大型医疗设备管理 目前市场上的软件产品主要以资产管理为主，即物资的出入库管理和固定资产账目、档案管理。药品管理与收费管理等已经日趋规范，而设备与物资管理信息化建设相对落后规范操作。设备使用记录不全，发生故障缺乏完善的处理流程。高值耗材、植入性材料管理不规则，存在漏洞。大型仪器﹑设备使用效率的统计分析非常困难，没有与收费系统连通，统计不够准确完整。其他业务基本通过电子文档及手工签字审批方式完成，工作效率低、审批过程缓慢，出现滞后现象。缺乏与技术管理的相结合，器械科需要完成的采购任务、资产管理任务、日常维护及预防性维护任务、计量管理任务及在以上过程中形成的大量文档没有集成。作为医院固定资产管理的设备科，信息管理滞后不仅影响医院的经济利益，还对医疗安全有着极大影响。专业、科学、全程的设备科信息化管理是创优评审医院所急需的。
医疗设备采购论证包含哪些 为加强医疗设备管理，提高医院经济效益和社会效益，避免损失和浪费，医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证，对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估；同时加强对设备购置后的运行效益进行评价，从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。医疗设备、购置论证、效益评价一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义(一)医疗设备的现状(二)目前医院设备管理中存在的主要问题1、设备购置缺乏科学论证，采购方式随意2、存在重投资、轻管理的问题(三)加强医疗设备管理的措施二、医疗设备购置前的可行性论证鉴于医院医疗设备数量繁多，如果对所有e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333431343034设备进行购置论证显然无现实可操作性，据某医院设备购置制度规定，医院只对单价在10万元以上的医疗设备采购进行可行性论证分析。(一)医疗设备购置可行性论证的步骤(1)申购科室向医院设备科提出申请。(2)设备科就所申购设备进行全面的市场调查，以判断有无购置该设备的必要。(3)经医院设备管理委员会研究决定是否同意购买该设备。(4)若同意购买，则由设备科要约相关的生产厂家或销售企业积极来院投标。(5)由申购科室主要负责人立下责任状，设备购置后由。
政府采购大型医疗器械（国外）流程与法规
关于大型医疗设备 一般不可以。需要统一办理。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：微力课件库医疗设备采购申请报告篇一：关于购置医疗设备的申请报告关于购置医疗设备的申请报告长岭县卫生局：长岭县医院是县内唯一一家二级甲等综合医院，为填补县级医院无重症监护室空白，所以医院拟成立重症监护室。因科室需要，故急需购置呼吸机一台(价格约38万元人民币)，血液灌流机一台（价格约万人民币），静推泵三台（每台价格约万人民币），采购方式为询价、部门集中采购，购置资金来源为医院自筹，望上级领导早日批准为盼。特此申请长岭县人民医院20XX年8月6日篇二：大型医疗设备购置申请报告11仪器申请报告关于购臵全自(：医疗设备采购申请报告)动生化分析仪、全自动尿沉渣分析仪及全自动血凝仪等三台大型医用检验设备的申请文书。尊敬的院领导：201x年，我科特申请拟购全自动生化分析仪、全自动尿沉渣分析仪及全自动血凝仪等三台大型医用检验设备，现报告如下：一、拟购设备的用途及必要性建院以来效益日进剧增，作为辅助科室，我们对临床起着不小的作用，出具详细、准确的报告是我们必修的功课，那么仪器起着至关重要的作用。现代医疗设备的发展日新月异，医疗检验设备的发展更是如此。我院现在使用的。
