆的控制力要强于经营杠杆？ 科学的讲，财务杠杆是单向的，反应资本结构和股东利润风险；经营杠杆是双向或多向的，反应市场销售额和股东利润风险，如经营杠杆有可能被竞争对手的调价或其他市场因素影响；抄简单的讲一个可以直接控制，另外一个只能间接控制。企业为了向股东提供理想的收益，必须合理地匹配经营杠杆与财务杠杆，寻求适当的复合杠杆，以降低企业生产经营中的经营风险和财务风险，实现企业收益最优化。一般情况下，高经袭营杠杆率与高财务杠杆率的配置是不明智的，因为它们会对企业收益产生剧知烈影响，从而导致企业经营活动风险增大。所以，企业应将高经营杠杆率与低财务杠杆率配合，即企业进行大规模固定资产投资时，其资金筹集来源可主要采取增发普通股股票方式，并视情况少量举债；或将低经营道杠杆率与高财务杠杆率配合，即在企业较少地扩大投资的条件下，可适当增加负债筹资规模。这样，通过调整投资规模、改变筹资结构等来选择适合企业的复合杠杆，尽量减少经营风险与财务风险对企业收益的影响。
对国有经济的控制力，我们应这样理解（ ） 对国有经济的控制力，我们应这样理解（）对国有经济的控制力，我们应这样理解（）①对关系到国民经济命脉的重要行业和关键领域，国有经济必须占支配地位②普通竞争行业，。
研究生专业中企业战略管理、企业风险控制和企业竞争力分析哪个就业更容易？哪个专业实用性更强？ 企业风险管理与内控，相对实一些，国内企业对战略的认识程度还达不到这个高度。选择风险和内控，战略可以去咨询公司学习几年，把相关的知识学牢靠
如何提升企业的资源控制力？这个问题这么难吗？两三年了，尽然没人能够回答？在线等答案~【1】企业必须做出深刻的体制改革【2】从企业组织 文化的角度重新诸如大量新的血液【3。
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