如何向领导汇报工作？
如何汇报工作？向老板汇报工作的技巧有哪些？ 如何向领导汇报工作？这其中的技复巧是什么呢？如果我是你，我会用“2W1H”方法来汇报，简洁明了事半功倍。所谓“2W1H”方法，即“what”“why”“how”方法。一、“WHAT”-让领导知晓“是什么”。让领导明白你汇报的内容。汇报工作之前，应将汇报内容提纲挈领，明确重点，不说废制话。第一部分汇报什么，第二部分汇报什么，第三部分汇报什么，都要了然于心，做到心中有数。整理好文档后，应仔细梳理，要熟悉全篇，必要的时候可以对照文档复述一遍，以免到领导跟前找不到汇报重点，东一榔头西一棒槌，语无伦次，那汇报效果可就大打折扣了。二、“WHY”-让领导知晓“为什么”。让领导明白事情的来龙去脉。领导很忙，向领导汇报工作时，结合实际情况，一定要用精练简洁的语言，让领导在最短的时间内明白事情的前因后果和轻重缓急知，对汇报事宜有一个大致了解。三、“HOW”-让领导知晓“怎么样”。本着认真负责的态度和实事求是的精神，向领导汇报结果及工作进展，这也是领导最关注的。有哪些工作可提供建议解决方案，有哪些问题需要领导协调，都要清楚。不可道领导一问三不知，再研究再汇报，导致汇报效率低下。
职场上如何向领导或同事上级汇报工作？ 向领导汇报工作，是非常需要技巧的。有的人工作态度很好，工作能力也不错，为什么得不到重用，汇报是一个短板！不懂汇报，好事能变成坏事，小事能变成大事。那么，应该如何高水平地向领导汇报工作呢？一，时机很重要。最好是领导心情好的时候去汇报。敲门之前可以问问秘书，如果领导情绪不佳，就不要去触霉头了。二，带着方案去汇报。汇报问题的时候，一定要有解决方案。领导最反感的就是把问题往上一交，让领导看着办。三，把事情来龙去脉搞清楚。如果是下属经手的事，去汇报之前，一定要把来龙去脉搞清楚。如果一问三不知，挨骂是必然的。四，列好汇报提纲。为了达到好的汇报效果，要列好汇报提纲，可以记在心里，或者是写在笔记本上，以免慌中出错。五，一定要带上笔和本。这两个是必须要带的。以便于领导提出要求时迅速记录。六，不要害怕汇报。要对自己有信心，不要害怕跟领导接触。越害怕，汇报的时候心中越慌乱，会大大影响汇报质量。七，注意汇报的顺序。几件事同时汇报的时候，要先汇报好事，再汇报坏事。顺序一乱，汇报必然失败。八，抓住重点。汇报的时候，要抓住重点，简明扼要，并随时观察领导表情变化，不要啰啰嗦嗦不知所云。九，提前预想好领导可能提出的问题。
如何向领导汇报工作？ 我是应届毕业生，刚来到公司。可是每天上级问我工作完成进度的时候我都有点发蒙。不知道怎么说才对？
小王以前是办公室的，现在调到业务科，办公室很忙叫他去帮忙，他去了。业务科领导很不高兴，并批评了他，小王很委屈。你是小王朋友，你如何劝说？请现场模拟。。
用微信给领导汇报工作，是“发语音”还是“发长篇文字”？ 谢谢职场领域的考核问答。随着微信的普及在工作也有越来越多的人把微信用于工作上，譬如：用微信给领导汇报工作。题主所问的“发语音”还是“发长篇文字”我个人认为得视具体情况而定，总的来说不建议“发语音”，尤其是重要工作的汇报。汇报工作由于内容不同、事由不同也分为简单汇报与详细汇报，对于简单汇报的工作我建议用微信比较方便，也便于领导及时掌控进程、及时回复批示，这样大家即便远隔千里也“近在咫尺”，这样的沟通与交流对工作顺畅是非常有帮助的。对于那些需要详细汇报的合同、协议、工作规划、工艺流程、设计方案等就非常不适合用微信“发长篇文字”了，既不便于阅读也无法审核、修改，这时我认为还是用常规的邮件比较好，微信可以及时提醒领导查收邮件。除此之外用微信给领导汇报工作还需要注意以下几点：1】尊重领导沟通工作的习惯：对于工作比较严谨传统的领导用传统的工作交流工具比较好，用公司邮件的方式就是不错的选择。2】汇报工作的内容性质：对于某些行业机密性较高的文件，还有重要的公司文档，最好不要以微信的方式汇报给领导。3】汇报对象的亲远度：对于隔了几层职阶或跨部门的领导最好不用微信汇报工作，微信汇报工作最好在直属上下级之间。
能够胜任工作，该如何跟领导汇报工作？ 同事总去跟领导汇报工作，自认职场菜鸟在跟领导沟通这一块是短板，但确实工作没啥问题，遇到问题也能解决…
如何讲才能得到领导支持？ 很荣幸能回答这个问题，我是小东，就我从业以来如何给领导汇报工作以及如何处理领导安排的任务的经验主要集中概括如下几点：1、凡是领导安排的重要工作，必须自己要列出计划，计划必须可行可实施。2、凡是已经列出了的可行计划，必修要进行分解，进行量化。所谓量化就是把具体的工作任务进行分解到每个时间节点和人头上，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标。3、凡是已经量化的，必须要按照约定的时间节点进行确认，必须按点完成，过程要保节点加大监督。4、凡是到点完成的，就第一时间给领导提交汇报结果，把工作结果提报给领导。5、凡是不能提交结果的，过程有风险，要及时汇报，让领导协调资源合力解决，不能等到到时间节点了再说有多大的困难。6、凡是不能完成任务的，即使领导不处罚也要做我检讨。以上几点就是我从事工作这这些年的一点经验，谨供大家参考，若大家有更好的经验欢迎在评论区进行讨论！谢谢！暂停 进入全屏 退出全屏 00：00 00：00 重播 请刷新试试
有没有必要经常向领导汇报工作，该怎样汇报工作进展呢？ 我认为，没有必要经常向领导汇报工作，因为领导没时间总听你一个人在那不停地汇报。过去我就犯了这样的错误，总认为利用给领导汇报工作机会，能够和领导套近乎，拉近我和老板的关系，结果彻底错误了。有次领导直接找我谈了话，他说没有必要大事小事总去给他说，或者落实一步向他汇报一步。既然领导把工作交给你，就是相信你能够把这件事做好，领导是在你没有办法把工作执行的情况下，为你协调一下，以便于你继续更好的工作。后来我才明白，其实领导是不喜欢下属每天不断给自己汇报工作的。一、领导没时间听你不断述说工作过程1、领导不是只有你一个下属领导面对的是团队所有人，在布置工作时会统筹分析人力资源情况，根据每个人的实际能力，把任务分摊在每位员工身上，发布任务后等待各位员工执行情况汇报。2、领导需要的是落实结果在限定期限内，团队所有员工都应该将工作按期完成，任务完成后向领导汇报总结情况。领导要结合团队所有人员落实情况仔细分析研判，最后做出结论，便于下一步工作推进。3、具体工作需要你来执行领导把工作布置下去后，负责执行的是每一位员工，团队员工要八仙过海，各显其能，高质量完成领导交办的任务，这是员工的本分，也是考验员工工作能力。
工作量太大，如何拒绝领导分配给自己的工作？ 首先，要有理有据有条理地充分汇报清楚当下手头的工作头绪确实非常多、非常重、非常急，让领导相信你确实没有时间和精力再接受新的任务。汇报时要注意：一是手头的工作要具体，有几项？哪几项工作？二是工作确实很重要、很紧急，不能推迟，要有理有据可信服；三是要突出时下确实挤不出接受新任务的时间，强调正好撞档。四是汇报前要准备充分，要真诚，要可信。其次，要旗帜鲜明的表明你端正的工作态度，不是你不服从安排，不是你不愿意接受新任务，确实是因为工作撞档，确实是因为你没有时间接受新任务。第三，委婉的建议领导考虑其他人选，比如，推荐*也很能干，肯定能胜任新任务，他又有时间。第四，如果领导确实没有其他合适人选接受新任务，你可以接受新任务，但是，手头工作和新任务的质量肯定要打折扣，时间可能无法保证，这个后果要让领导有个思想准备。
