公司采购制度怎么制定？ 采购管理的主要制度有采购领导制度、经济责任制度、监督制度和民主管理制度。1、采购领导制度采购领导制度，即采购决策制度，按采购什么、采购多少，什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度。具体有三种：（1）集中制采购的决策权集中于总公司，其他分公司或分厂无权采购，适用于小企业或分公司（分厂）较集中的企业采用，集中制的特点是：① 采购数量大，能享受数量折扣，降低进价；② 集中采购，统筹安排，可节约大量人力、物力、财力；③ 目前一些连锁店大都采用这种决策制度，例如日本的八佰伴集团就曾采用这种决策制度。（2）分散制将采购的决策权分散于各个分公司或分厂。一般大规模企业，且分公司（分厂）分散在各地，企业的各分公司（分厂）所需的物资差异较大时，企业常采用这种领导制度，采用这种领导制度能充分调动分公司（分厂）的积极性，减少了内部物资的调拨手续，但不利于采购资金的统一管理，浪费人力、物力、财力，无法享受价格优惠，使进价较高。（3）混合制若企业的分公司（分厂）的所需的物品相同，且采购金额较大时，由总公司统一采购，对于各分公司间有差异的、金额较小的、临时性采购的物品由分公司自行采购。这样，一方面能使。
由施工单位自行深化设计的施工图如何进行图纸会审 施工单位无权自行深化设计的施工图。可以变通一下，就是在图纸会审前，先委托设计单位审核一遍，设计单位认可后再来进行图纸会审。
商品如何进入超市？ 关于超市采购 关于超市采购 事先声明：超市相关情况我是在亲戚那里实习摸索清楚的，每个超市情况也可能不一样，欢迎指正我的错误。喷就没必要了。谢谢。。
如何控制工程施工质量 1、施工前的管理 开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，图纸会审后，做到尽可能地对图纸上存在的错、漏、碰、缺及时修改，设计对业主、施工方进行书面。
