花32万转一家日营业额3000的便利店，能接手吗？
日系便利店大战，罗森打算如何在中国市场反超7-11？ “创新”一词，越来越频繁地在如今中国的实体零售业态改革、升级中被提及，在过去短短半年的时间里，从无人便利店到无人贩售机，跟风赶潮流者有之，摸索探路者亦有之。而说到便利店，日系便利店里有两家是大家频频提及、模仿、分析的样本，一是7-11，另一个便是罗森，他们在新的形态、模式上，也有着自己的尝试与探索。不过就中国市场而言，早于7-11进入中国市场的罗森，不管是从店面规模还是经营情况的诸多表现上却远不如前者。而在中国本土便利店品牌争相发力时，罗森这一1996年便进入中国市场的日系便利店品牌也终于在近两年加强了在这一市场的扩张动作。资料显示，罗森在上海有780家门店，重庆有145家门店，在大连有96家门店，北京地区有64家门店。其中，2016年里新增门店307家，预计2017年新增超过500家门店。然而，扩张绝不仅仅是尽可能的多开店，如果不能保证每个门店的品质，多开店并不能带来收益的增长以及品牌的强化。关于罗森在中国市场的下一步，日前罗森中国董事兼副总裁张晟在接受《联商网》专访时，也谈及了颇多，这里，且对专访内容的要点进行一个摘编。首先需要提及的是张晟执掌罗森的一个非常著名的“自行车理论”，在他看来，品牌便利店的运营能力可以分为。
对加盟罗森便利店比较了解的进 我在日本，在LAWSON工作2113，一般来讲，5261加盟费里不包括你的店面月租。而且4102这个LAWSON经营理念和1653国内大部分类似超市的店面不同。LAWSON会跟不同的食品制造商进行合作，统一订购货源，再者会在商品上面贴上LAWSON的牌子。也就是说，像可口可乐和百事可乐吧，一般的超市都会从可口订购可口然后进行销售，从百事订购百事进行销售，价格或许百事高一些，或许可口高一些，没个谱。但是在LAWSON。则由LAWSON总局进行统一订购，再分发到加盟的店里，价格同容量的是一样的。就像百事进了LAWSON 可口进了LAWSON 他们俩就是同一家人了，事实上他们谁都知道是对立的。开便利店，你就是拥有者 OWNER，你要听从LAWSON总局的一切命令，会议时必须要上的，但你可以把负责任务交给你雇佣的店长，在你和店长之间，夹着SV这个职业，是从LAWSON总局派遣的，也算是为了提高你的店面业绩的人，他们有什么问题会第一个找店长，出什么问题也会找店长，所以说店长的负担比较大。怎么说呢，加盟LAWSON，你选对了地方（国内仅限上海地区）居民区，人又多，那钱好赚就很正常了。但是相对来说，你有每天都有管理好店的义务，如果出了问题总部会直接来找你的，到时候问题如果很大，那。
加盟一家罗森怎么样，有前景吗！？ 有想法在杭州加盟一家罗森，不知道前景如何！前景好不好，还是要看你的预期是什么样。如果你就想当个投资，我劝你还是不要开了。便利店是个辛苦活，虽然是外资便利店，看着。
罗森平均日销售额能有多少？
便利店越开越多的几个小原因，其实很简单 提及便利店，很多人第一个想到的就是上海，以至于有公众号作者写出了“假如非要离开上海，我只想带走一间便利店”这样的标题。确实，在很多人的眼中，遍布大街小巷的便利店不仅是上海人生活中不可缺少的一部分，更是上海这座城市便利程度和时尚程度碾压其他城市的象征。如今，伴随着消费升级，不止是上海，便利店在越来越多的城市迎来的爆发式增长。南京罗森便利店开业，门店前排起长龙2017年8月28日，南京，首批开业的罗森便利店门前排满长队，堪比苹果手机的发售现场，排队人群将店内的鲜食甜点疯抢一空，位于南京市区的丹凤街店，其单日销售额突破了罗森在中国的单日最高销售记录。就连被誉为“便利店大坑”的北京，这两年开的便利店也越来越多。北京一直被认为是便利店的“天敌”，有知乎用户将原因总结为“三个半”—冬天寒冷，只能做“半年”生意；夜生活不丰富，只能做“半天”生意；马路太宽隔绝人流，只能做“半条路”生意。再加上北京独特的“大院文化”，社区和街道之间缺少有效联通，都是封闭且独立的存在。因为道路太宽，北京便利店被认为只能服务“半条街”即便如此，最近两年，北京市场上的便利店数量和品牌都在增长。而商务部在2017年第四季度发布。
我这边朋友开的美宜佳不久，房租是2500元，营业额每天1500元，能开多久？ 房租2500元/月，每天营业额1500元的便利店，能开多久？回答是：能开，但只适合1个人经营。分析如下：第一、综合分析一下利润。每天营业额1500元，根据当地的平均毛利率23%计算，毛利额大约为1500*23%345元，房租每月为2500元，以30天计则每天的房租计，2500/30=83元。然后，每天的电费15元计，房租和水电费大约为83+15=98元。那么，大约的利润是：345-98=247元。每月利润为247*30=7410元。所以适合一个人进行经营，如果2人的话利润就稍低啦！当然虽然是一个人坐店经营，也少不了亲属的帮助才行。第二、大体估计下投资回报期。这个店铺除去房租外，还有两大项是大量资金投入的，一个是商品，一个是加M的费用。商品预计应在50000元左右，加M费一般也会在5000—20000元之间吧，以10000元计，那么总计60000元左右，60000/7410=8个月，如此投资回报期还是相当不错的。且，商品仍是属于自己的财产。综上所述，每天销售1500元，房租2500元每月的便利店，适合1个人创业开店，只是需要家人偶尔的协助进货或者理货、看店等。如果在三四线城市，应该比上班族要强一些。所以，可以继续开，能赚到钱！
罗森便利店的业绩怎么样？一年可以赚多少钱？ 罗森便利店店铺2113平均业绩为年5261销售额500万，利润占比10%，为五十万。虽4102然店铺面积1653不大，但是销售的商品种类也不少，主要涉及食品、饮品、日用品及粮油等，都是满足日常生活需求的基本商品。这些商品的利润如下：粮油干货：20%-35%；生鲜：35%-50%；家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低；饮料：25%-35%；香烟：7%-10%，酒类：25%-50%(啤酒、白酒、红酒的毛利率各不相同)日用杂品：40%-70%，越不起眼的小东西毛利率越高；零食糖果：25%-35%扩展资料：罗森便利店利润生存之道1、多做快速消耗品想增加便利店利润，进货时需要多花点心思。虽然商品的利润主要还是看收益和成本的差额，但就算是高成本低收益的商品，只要销量上去了，利润积少成多也是很可观的。所以选择商品时，建议多做快速消耗品，因为这类商品周转率高，更能收获高销量。2、控制开店成本支出有些人可能只关注商品采购的成本，却忽视了房租、水电和人工等方面的成本。这些成本开支太大，对便利店的利润来说会产生不小的影响。所以建议控制开店成本，减少不必要的支出，以此实现收获更多利润的目的。3、做好库存商品盘点库存盘点不容小视，这不仅关系到商品的补货，更与便利店经营。
便利蜂 跟 711等便利店有啥区别？ 便利蜂 便利店最近很火，到底跟之前的便利店有啥区别？能具体说明吗？
一个小区有900户，入住率60-70左右，开个便利店日营业额达多少可以撑下去？ 问题比较笼统，但也是大多数外行菜鸟开店前需要了解的知识，其实开便利店只要关注以下几个维度即可快速的了解自己是否会赚钱。一、成本在不考虑选址的前提下，只要粗略的估算出自己的成本，然后按照行业均利润换算即可。假设日销售额为100元，行业利润率为25%，只要日成本低于25元（100 X 25%），你的门店就是赚钱的。一般开便利店的成本包括：房租（夫妻档人工可忽略），物业费，水电费，装修费，设备费（冰柜、货架、收银机、称台），以及商品库存费等。但在换算成本时，一定要去除商品库存的费用，因为这部分费用是可以随时变现的，不必计算在成本之内。二、客观因素既然提到了小区的住户总数和入住比率，那我们做个大胆的假设。假设小区能居住900户，平均每户为三口之家，也就是说这个小区会有近3000人常住。按照入驻比率70%计算，小区现有约2100人常住，便利店的营业额会从这部分人产出，余下的900人会以一个递增的情况逐渐出现。按照行业标准进店转化的标准10%、便利店客店单价20元计算，日均会有210人光临门店，营业额高达4200元，除却客观因素以及其他因素导致销售变量，我们减去20%，最终的销售额仍然高达3360元。按照行业标准利润25%来计算，日毛利润高达840元，。
