水头镇与兴福镇那个富 水头镇富
徐洪刚的事迹 1、灾难面前冲锋在先“社会给了我莫大的关爱，人民给了我第二次生命，我必须以一颗感恩之心、一腔赤子之情回报社会和服务人民。这是徐洪刚内心真实的想法。1998年8月，长江发生特大洪水，部队接到抗洪抢险命令整装待发。组织上考虑到徐洪刚的身体状况，安排他留守后方。徐洪刚一听急了，在群众最危难的时候，自己怎么能留在后方？他向团党委申请，强烈要求参加抗洪抢险。1998年8月21日晚，风雨交加，洪水漫堤，荆江大堤出现特大险情，一旦决堤，后果不堪设想！险情就是命令，徐洪刚主动请缨担任营突击队队长，与80余名突击队员每人扛着50公斤重的沙袋，来回奔跑在没膝深的淤泥里。徐洪刚不顾自己的身体，咬紧牙关坚持奋战36个小时，直到累倒在大堤上。2008年5月12日，四川汶川特大地震发生时，刚刚被提拔担任济南军区某红军团副政委的徐洪刚正在基层连队蹲点，他急切地找到团政委：“15年前，是四川人民给了我重生的机会，现在他们有了苦难，请组织安排我参加第一梯队吧！次日一大早，徐洪刚就与官兵们奔赴灾区。他鼓励大家：“灾区亲人的生命财产正在遭受重大损失，早到一分钟，就能多救一个人！为加快行军速度，他安排每辆车由两名司机轮班交替驾驶，为避免埋锅。
进一步规范召开党委会的实施办法在哪里能找到相关办法 每一个省或者单位的要求不一样，主要是围绕“关于落实中央政治局改进工作作风密切联系群众八项规定的办法”来落实的，你可以参考这个为认真贯彻落实中央“八项规定”和省、市党委政府贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定及实施细则的办法，结合供销社实际，学习贯彻党的十八大精神，立足服务“三农”，紧密联系实际，切实转变思想工作作风，制定本办法。一、改进调查研究市社领导干部每年下基层时间不少于2个月，每年至少牵头主持1项重点调研课题，完成1篇调研报告或理论文章。坚持市社领导联系县市区社和本级企业制度，经常到联系点开展调查研究，帮助解决实际问题。开展调研活动要运用座谈会、个别访谈、实地考察、蹲点调研等多种方法，多与基层干部群众接触交流，倾听群众呼声，集中群众智慧。要围绕调研主题，安排调研内容，注重调研实效，既要到工作开展好的单位去总结经验，又要到困难较多，情况复杂、矛盾尖锐的单位去研究解决问题。到基层时轻车简从，到县（市、区）基本不住宿，因工作需要，只吃工作餐。二、精简会议活动本着务实高效的原则，减少会议数量，控制会议规模，减少参加人员，缩短会议时间，切实改进会风，精简会议。
中小企业为什么很少做市场调研，不去找市场调研公司？ 感觉任何企业应该都重视调研，但是发现只有大企业才去做市场调研，小企业为什么不做，造成他们对市场调研…
服务经验交流会 演讲稿怎么写？ 一、创新观念，增强服务意识通过扎实进行干部作风建设，我局牢固树立了“在服务中监管、在监管中服务，确保产品质量和安全，促进鹿泉市经济提速发展”的观念，坚持讲政治、顾大局、听招呼、守纪律，在市委、市政府的正确领导下，大力提升服务意识，努力创新监管机制，切实把精力集中到干工作、抓落实、促发展上，千方百计为市场主体服务、为民生服务、为“三农”服务、为项目服务，以实实在在的行动赢得了企业和群众的信任与好评，进一步优化了我市的发展环境。今年以来，我局又创造性地提出了“我是企业120”的理念，使服务企业的工作达到了一个新水平。二、改进作风，提高服务质量用诚心帮助企业、用爱心扶持企业、用热心呵护企业是我局的基本要求，群众的满意放心是我们追求的目标，企业的赞誉欢迎是我们更加努力工作的动力。名牌产品不仅代表一个企业的声誉，更代表一个地区的形象。为此，我们充分发挥质检职能优势，积极实施名牌战略。在名牌产品争创工作中，我局在对全市企业的分布、现状、特色、规模、质量状况及在全省全国排位等情况进行认真分析仔细研究后，有针对性的对河北康泰中华鳖良种有限公司的康泰中华鳖、石家庄紫藤农业技术开发公司的紫藤葡萄、。
群众路线领导四个带头是什么
中小企业为什么很少做市场调研，不去找市场调研公司？
潍坊群众路线教育实践活动主要有哪些内容？ 自全省部署会和全市党的群众路线教育实践活动动员大会召开后，潍坊市高度重视立即行动，全面部署制订实施方案，明确职责任务分工，抽调人员落实督导，扎实做好广泛发动和各项准备，为全市的教育实践活动深入开展打下坚实基础。按照中央和省、市委关于党的群众路线教育实践活动的总体要求，潍坊市围绕“把解决问题贯穿活动始终”这条主线，以解决群众反映强烈的突出问题开局起步，深入调查研究，深刻分析查摆，堵塞源头漏洞，回应群众关切，为教育实践活动开展注入强劲动力。深入基层，敞开大门听意见。活动前期，根据市委教育实践活动办公室统一安排，由各部门抽调精干人员组成的专题调研组，围绕“村、社区层面如何更好开展群众路线教育实践活动”、“非公企业如何开展群众路线教育实践活动”等主题和内容，深入各县市区、社会组织、乡镇村落，通过基层蹲点、个别访谈、座谈交流、调查问卷和实地调研等方式进行了细致的摸底，充分了解开展教育实践活动过程中需要注意解决的问题和把握的关键环节，广泛征求社会各界人士的意见，面对面听取基层建议，并形成了多项详尽扎实的调研报告，为深入开展教育实践活动做好了充分准备。当好表率，增强群众信心。为提高理论学习实效，同时解决好“会议规格。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：饼子卡兹领导班子成员联系点规定第一章总则第一条为进一步规范领导班子成员联系点工作，积极听取基层和党员群众的意见和建议，帮助基层查找突出问题，理清发展思路，创新发展举措，推进工作落实，结合企业实际，特制定公司领导班子成员联系点规定。第二章原则第二条专人专点的原则。每个领导班子成员联系本部部门和下属单位。第三条联管结合的原则。领导班子成员分管工作与联系点工作“两不误”，联系点的确定尽量与领导的分管工作相结合，与重点工作相结合。第四条率先示范的原则。领导班子成员通过联系点及时总结和推广工作经验，店面结合，努力推动面上工作的开展。第五条适当轮换原则。为了使领导班子成员了解全局工作，适当安排联系点的轮换。第三章管理职责及工作要求第六条公司政治工作部是公司领导干部联系点的归口管理部门。其主要职责是：（一）协助党委确定好领导班子成员的联系点。（二）做好领导班子成员安排的有关联系点综合问题的相关协调。（三）负责收集领导班子成员的调研报告及联系点工作的相关材料。（四）负责领导干部联系点工作的总结，提炼成果。第七条各职能部门承担领导干部联系点工作涉及的业务。
李卫东的人物生平 李卫东从小就是一个品学兼优的学生，他不论是在小学、中学，还是到高等院校读书，都是学生干部，恩施农校毕业时获得了由省里颁发的优秀毕业生证书。他为人正派，忠诚厚道，参加工作后，不论是在农村，还是在机关，都能勤勤恳恳做事。1981年到1984年在鹤峰县茶叶公司工作时，长期蹲点走马，总结推广茶叶密植免耕栽培技术、茶叶加工技术，收到了明显效果；1984年调鹤峰县委工作期间，他经常深入农村、企业，围绕中心开展调查研究，撰写了多篇有价值的调研报告；1987年到1992年在州畜牧局工作期间，对全州的生猪、商品牛的发展，基层畜牧兽医站的建设进行调研；1992年州委组织州直部分优秀年轻干部下派到农业综合开发试验区挂职锻炼，李卫东下派到恩施市板桥区任党委副书记，在短短的2年里，他借鉴外地建药材市场的经验，大胆提出“建一个市场，活一方经济，富一方农民”的思路，通过出台优惠政策，吸引近百户种药大户、企业进场，融资300多万元建成了我州第一家药材市场—板桥药材市场，大大带动了当地药业的发展，增加了农民的收入。1995年调任州农业局副局长、南方马铃薯研究中心党委书记后，带领科研人员上北京、跑武汉，争取到了国家“863”、“948”、西部开发。
