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项目管理办公室 项目办公室工作

2020-10-10知识8

城建局大项目办公室工作制度 自己修改下。一、办公室职责(一)组织研究和制定重大城建项目建设的有关规定和措施,对建设中出现的问题提出对策和建议;(二)组织研究重大城建项目建设工程年度计划及城建资金安排计划,会同目督办对其进行目标考核,对工程项目资金的拨付予以审查;(三)负责对政府投资工程的实施进行监督管理;(四)负责工程建设的综合协调和监督检查,组织对工程规划设计方案的分析论证和审查工作;(五)统筹协调工程建设中交通组织方案、重点项目施工组织计划等的制定工作;(六)负责重大城建项目建设的信息发布、数据汇总、宣传报道等工作;(七)完成市委、市政府及领导小组交办的其他事项。二、办公室组成人员主 任:XXX 市建设局局长副主任:XXX 市建设局副局长XXX 市规划局党组成员XXX 市国土局副局长市房管局副局长市公安局副局长市兴彭公司副经理办公室工作人员由市建设局、市规划局、市国土局、市房管局、市公安局等单位抽调人员组成。二、办公室议事规则建立工作例会制度,原则上每月召开一次工作会议,也可由办公室主任根据工作需要临时召集。工作例会的主要任务是:(一)研究确定需市委、市政府或领导小组决定的重要事项;(二)研究确定重大城建。

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项目办公室的重要职能有什么?

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