领导能力太弱， 总是瞎指挥， 怎么办？ 要不忍，要不滚，等时机成熟了就可以超越他！
领导必须具备的九种能力，领导和管理不同，管理可以说是用制度约束人，而管理是用自己的能力去影响别人，两者都是用不同的方式把事情做好，作为领导我认为应该具备以下几种。
火场指挥员应具备的几种能力 收藏推荐 所谓灭火指挥能力就是指挥官正确进行灭火战斗指挥的能力。在现代灭火战斗中，指挥员是整个灭火战斗行动的组织者、领导者和各项措施的决策者，而指挥员的灭火指挥能力，具体表现在以下几个方面：（一）观察思考能力。主要是指及时查明和准确判断火情发展变化的能力。现代火灾扑救，通常火势发展变化异常迅速、猛烈，热、烟、毒的危害性极大，有时火场情况难以预见，指挥官要透过烟霞看清火情，就必须具备敏锐的观察思考能力；要随时事握灭火信息，～个大的火场，信息非常关键，指挥官只有时刻把握火场信息，才能运用科学的逻辑思维和辩证的思维方法，对火场情况做出准确的分析判断，有效地布置好兵力，掌握灭火战斗的主动权。（二）快速决断能力。每一位指挥官对于复杂的火场都应多谋善断，对于复杂火场，指挥官必须运用所掌握的渊博知识，运筹帷幄地把握战机，做到查明情况快、作出判断决、决策快。“用兵之害，犹豫为大”，“当断不断，必遭其乱”，这些充分说明指挥官在火场上多谋善断决策的重要性，它直接关系到灭火的成败。（三）情况应变能力。
领导，决策，指挥，三者的区别？
领导能力包括哪些 领导能力即领导力包括三个方面： 第一个方面：包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等。
同事总喜欢在领导面前指挥我，显的他自己很厉害很有能力，我该怎么办？ 我和这个同事都是女生，职位相同，表面无竞争，但内心肯定互相有比较。个人感觉她城府很深。当着领导的面提醒她一句：领导在场呢，下命令的事儿还是让领导来做吧。
