中国石油天然气集团公司的主营业务是什么？ 中国石油天然气集团公司财务报告

中国石油天然气集团公司关于职工内部退养的报告怎么样写？ 九项原则：一、任何决策必须优先考虑健康安全环境　二、安全是聘用的必要条件　三、企业必须对员工进行健康安全环境培训　四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作。我应聘中石油天然气集团下的财务部办公室管理员，请问主要是做什么的。 任何一个集团的财务部人员可都不是闲人，且财务是抄一个很关键的职位，一般能做财务的人都是上级看好的人，其实财务做的事情很多 一个公司一个企业 都会有对流动资金的处理，或者对固定资袭产的盘盈盘亏，差旅费的核算，员百工工资的核算，以及为企业制定开源节流的计划等，财务的关键就是做好公司的每一笔账，您在中石油首先要搞清楚中石油用的是什么做账体系再按照相应的程序把度集团的进出账做好即可我应聘中石油天然气集团下的财务部办公室管理员，请问主要是做什么的。在财务部是不是可以可有可无的职位，等于是个闲职。任何一个集团的财务部人员可都不是闲人，且财务是。中国石油天然气集团公司的主营业务是什么？ 2011年，公司将油气勘探重点立足于国内的松辽、鄂尔多斯、塔里木、四川、渤海湾等主要含油气盆地，油气储量继续保持增长态势，进一步夯实了油气业务发展的资源基础。油气。中国石油天然气股份有限公司和中国石油天然气集团公司有什么关系？ 1、中国石油天然气集团公司可以认为是中国石油天然气股份有限公司的母公司，或者是在重组后的存续公司。2、1988年9月17日，根据中国国内市场经济发展的需要和政府职能转换的要求，国务院撤销石油工业部，以其所辖主要资源和资产为依托，成立中国石油天然气总公司。3、1998年7月27日，根据国际国内环境的变化和国务院组建国际化大集团、大公司的要求，通过对中国石油天然气总公司业务进一步重组，成立中国石油天然气集团公司。4、1999年11月5日，中国石油天然气集团公司（简称\"中国石油集团\"）重组，按照中华人民共和国公司法成立股份有限公司…中国石油天然气股份有限公司（简称\"中国石油\"）。在重组过程中，中国石油集团向中国石油注入了与勘探和生产、炼制和营销、化工产品和天然气业务有关的大部分资产和负债。中国石油天然气股份有限公司2018年度财务报表分析报告 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：张振辉1财务报表数据2会计报表分析3财务指标分析4杜邦分析5数据来源及计算说明1财务报表数据1.1资产负债表表格12016-2018年度资产负债表Table1BalanceSheetsfor2016-2018中国石油天然气股份有限公司，简称中国石油，所属的行业是综合性石油与天然气企业，公司总部位于北京市。2018年，中国石油的资产总计是243，255，800.00万元，负债合计是102，161，500.00万元，所有者权益合计是141，094，300.00万元。从资产的角度看中国石油的资产负债表，2016-2018年最近三年的资产总计分别是239，695，000.00万元、240，491，000.00万元、243，255，800.00万元，其中62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333433623831，2018年的流动资产合计为43，312，800.00万元，包括9，513，300.00万元的货币资金和17，458，600.00万元的存货；非流动资产合计为199，943，000.00万元，其中的固定资产占到了68，584，800.00万元。负债方面，中国石油最近三年的负债总额分别是102，392，200.00万元、102，330，000.00万元、102，161，500.00万元，其中，2018年的流动负债是58，638，600.00万元，非流动负债是43，522，900.00万元。所有者权益方面，2016-2018年中国石油的所有者权益。中国石油天然气集团公司企业年金是受托管理，集团公司企业年金理事会是最高受托机构，它的 参考答案：C中国石油天然气集团公司05年财务报表 http：//www.cnpc.com.cn/CNPC/xwzx/cbw/ndbg/2006nb.htm中国石油天然气集团公司年报，内有财务合并报表。中国石油天然气集团公司的集团经营 油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道；工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业；石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设；石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备；金融服务：资金管理、金融保险；运输服务：危化品运输、特种大件运输、涉外（国外）运输，社会物流等；新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源 根据有关资料显示，集团在2009年至2011年的业绩如下：2009年2010年 2011年财务摘要 资产总额（亿元）22216.0 26299.6 30278.8 营业收入（亿元）12204.9 17208.9 23812.8 利润总额（亿元）1284.2 1726.6 1817.2 净 利 润（亿元）872.2 1241.8 1305.3 业绩摘要 国内上游业务 新增探明石油地质储量（万吨）62750 65577 71512 新增探明天然气地质储量（亿立方米）4616 5701 4879 原油产量（万吨）10313.2 10541.4 10754.0 天然气产量（亿立方米）683.2 725.3 756.2 国内下游业务 原油加工量（万吨）12512.2 13529.0 14483.5 成品油产量（万吨）8044.9 8632.6 9299.6 乙烯产量（万吨）298.9 361.5 346.7 加油站数量（座）17262 17996 19323 成品油销售量（万吨）8874.5 10247.2 11497。陈耕的中国石油天然气集团公司原总经理 1964年9月考入北京经济学院劳动经济系。1968年12月毕业后被分配到石油系统工作，在玉门石油局当工人。1970年至1983年，在长庆油田任职，历任财务科会计、计划科计划员、政治处副主任、计划处副处长。1983年至1985年，担任长庆石油勘探局副局长。1985年至1993年，任石油工业部劳资司副司长、中国石油天然气总公司劳资局局长。1993年至1996年，任中国石油天然气总公司总经理助理。1997年，任中国石油天然气集团公司副总经理。1998年3月，任国家石油和化学工业局副局长。2001年，任中国石油天然气集团公司副总经理。2001年6月8日，任为中国石油天然气股份有限公司董事，2002年12月3日，任为中国石油天然气股份有限公司总裁。2004年4月，任中国石油天然气集团公司总经理、党组书记；中国石油天然气股份有限公司董事长.2006年11月15日，总经理、党组书记陈耕因年龄原因退出领导班子。2012.2任中国远洋运输（集团）总公司外部董事。接替马富才，陈耕的“压力”可想而知。在4月中旬他就任的首次党组会议上，他认为井喷的原因是作业现场管理不严，违章作业，也反映了安全教育不到位，安全责任制不落实，事故应急预案不完善，基础工作和基层建设薄弱等问题。“一定要牢记不忘。